TechWeb 3月15日报道 宁萌/文
对于产品线众多的Google而言，早就不是第一次宣布关闭某项产品了，但是没有一次像这次“春季大扫除一样”引起如此大的争议。
3月14日，谷歌在其官方博文《又一次春季大扫除》中宣布，将于今年7月1日关闭RSS订阅服务Google Reader。
一石激起千层浪，对于这样一个通告，据说有人联名抗议，甚至声称要达到10万人之众进而引起美国国会注意;也有人坦然接受并表示哀悼;当然更有其他RSS应用忙着抢用户。
Google Reader因何引起躁动?
谷歌于2005年推出Google Reader，作为一款稳定、界面友好的RSS订阅工具，迅速吸引了技术爱好者、IT互联网行业从业者以及传统媒体和对信息比较敏锐的人群的使用。
2011年谷歌推出社交网络Google+时，将Google Reader的社交功能，如交友、关注、分享等进行了剥离，转而整合进入Google+。此后用户只能通过Google+来分享内容，Google Reader的功能变得单一。最终在2013年谷歌正式宣布因使用量下滑而关闭Google Reader。
Google Reader在7年的产品生涯中已然积累了一批深度用户，习惯了在Google Reader里获取、阅读信息的用户对关闭的抵制显得顺理成章。而对于哪些曾使用过，后来迁移到其他平台获取信息的用户而言，关闭与否则显得无所谓，顶多只是借此怀恋下已逝的曾经使用Google Reader的岁月。
但是，让人们产生争议的，已经远远不是停留在Google Reader关闭本身了。
RSS产品穷途末路?
作为互联网行业的旗帜性公司，以创新、引领潮流著称的谷歌的一举一动可以说都代表着行业的某种趋势。而Google Reader的关闭显然引发了人们对于以此为代表的RSS前景的争议。
一代RSS霸主的消逝，是引来群雄割据时代，还是意味着RSS将会逝去， 最终只留在一代人的心中?这不仅是RSS用户的担忧，更是众多RSS产品团队的担忧。
国外RSS产品在2003年推出以后，国内2004年开始跟进，涌现出包括周博通，抓虾、鲜果、豆瓣九点等在内的系列产品。但是，相较于门户网站、电商网站的高举高打，RSS行业的发展一直显得默默而步调缓慢。鲜果网创始人梁公军称其发展为“日拱一卒”，可见一斑。抓虾网创始人徐易容更是无法忍受这种不温不火的发展转而去创建电商导购网站美丽说。
有分析人士认为，RSS的衰落已经是不可避免的趋势。因为互联网社交化的时代， RSS过于安静的使用环境，已经无法满足社交时代追求互动效果的新生代网民，仅仅是希望尽可能获取更多信息的极客的乐园。这使得RSS注定成为一个小众的产品，无法吸引大规模的用户。
此外，对于独立的RSS产品而言，RSS追求的干净、纯粹的阅读体验，使得广告内容难以存在，盈利能力堪忧，无法维系产品发展。
早在2008年，为了提高RSS的商业价值，Google在AdSense广告产品里开发出AdSense for Feeds功能，希望内容方通过RSS把内容予以变现。但是在2012年，因为效果不佳Google宣布关闭AdSense for Feeds。无法植入广告获得盈利也成为人们猜测谷歌关闭Google Reader的原因之一。
Google Reader的关闭似乎成了验证RSS已是穷途末路的最好佐证。
但是国内RSS的代表，鲜果网的创始人梁公军却没有因为Google Reader的关闭而产生这么悲观的联想，而是忙着教Google Reader用户如何搬家到鲜果上。
梁公军认为，尽管Google Reader形成了一大批重度用户，但是对于体量庞大的谷歌来说，这几百万的用户群无足轻重。再者，阅读器的需求还可以在Google+里得到部分满足，所以谷歌关掉Google Reader可以说是正常的行为。
“这一行为并不意味着阅读器市场需求不存在，巨头的退出反而对鲜果这类垂直做RSS的产品来说是获得重度用户的机会。”梁公军强调，“在鲜果上，一个重度用户的价值远远高于1000个闲逛、浏览型用户的价值。”
在国内报道谷歌宣布关闭Google Reader后不就，梁公军就在其微博上发布了Google Reader用户订阅列表导入鲜果的入口，据称截至当天下午6点就已有近6万的Google Reader用户迁至鲜果。
尽管如此，但是国内RSS产品的生存环境却不容乐观。已经创立5、6年的RSS产品并没有找到规模化的盈利方式，产品团队至今仍然靠融资存活。随着巨头的退出，资本是否更有信心来培育这块垂直市场呢?(宁萌)