">本报记者
刘健健
“2012世界电子竞技大赛?穴WCG?雪全球总决赛”近日在江苏省昆山市国际会展中心结束，中国最终获得《魔兽争霸3》、《DOTA2》和《穿越火线》三项冠军，首次夺得“国家杯”，并创造历史最佳战绩。此前，韩国一直是此项赛事“国家杯”的常客。
电竞产业化的迹象在国内已初露端倪，越来越多的网游厂商介入电子竞技，如腾讯的TGA、世纪天成的K1电视联赛以及暴雪将停办持续多年的嘉年华转向BWL等。
“从今年到2015年，将是电竞的爆发期，尤其明后两年将是中国电竞的关键年，爆发点将起于产业链的上游和中游。”GTV副总经理滕林季认为，商业模式的成熟与一个适合国内市场的比赛项目是电竞产业化的两大基础，中国电竞业目前已初步具备这些条件。
产业化的艰难探索
中国企业探索电竞产业化的努力一直没有停止，但由于缺乏完整的产业链，导致各种乱象滋生，如拖欠奖金、比赛不公平等。“当时大部分赛事机构并不以积累用户和生产良好内容为导向，只是为比赛而办比赛，赞助商也不够清醒，自然谈不上稳定。”滕林季表示。
在记者走访的多位电竞业内人士的口中，“稳定”二字也被多次提及。他们认为中国电竞缺乏稳定的赛事、资金、俱乐部和选手等，这些都源于不完整的产业链。
滕林季分析，用户规模和网络带宽等技术因素也限制了中国电竞的产业化。而且，在优酷、VOD这些形式出现之前，用户获取相关内容比较困难。
但随着职业俱乐部的兴起，如IG、WE、LGD、EHome、AG迅游等，成立电竞协会以协调、管理彼此之间的关系和事务变得迫切，IG投资人王思聪整合所有俱乐部之举——ACE的建立，似乎成为电竞产业化的另一个契机。然而，由于人才的缺乏导致这一愿景并未实现。
《电子竞技》杂志主编周奕指出，国外俱乐部有专业的经理人，是规范的公司行为。国内俱乐部多为富二代凭借兴趣组建，成员整体素质参差不齐，不确定性因素太多，因此俱乐部必须要解决“挖角”这一难题。
产业链整合
滕林季认为，在电竞产业模式中必须要有足够强势的机构介入，而游戏运营商的投入是整个产业链最关键的因素。游戏厂商或者其他赛事赞助商如Intel等被他归类于产业的上游机构，赛事执行方如GTV、游戏风云属于中游机构，俱乐部位于产业链的下游。
据记者了解，上游厂商比如世纪天成、完美都看到了这一领域的价值，但投资仍然谨慎。举办赛事的思路多局限在市场活动上，暴雪直到今年才开始做BWL。而在众多厂商中，腾讯的步伐走得最快，已先后举办了CFPL、TGA、LOL等一系列赛事。“腾讯在游戏市场份额本就很高，其他厂商若在游戏文化上反应不够迅速，那么从游戏品牌到用户数量都将彻底落在腾讯后面。”滕林季道。
根据腾讯公布的计划，明年LOL的职业联赛将与全球赛挂钩，整合电视和腾讯自身的资源进行最大化曝光，以便吸引更多传统企业赞助战队。此外，腾讯已与国家体育总局进行了多次接触，希望借助政府的支持，利用CF和LOL两个重点项目，整合产业链和自身的各种资源，打造国内最稳定的赛事体系。
业内人士分析认为，国内电竞产业化已迎来重要契机，腾讯正在将一个全球化的项目与成熟的商业模式进行整合，而腾讯此举很可能会引发其他厂商跟进，比如暴雪将停办持续多年的嘉年华转向BWL。
滕林季认为，腾讯的介入会让赞助商尤其是硬件厂商觉得更有安全感，对于电竞赛事的态度重新积极起来。目前，处于下游的俱乐部成员的素质以及非商业化的运作模式被认为是整个产业链的唯一软肋。不过，他对此却很乐观，“在上游和中游的带动下，下游会迅速成长起来。”