云端战争是一场马拉松,未来格局不会一家独大

大风起兮云飞扬,安得海内兮归四方,云端风起,英雄逐鹿,云计算进入全民上云的黄金时代。在云服务的支撑下,移动互联独步全球,“互联网+”高速生长,一切美好才刚刚开始。

中国互联网的前四大公司-腾讯、阿里、百度、京东,已经全部推出自己的云服务平台,华为、小米、美团等众多一线企业也纷纷涉足云服务。放眼望去,国内云服务商已经规模不小,有一定知名度的云服务企业至少几十家,呈现出云端战争之景观。

最近,云计算登上了《财经》杂志封面,足见产业之蓬勃发展,欣喜之余,却发现媒体的产业误读和些许遗憾。这篇封面文章题为《阿里和亚马逊的云战争》,文章真的好长,旁征博引也蛮多,可谓内容详尽,美中不足是雾里看花,错误定性了云计算的生态现状和产业特征。

云服务是属于B2B类业务,需要漫长的市场渗透和生态培育,不是一朝一夕,也不是一城一池,现在还处于起点期。从生态深度和产业特质来看,云端战争不是一劳永逸的粗放式抢占,而是一场真正的马拉松,还将是一场没有终点的马拉松。

云生态处于产业早期,公有云和私有云都是蓝海

魏武挥老师曾将媒体分为主观媒体和客观媒体,《财经》应该属于客观媒体范畴。《阿里和亚马逊的云战争》一文略失中立性,将云战争描绘成阿里和亚马逊的两强竞争,选择性忽视了产业规律,也淡化了微软、谷歌、腾讯云等巨头云业务成长,突显了媒体的产业认知不足,误判了云计算市场的当下和未来。

亚马逊AWS是云服务的鼻祖,阿里云在国内是先入者,两家取得了较大的先发优势,但是,距离独霸市场还有十万八千里,阿里云的业务规模也无法和亚马逊AWS相提并论。

在欧美市场,微软Azure、Google cloud的推出时间也很早,比亚马逊AWS晚不了几天,他们之间的差异更多是业务模式差异。早期阶段,AWS受到了saas服务商的热烈欢迎,google则聚焦在app engine上,微软则在IAAS领域更强大,后来,大家业务模式走向趋同化,但各具优势、各具特色。AWS的领先也只是短期销售额上的领先,并非技术体系的领先,微软和谷歌在云服务领域表现出了更强的后劲和技术储备。

在国内市场,阿里云、腾讯云走在前面,在市场号召力上不相上下,紧跟着,京东云、百度云、华为云、金山云等纷纷发力。阿里云成立于2009年9月,腾讯推出第一款云服务产品是在2010年2月,两家在云计算上布局都很早,只是发展战略有所不同。当然,看到云计算机会的并不只是阿里和腾讯,新浪、百度、京东、华为、盛大等大公司都很早布局了云计算业务,而阿里云和腾讯云更强势地崛起了。

在早期,阿里云借助万网销售体系快速抢占中小企业市场,腾讯云则聚焦服务腾讯开放平台生态,京东云服务京东电商生态,百度云和新浪SAE则走了一次app engine模式的弯路。但是,没有关系,云计算大时代只是刚刚开始,京东云、百度云也已经在产品模式和业务模式上进行了升级换代,2016年开始全面发力,阿里云、腾讯云在前面走自己的路,京东云、百度云等二线阵营正在奋力飞奔。

无论是规模宏大的公有云,还是专属服务的私有云,云服务市场都处于产业早期阶段,是市场蓝海状态,还远远不到同行拼死搏杀的阶段。阿里、腾讯、百度、京东等巨头有改变世界的大梦想,七牛、容联等也有自己的小目标,美好刚刚开始,赢家不止是TAB。

互联网进入下半场,产业互联网是云计算的大舞台

在老一代互联网人认知里,一提到互联网企业,基本都是在说纯粹的互联网企业,而未来的创业机会则密集在“互联网+实体”,所有企业未来都要变成互联网企业。

在阿里云和腾讯云的早期阶段,大家更重视互联网生态下的云服务,电商、中小站长、游戏、视频等领域是主要客户群。现在,银行、政府、企业等各类机构都成为云计算的客户群,形成了全民上云的大好时代。

传统意义上的站长时代已经成为过去,互联网+实体才是云计算大舞台,只有深入产业的互联网化转型升级,才能一步步渗透到产业互联网大市场中。不同于消费市场的简单粗暴,云服务是一项B2B业务,需要不断地深入产业应用场景,并培育云生态的开发者生态,才能完成从量变到质变的云端化。

在“互联网+”的浪潮之下,我们看到工商、税务、交通、物业等诸多领域发生着移动互联变革,出现了媒体云、物流云、金融云等诸多垂直场景解决方案。从前端到后端,从开放数据到私密数据,从工业自动化到工业4.0,产业互联网正是云计算发威的好地方,在互联网下半场,用更深度的方式改变社会和经济。

云服务走向大生态时代,未来格局不会一家独大

中国已经是世界第二大经济体,政府、企业、机构、个人等迫切地需求效率升级,云服务的未来一片美好,未来的格局也不会一家独大。在美国,亚马逊做不到一家独大,微软、谷歌、godaddy也做不到;在中国,阿里云做不到,腾讯云做不到,百度云、京东云等等也做不到。

在产业互联网大潮之下,云服务厂商们更加理性了,不再过分聚焦粗放试增长,而是踏实推进产业化场景的需求解决。在未来云世界里,不是孤独地行走,而是依托各自生态进行产业升级,超越计算本身,实现产业价值最大化。

阿里云依托中小企业的客户数,快速形成规模优势,从而实现更快盈利;腾讯云重视规模企业,依托客户质量,形成服务体验优势。阿里云的发展模式更像淘宝天猫,腾讯云的发展模式更像京东,一个看重规模,一个看重体验,最终会形成不同的云生态体系。

从云计算的商用化动态来看,云服务市场正走向产业化、场景化、一站式、生态化等特征。云计算厂商更加关注场景化解决方案,更加关注业务的颗粒度,从早期的野蛮生长时代,进入到是深耕产业经济的马拉松赛道。

开放的力量:开源技术立功勋,五彩纷呈才是云

我很欣赏阿里在云计算的果断投入和布局,但是,一直很鄙视Yunos剽窃google android,相比之下,腾讯、华为是比较忠厚实在的。马云擅长忽悠,一直在喊开放,阿里一直在构建封闭帝国;马化腾内向少言,在3Q大战后,腾讯反而走向全面开放,成为了开放连接的领袖;在众多国内厂商里,华为有最多专利,却不吝啬支付专利费,也一直很尊重android协议,华为的强大充满了开放和信任。

在云计算领域,开源软件立下了汗马功劳,开放成就了云服务。没有linux、openstack docker等关键技术的开源,就没有今天的云计算繁荣。开源技术极大地降低了云计算的研发成本,催生了生态多样化、百花齐放的云计算产业生态。

希望媒体们也更加理性客观一些,切勿盲目拔高,我们在原创性技术方面还远远落后于美帝国主义,踏踏实实地搞好产品和技术吧。等到咱们能创造出docker级别的开源产品,再去讨论终极云战争吧,否则,如果靠人口规模拼杀,云计算行业并不比房地产行业高明多少。

真心希望,在高歌猛进之时,国内云计算巨头们可以回望一下开源社区,可以更加关注云生态中的微生态。中国互联网已经站在了世界之巅,那么,在商业成功之后,我们应该更多回报开源社区,五彩纷呈才是最美的云朵。

本文转自d1net(转载)

时间: 2024-11-05 10:25:58

云端战争是一场马拉松,未来格局不会一家独大的相关文章

移动搜索领域还没有形成一家独大的格局

摘要: 移动搜索领域还没有形成一家独大的格局,大家都在借助自身优势努力做出一些特点来.在近日举行的2013年盘古搜索杯移动搜索创新大赛上,盘古搜索CEO王红宇表示,在移动互联网领域 "移动搜索领域还没有形成一家独大的格局,大家都在借助自身优势努力做出一些特点来."在近日举行的2013年盘古搜索杯移动搜索创新大赛上,盘古搜索CEO王红宇表示,在移动互联网领域,所有企业都处在同一起跑线上. 有数据显示,2011~2012年中国手机上网用户的手机上网行为中,搜索引擎服务占比达61.5%.同时

李彦宏:百度不会一家独大未来搜索竞争激烈

2009年4月17日,百度董事长兼首席执行官李彦宏作客新华社高端访谈和 新华网博鳌论坛前方直播间新华网 邱小敏 摄 新华网深圳3月28日专电(记者 詹奕嘉)百度董事长.首席执行官李彦宏28日在深圳举办的"2010中国(深圳)IT领袖峰会"上表示,谷歌将搜索服务转移至香港之后,百度不会在搜索领域"一家独大",原因在于搜索产业仍在快速成长,互联网进入门槛又不高,所以未来搜索产业仍会竞争激烈. 李彦宏认为,谷歌转移搜索服务的举动不会带来百度"一家独大"

视频行业的竞争就如一场马拉松

如果说视频行业的竞争就如一场马拉松,那么在这个走到半程开始洗牌的过程中,是该坚守独身主义,还是转身寻找护荫?这个问题困惑了视频创业者们很长时间. 如今,土豆选择了,PPS选择了,PPTV正在选择.而作为最早跨过"卖掉又不卖掉"这一道心理关卡的56网CEO周娟认为,选择被收购和要独立发展是两个完全不同的运营思路,如果一直摇摆不定的话,整个团队的发展都会受到影响. 在她看来,收购并不意味着被边缘化,因为"视频行业现在还没有到竞争结束的状态,而且竞争很激烈,中国所谓的第一并不是可以

360进军搜索市场:搜索基因决定未来格局

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 8月16日,360综合搜索低调上线,在业内引起了轩然大波. 对于360在搜索业务上的低调,有分析称,主要是因为360搜索还是一款不成熟的产品,周鸿祎对此没什么好高调的.可360为什么会在一款产品还不成熟的时候将其推出,是多年的搜索情结使其难以再等待还是另有所图. 无论360是出于怎样的考虑做出了进军搜索市场的决定,一场将在渠道.技术.市场.营销.产品各个领域蔓延的搜索大战已是不可避免.大战过后,中国搜索市场格局将会发生怎样的变化是一个颇为令人兴奋的

营销是一场战争or一场游戏?——深谈预测技术的行业应用与挑战

云栖TechDay活动第二十二期中,赵强带来了题为<预测技术的行业应用与挑战>的分享,他主要与大家分享了数据挖掘与预测技术的分析,并结合具体案例来讲述市场营销领域中预测技术的具体应用和使用经验. 以下内容是根据PPT和现场分享整理而成. 大数据领域特别之处在于:它的行业发展用在走在教育之前,应用是学不到的.我经常问我的MBA学生,营销是一场战争还是一场游戏?这是两个截然不同的观念,战争意味着你死我活:而游戏仅仅是为了娱乐,通常的答案是两派都有.对于我而言,营销是战争,或者说数据挖掘或者模型在营

苹果、谷歌和微软的云端战争

随着苹果iCloud.谷歌Drive和微软SkyDrive相继推出,三大公司的竞争进一步延伸,一场云端战争不可避免.如今云+端的新计算形态已经被广泛认同,三大巨头的竞争自然也从终端蔓延到了云端,而以云存储为基础的云服务将成为用户圈地的一个新的领地. 当然三大巨头竞争的同时也不可忽视这个行业的先行者Dropbox,因为很多程度上它才是这个领域的规则制定者. 在如下的信息图中,从价格.收费模式.存储空间.支持应用种类等多个方面进行了全方位对比,以方便用户更好地了解和选择云服务.

人生真的是一场马拉松吗?

转自:http://www.nowamagic.net/librarys/veda/detail/2608 今天看到这么一个微博: [日本励志广告:人生不是马拉松!]经常有人把人生比喻成马拉松,所有人在一起,努力地向前奔跑着,可是,人生,真的是马拉松么-- 视频链接点击打开链接 由于我是个ACG重度爱好者,听到日文的这些励志话,特别有感觉,也特别有想法. 前半段是不是被骗了?说的好像就是我们现在的生活:想比别人跑得更快,相信前方有美好的未来,相信一定有终点,人生就是一场马拉松. 确实我们现在很多

智能家居,这场和未来的遇见离我们还有多远

自从世界上第一幢智能建筑1984年在美国出现后,美国.加拿大.欧洲等发达国家先后提出了各种智能家居的方案并得到广泛应用.最著名的当然就要属微软创始人比尔﹒盖茨耗资5.3亿美元于1997年建成的豪宅了,这幢完全按照智能住宅概念建造的居所,不仅具备高速上网的专线,所有的门窗.灯具.电器都能够通过计算机控制,而且有一个高性能的服务器作为管理整个系统的后台. 也许大家和我们一样,对于智能家居也有这样一种美好的憧憬:下班回到家不用钥匙,门禁通过自动识别系统就能为你开门,进门之后空调会自动开启,并根据用户个

智慧城市建设是一场“马拉松”

智慧城市是一个复杂的"巨系统",需要不断迭代与优化.也就是说,智慧城市建设不是一次"百米跑",而是一场"马拉松",第一梯队的竞争异常激烈,稍有松劲便有可能被迎头赶上 钱包里可以不放现金,带上手机便可在城市畅行无阻:车辆违法缴罚.公积金查询.查税办税.看病挂号都不用再去窗口排队,手机上就能轻松搞定:看似"虚拟"的信用评分,正在带来越来越多的实惠和便利--一连串实打实的福利,都是智慧城市带来的. 智慧城市有哪些指标?全国哪些城市&