中国银联方面发布消息，迈入规模化发展阶段

近日，中国银联方面发布消息，称其移动互联网用户数突破1.5亿，迈入规模化发展阶段。此消息一经发布，即引发线上支付市场的多方关注。有接近银联人士分析称，银联的目标并不是具体发展多少用户，而是线上支付方式的联网通用和全卡普及。据了解，中国银联作为国字头的银行卡组织，其实早在20世纪初就已率先涉足互联网支付领域，但受制于市场环境不成熟等因素而发展较为缓慢。从 2011年开始，在互联网支付和移动支付业务上开始战略发力。虽然中国互联网支付市场从2006年左右开始为支付宝、财付通等第三方支付机构所把持，但中国银联经过三年多的追赶，进步颇大。根据易观国际最新公布的2014年第2季度数据，互联网支付转接平台中，支付宝、银联和财付通分别以35.25%、33.54%和15.51%的市场占比位列前三，银联与支付宝的差距仅有1.71个百分点。行业分析人士表示，中国银联在各类场合都强调银联互联网支付和移动支付业务的定位是卡组织模式，支持发卡银行、收单机构共同参与、协同分工。而银联在移动互联网道路上的目标是实现线上联网通用，但战争的号角刚刚吹响，可见的未来还面临许多挑战。市场普遍认为，支付产业在线下的核心竞争力是通道。银行为移动互联网支付机构提供账户绑定、交易通道和清结算服务，在移动互联网支付产业链中拥有账户和通道、结算优势。移动互联网支付的不同模式均受银行支付通道安全性、便利性和稳定性影响，产品体验亦受制于银行支付接口标准。根据银联方面公布的数据，银联移动互联网业务支持的银行通道数量超过260家，位居同业首位；已与100多家银行和64家非金融支付机构开展互联网与移动支付业务收单合作；接入京东商城、铁路总公司、苏宁易购、去哪儿网等国内外2万多家电商。此外，不同于线下支付市场的发卡行、银联、收单机构分工协作，线上支付市场出现第三方机构绕开银联自联银行通道、缺少统一的业务规则、产品标准和风险防控安排等新问题、新情况。银联在移动互联网业务上坚持平台战略，与各合作方共享通道、商户、用户等各类资源，已获得市场的一定认可，并大有赶超支付宝之势。行业分析人士指出，目前绝大多数第三方支付机构采取的是闭环模式，占据了大量的市场份额，开放模式或闭环模式孰优孰劣还未分出胜负，银联推广的卡组织模式能否冲破层层阻碍，还有待市场的进一步验证。记者对一位股份制商业银行人士进行采访，该银行人士表示，银联在移动互联网业务上的丰厚资源及开放共赢的平台合作战略，无论是对支付服务普及、交易安全保障，还是行业整体健康、有序发展，都有着重要意义。银联移动互联网用户超过1.5亿，交易规模和市场占比的提高，种种成绩都说明这种模式与线上支付市场规律契合度很高，前景值得看好。沪上某第三方机构高管也告诉记者，银联方面覆盖银行齐全的通道，并提供专业化的清算、差错处理和风险防控支持，这些方面第三方机构本身不具备或者需要投入很大力量去构建，与银联合作使第三方能够把更多精力放在终端商户的拓展和服务上，投入产出性价比更高，最终实现双赢。此外，以格瓦拉为代表的电商伙伴也对与银联在移动互联网支付方面的合作成果表示肯定：通过接入银联移动互联网支付，银联1.5亿移动互联网用户甚至是数十亿的银联卡持卡人都有可能发展成为电商平台的潜在用户，有助于业务规模扩大、品牌曝光度提升、用户使用粘性增强。此外，银联在移动互联网业务上提供的大量营销资源，惠及合作商户和银联用户，进一步加强了用户在电商平台的交易活跃度。面对社会各界对于银联移动互联网业务发展的解读，银联方面表示，银联作为银行卡组织，会本着开放、合作、服务的理念，继续加大互联网、移动业务在内的各类支付创新和资源投入，打造综合支付服务平台，为商户和用户提供便捷、安全、高效的支付服务。