李善友:创业者需要三个贵人 你遇到了几个

  给创业者真正带来伤害的不是压力,而是压力之下产生的负面情绪。在我创业头两年,大概经历了八次生死关卡,有一次印象特别深刻。2007年7月份,我带团队去内蒙古草原做拓展,回来之后突然接到CTO的辞职邮件。当时网站的系统都不稳定,他就要带着几个技术人员离开。当时压力大到我的身体立刻出现了很大的反应:喘不上气来,像一块大石头压在胸口;然后就不会笑了,连假笑都不会了。

  这种压力很多创业者都会经历,而且一直以来,大家都有种共识,有压力就得扛着。你不能去跟投资人抱怨,可能会有很悲催的结果;不能跟客户诉苦,尤其是越没钱的时候,越是要在客户面前表现得不差钱;你跟下属说也不行,员工跑掉了怎么办?为了避免扩大影响范围,甚至不能告诉家人。

  实际上真正给创业者带来伤害的,不是压力,而是压力之下产生的负面情绪。如果不能有效地排解,这种负面情绪对身体产生的伤害是远远超乎你的想象的。创业那几年,我就生出了三高、脂肪肝等一大堆属于中老年人范畴的毛病。所以,创业者面临压力时的情绪纾解非常重要。

  2007年的那次危机发生后,我先恢复的是笑的功能。因为特别喜欢看东北二人转,当天晚上我就飞回老家长春去看。第二天一早飞回北京,情绪高昂地开员工大会。对我而言这是一种有效的纾压方式。从所以,每个创业者最好找到创业路上的三个“贵人”。

  最重要的一个贵人是配偶。把真实的情况说给对方听,而且对方会百分之百地来接受你,这样的夫妻感情反而更好。你们之间有契约、有家庭、有感情,她听了你的叙述之后,不可能像员工那样会辞职,像投资人那样不投你,或者像客户那样不给你下单。实际上,妻子就是你最后的一个心理港湾。很多人担心这样会把压力转嫁到妻子身上,其实不然。她会变得更加坚强,而且能充分体现自己的价值,能对丈夫的事业有所帮助。

  其实我老婆是很有镇定感的一个人,她比我情绪更稳定。我晚上睡不着觉,就到客厅去读书,抄抄《金刚经》,她都会帮我倒杯水,或陪我一会儿。其实,那时候她对我心理的帮助很大。

  第二个贵人是男人世界里的哥儿们或是女人的闺蜜。这个哥儿们挺难找的,不应该是你的投资人、客户或是下级。有可能是搭档,但是在国内创业,两人平分股份的成功几率很小。所以最好是过去的同学、朋友或发小儿,没有跟你没有经济利益关系,互相平等。只要对方仰望你一下,或者在某些地方需要依靠你,那你就没有倾诉感了。

  创业路上需要的第三个角色是老师或者教练。孔子说过,君子有三畏。具体畏什么不重要,但人一定要有所敬畏,这样才能压抑小我,否则很多内心的东西没法控制。《大败局》里的很多企业家就是因为到最后没有敬畏感,想干什么就干什么,最终把自己毁掉了。同样,这个人也不能与你有经济利益关系。

  除了来自外在的力量,创业者通过自己行为习惯的建立也可以纾缓压力。比如运动,我尤其建议创业者每周慢跑三到四次,跑一圈回来精神状态非常好,这个百试不爽。再者是阅读,尤其要精读一部经典作品。我从搜狐离开到酷6创业那段时间,是《道德经》帮我度过了很多想不通的坎儿;而离开酷6那段时间,我正好在学习《金刚经》。这种经典作品带给你的能量是超乎想象的。

时间: 2024-10-23 12:47:49

李善友:创业者需要三个贵人 你遇到了几个的相关文章

李善友:极致、情怀、简洁是产品的三个特性

11月18日,第八届创业周暨全球创业周中国站活动在上海开幕,中欧国际工商学院创业学教授李善友做了主题为"移动互联网时代的颠覆式创新"的演讲.李善友是酷六网的创始人,他认为自己创业失败,是因为不懂产品,不重视产品,而做好产品,则需要做到极致.简洁和情怀.以下为李善友的演讲摘要:李善友: 今天我想讲 "互联网思维"里的"产品篇".公司有很多维度,这些纬度都重要:产品.管理.营销.技术.战略.但是如果你各个方面都有所涉猎,实际上你就不能在某一个方面达到

李善友:当创业弄潮儿,体验人生第三春

从搜狐总编辑到创业弄潮儿 为了给自己的人生画出一个完整的圆,一年前34岁的他放着每年几百万的年薪和搜狐总编辑的头衔不要,甘冒风险投身创业,一年后他用了13天就融得上千万美元风险投资,所创公司成为中国YouTube们中最受瞩目之一-- 见到李善友时,他刚刚开完一个部门讨论会.坐在刚刚搬进一个月的新办公室里,他仍然动辄提起四季青东冉村的二层小白楼. 那是刚创业时的地点,一楼是员工吃饭睡觉的地方,二楼是办公区,他的"战士"们24小时在那里,充满创意和斗志. 尽管以"原来的地方太破&

李善友:张朝阳的信任造就如此多的成功创业者

&http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp; 张朝阳 9月7日报道:今日上午,酷6网创始人李善友在中表示,搜狐出产如此多的成功创业者离不开张朝阳给予下属宽松信任的空间. 在创办搜狐之前,中国没有门户网站,李善友说,张朝阳把搜狐做成之后,中国有了门户网站,在搜狐的人都批评张朝阳,凡是他直接管的部门很少有成功的,而一旦离开搜狐,这些人都会怀念张朝阳. 李善友强调,再也不会遇到像张朝阳这样给予下属宽松信任空间的老板,

李善友:体验人生第三春

见到李善友时,他刚刚开完一个部门讨论会.坐在刚刚搬进一个月的新办公室里,他仍然动辄提起四季青东冉村的二层小白楼. 那是刚创业时的地点,一楼是员工吃饭睡觉的地方,二楼是办公区,他的"战士"们24小时在那里,充满创意和斗志. 尽管以"原来的地方太破"为理由,被投资方"逼"着搬到了现在的办公地点,但李善友仍然保持着艰苦奋斗的本色.会议室里的大会议桌只花了200元钱,椅子30元一把,都是从旧家具市场淘来的."我要把钱花在刀刃上",创业

李善友出局酷6背后

李善友彻底出局酷6,告别陈天桥(腾讯科技配图) 腾讯科技 胡祥宝 7月24日报道 李善友和陈天桥,一个是从东北农村闯出来.光屁股打天下的草莽英雄,一个是昔日中国首富.互联网界入庙堂之高的政协委员:一个是充满江湖侠义的理想主义者,一个是精明务实的现实派,二人本犹如冰炭难于同炉,但却因视频这一热抛的绣球而生爱,也最终因为视频而分手. 今年7月12日,酷6传媒807万美元回购酷6创始人李善友及其团队所有股份的提议正式获批.自此,李善友彻底从酷6出局. 2009年11月,李善友所创办的酷6被盛大收购:2

李善友出局酷6背后:江湖侠义与资本恩怨局

李善友(微博)彻底出局酷6,告别陈天桥 李善友和陈天桥,一个是从东北农村闯出来.光屁股打天下的草莽英雄,一个是昔日中国首富.互联网界入庙堂之高的政协委员;一个是充满江湖侠义的理想主义者,一个是精明务实的现实派,二人本犹如冰炭难于同炉,但却因视频这一热抛的绣球而生爱,也最终因为视频而分手. 今年7月12日,酷6传媒807万美元回购酷6创始人李善友及其团队所有股份的提议正式获批.自此,李善友彻底从酷6出局. 2009年11月,李善友所创办的酷6被盛大收购;2011年3月13日,李卸任酷6 CEO;2

李善友:视频市场目前太小竞争刚开始

主持人:各位网友大家好!今天我们非常高兴请来了酷6网董事长兼总裁李善友先生. 李善友:各位网友大家好,开始创业以后第一次来到赛迪. 主持人:最近在为酷6忙些什么? 李善友:作为一个创业者或者公司来讲,日里万机有点过分,但是日里十机.八机还是真实的状况.团队建设.内部管理等还比较忙碌.最近着重抓的事情是我们的用户体验,包括最终页的改版,我们的首页也改版了,改版之后跟其它同行之间的差异越来越大,我们会更加像一个视频媒体方面发展.我们首页有头条,有焦点区等等,这样跟门户里面的首页.频道页更贴近,所以最

酷溜网李善友:创业不赚钱 毋宁死

跟其他同行对于投资网站"舍不得孩子套不到狼"的气质都不太一样,李善友在一开始就注意了对阶段性盈利的追求和商业模式的现实性问题 "不赚钱,毋宁死!"现任酷6网董事长兼CEO李善友的创业口号声音响亮.去年4月卸任搜狐网总编辑后,李善友加入了视频分享网站创业大军,成为数百个此类创业者中的一个. 当上百家视频分享网站把几百万美元丢到带宽.市场和人员的炉火中烧成无声无息的灰烬时,李善友"躲"在北京农村的一个二层小楼里,收回了他自己投入的200万元人民币.

李善友:向许三多和孙悟空学创业

[精彩纷呈] 1.孙悟空是很优秀的创业者: 主持人:我听说您有一个口号,孙悟空是您眼里最好的创业者.在您看来,具备什么素质的人是比较适合创业的? 李善友:我相信大家都看过<西游记>,我们都喜欢大闹天宫时候的西游记,但不太喜欢西游路上的孙悟空,碰到一个老鼠,老鼠把他搞死了,碰到一个牛,牛把他搞死了,他不能直接打死,还有紧箍咒.我创业的时候,忽然觉得创业的时候,西天取经路上的孙悟空是很好的创业者,早期大闹天宫的孙悟空,顾自己就好了,把自己的才华发挥到一个极致,在一个领域里面成为英雄.但是西天取经路

李善友做客新浪谈与华友世纪股权合并

11月30日上午消息,在酷6宣布与华友世纪的股权合并计划之后,酷6网CEO李善友做客新浪访谈间,首次对外谈及合并事宜. 以下为专访实录: 主持人权静:各位新浪 网友大家好,欢迎您来到新浪科技的视频直播间,我是主持人权静.最近在科技界有一条非常引人关注的消息那就是在11月27号晚上,盛大旗下的华友世纪宣布了和酷6网的股权合并计划.这条消息出来之后,也是引起了业内的纷纷议论,事情到底怎么样,今天酷6网的CEO李善友先生第一时间独家做客新浪,来跟我们详细阐述事情前后的经过,回应大家的问题.欢迎来自酷六