28日有消息人士透露，由许晓辉创立的初刻已被老东家凡客诚品收购。尽管初刻、凡客双方均未发表正式回应，但多位内部人士爆料称，凡客确以很低的价格完
成了对初刻的收购，且双方已进入整合阶段。
有内部人士透露，目前凡客诚品方面确实已经完成了对初刻的收购，且收购金额很低，仅为初刻剩余商品库存及团队人员作价的
总和。
值得注意的是，初刻也于昨日正式发布搬仓公告。该公告称，为更好的提供服务，初刻将对仓库进行搬仓升级，并于2月28日起停止下单及发货。“售后问题，请联系
客服正常处理。短暂的调整，为了更好的出发，
请大家谅解并继续支持初刻！”
有熟悉初刻的人对此表示，此公告一出即意味着凡客及初刻双方已经开始着手进行并购后的整合。
在初刻出售消息
曝光之后，创始人许晓辉对外表示，“暂时，不承认，不否认，不解释。初刻两岁半，继续慢生活。”之后许晓辉又发出，“5月18日，6月18日；11月8日，12月8日，4月6日，2月28日。时光荏苒，弹指一挥”的文字，颇有创业告一段落、再次出发的意味。
可以说初刻两年多的创业之路以失败告终，有分析
认为作为品牌电商，设计能力应该是企业实现长久稳健发展的杀手锏之一，但纵观初刻的发展过程，初刻创立至今设计团队便一直处于
空缺状态，加之没有线上线下足够的供应链做支撑，自然也就无法保障其产品品质和质量，使之与初刻品牌相符。设计能力的先天不足，成为了阻碍初刻长久发展的“致命伤”。
另一方面，初刻自创立起便过分倚重传递“初刻”品牌的风格和调性，
忽略了仅靠品牌风格较使用户产生足够黏性这一事实。同时，初刻还将线上空泛的文案策划作为品牌日常推广的主要手段，一定程度上缩小了初刻品牌最终到达其目标用户群的认知与熟识覆盖面。
“初刻Crucco”由原凡客诚品诚品高管许晓辉创办（www.crucco.com），于2011年4月6日正式上线。网站定位于都市主流青年慢时尚服饰，产品以原创为主。