之前在很多论坛上看过一些人才网站行业的文章，内容大多数围绕怎么推广和营销网站，对于网站运营中的实际问题却鲜有提到。我不是什么高手，我也只是宜兴本地的一个小市民，走着一家自己的招聘网站。我感觉除了那些文章中提到的问题，当你真正运营该类型网站的时候你会发现还有很多意想不到的情况。而这些情况则直接关系着网站运营的长久。
人才网站对于区域的依赖较为严重，如果不是一个团队去运营，那么我不建议大家去做综合性招聘网站，一方面精力与资源不够;另一方面定位不够准确，不能聚拢有表现价值的流量。话又回到刚刚提到的依赖区域性，我想大家对于这个应该会很理解，毕竟人才网站需要的是大面积的流量和知名度，只有这样才会有人来注册，而且我自己在运营的过程中，可以说能动用的人际关系都动用，不仅与公交公司合作，制定座套宣传网站，还与本地的技校合作，直接帮他们输送毕业生，当然这些都是免费的，至少前期不能收钱，因为我们需要知名度，不过这样做效果很好，公交、出租和学校等地方都是人流量最大的地方，在这些地方做宣传很值。当然这只是做地方人才网站的一个缩影，总之做这个行业对于本地的人脉与商家的联络要求很赶，如果你想的只是搜索排名的那点流量，我只能说它们的价值很低，连起码的成本都赚不回来。
人才网站需要人脉和线下的沟通能力，那么拥有这两个方面是否就意味着万事大吉了呢。我想未必，因为当你在某个二三线城市开展网络招聘服务的时候，你一定要先看看本地有没有该项公司，如果没有那最好，如果有也不用怕，看看他做的怎么样，做得不好，我们就要学习他的经验好好改善，做得好了就只能从它的薄弱点下手了，否则根本没有机会。因为小城市的网络群体对于网络招聘的品牌信赖很大，一旦他们找到了一家可以满足自己工作需求的网站，那么他们是不会轻易离开这个网站的，因为这些地方同样有他们的招聘年龄，如果去争夺这部分用户，代价和成本会比较高。所以做人才网站看自己所在的地市有没有巨头很重要。还有，如果自己所在的地市有一个尚未成熟的人才网站，那是最好的事情，因为它里面有很多数据我们可以免费借鉴和利用，比如网站里面的企业信息和公共邮箱，再比如优秀人才，我们可以与他们进行联络，主动给他们找工作，在这个过程中树立自己的品牌印象。
之前有很多人对于二线城市或是更小的城县单位做人才网站不看好，以为这样的地方大家找工作更多的是依靠人脉，对于网络的需求不是很大。像这样的言论也并非没有道理，只是大家只知其一，不知其二。二线城市的互联网发展的确不如一线，但是竞争小，更为关键的是，二线城市可以依照所在的区域优势做更多的业务扩展，而不用担心大家的吐槽。就像我自己的人才站中，除了常规的职位提供，我还提供当地企业的就业培训，或是会计证培训，当然都是与别人合作的，但是这样一种发展模式，却能将大家的需求更大的商业化，我自己成为一个人才招聘的生态，到我的网站来，不仅可以找到工作，还能参加就业培训，一体化的服务会省去大家很多的时间，也会让自己的盈利模式不那么单一，避免发展过程中的后劲不足。
最后给大家说点做网站过程中需要注意的地方，那就是人才招聘不仅仅是一个只进不出的行业，你提供资讯，别人来买服务，人才网站也需要资本的投入，否则服务质量根本跟不上。还有，不要将所有的盈利目标都集中在招聘这一个流程中，毕竟存在不小的风险，别人没找到工作，企业没找到人才就交钱，的确有些欠妥当，只不过这是行业规则罢了。不过能该还是要改，其次，做招聘需要建立一个属于自己的人才库，适当为他们推送合适的企业也是招聘行业自己寻找交易的手段，只要你够精明，做网站其实很容易。以上来自宜兴人才网http://yixing.laijiuye.com，转载请注明，谢谢。