在确定这个选题之前，我有顾虑。很简单，51.com在这么一个环境里做到今天这个地步，到了让网吧里的小屁孩们每人一个帐号的程度，的确有点没道理，怎么就轮到它了呢?为什么沈南鹏、周鸿祎和一些人那么看重这家公司呢?为啥我临时注册了个帐号，上去溜达了一圈也觉得挺好玩呢——我可一个小姐都没找。当然更多的顾虑就是，如果我对庞升东和51.com有哪怕多一点肯定甚至欣赏的话，这篇文章就会被打成“软文”、“公关稿”，天知道我只认得庞升东，压根就不知道51.com还有个公关部。
于是，趁着我4月初去上海参加英特尔IDF的时候，我电话约庞升东见了一面，在浦东喜来登酒店楼下吃了个晚饭，聊了一个多钟头。在我离开上海前，又临时给庞升东打了个电话，突然杀到51.com办公室转了一圈，和几个副总裁聊了聊。于是回来写了这篇文章。文章出来后，编辑对我说：要是想文章出来后你不被骂的太惨，前面必须加上一段对文字，对51的前世有个基本的道德判断，于是我这么做了。其实我知道，根本没用。好吧还是那句话，我承认它写的像公关稿——夸人就是软文，骂人就是竞争对手的软文，这逻辑我用屁眼都总结的出来。
我们是希望每篇文章都是有功能的，它能告诉读者点什么，我无意于陪着一堆吃干饭的人骂人家过去做流氓软件是如何不堪。在这儿我试着给看过和没看过这篇文章的，上过和没上过51.com的人总结一下，从庞升东和51.com这两年的发展上，能学到点什么，尤其是">互联网创业者和有志于在互联网这块做点什么事的人。
1)如果你英文不算太好，也没出国留学过，不认识啥硅谷的聪明人，觉得自己对新技术的理解能力一般，又不愿意装大尾巴狼的话，你就别想着做中国的Google、MySpace或Facebook。不妨模仿一个国内的在某一领域做得不错的网络公司，它们更容易让你接近你的用户，并让你更懂得互联网。更重要的是，把你自己变成和你用户一样的人，当然你本身就是他们的同类，那最好。
2)重视民间智慧，关注产品的细节。51的产品细节确实是到位的，对人性和心理最朴素的拿捏十分到位。大方向和框架你可以模仿人家，但这些最微妙的把握是模仿不来的。王小波说一只公兔子的常识就是“母兔子好，大灰狼坏”，51就抓住了这个道理，当大家多遇见母兔子，少见到大灰狼。
3)慢慢扩充带宽，让自己变得越来越聪明，见识越来越广。从靠小聪明获得出头的机会，到靠大聪明成功。从个人精力和公司运营上，因为小而灵活，就更容易进步。庞升东肯定在3年前不太了解Facebook，也不知道啥叫开放第三方开放平台，但现在你不能否认人家走在了前面。而庞升东让51.com有可能用史玉柱做网游的办法赚钱，也是这种灵活路数和开放心态使然。
4)心态要好。庞升东被一群有聊和无聊的人骂到今天，几乎从来不回嘴，也没怎么公开抗辩过，不跟我似的这么没出息被骂写软文还要出来辩白一番，可见需要一个相当良好的心态。庞升东花大价钱在挖人和买服务器上，不可能不顶着来自投资者和内外部的压力，也包括自己内心的煎熬(庞自己投了1000多万)，与其说是大方，倒不如说是心态好的结果。