智能时代的极速到来，促使各行各业都在奋力前进。智能手机、智能手表、智能电视、智能家居相关终端设备的推出，为起初概念性的智能化市场起到了推波助澜的作用。今天谈谈智能电视市场下的">商业变革和营销创新。
通俗来说，智能电视的产生为家庭生活增加了一丝科技的力量，让原本被动接受视频传播的消费者有了与电视主动互动、随心定制的超绝娱乐体验。因此智能电视时代也被网友们形象的称为电视2.0时代。目前来看，众多电视厂家纷纷转型智能电视领域，通过产品创新、硬件创新以便迅速站稳脚跟，为自己的品牌在该领域分下一杯羹。
但是，互联网市场变化太快，硬件升级太快，智能电视的更新换代让消费者无从下手。前半年买了这个，后半年又出了个比这个配置更卓越的智能电视，高频率的硬件更新让消费者始终找不到智能科技带给他们的优越感。所以说比拼硬件的智能电视品牌只能短暂时间盈利，持久盈利需要持久更新，这个激进的营销模式是很危险的且消费者是不能彻底接受的。
那么，为什么笔者要在标题写上TCL迪士尼儿童电视呢?因为它的营销，它的产品定位，它的用户价值沉淀力。如果说完美的硬件配置是智能电视的基础的话，那么TCL迪士尼儿童电视无非就是在这个基础上的实现真正创新价值的智能电视。理由如下：(1)第一个提出并创建儿童垂直领域的智能电视(2)第一个为儿童提供专有视力矫正的高科技电视护眼系统的智能电视(3)第一个联合迪士尼知名公司推出内置儿童丰富应用资源的智能电视。三个第一，说明了什么?说明了TCL在智能电视的细分市场领域已经做了充分的调研和准备，将市场需求力通过自身的创新转化成为了优秀的产品，这在其它智能电视企业里面估计前所未闻吧，因为大家都在忙着比拼硬件配置呢。
由此可见，TCL智能电视在营销上的定位并不是广泛化的去宣传硬件配置，而是将重点选在了垂直市场的用户体验方面。这个相比于那些拼硬件配置的智能电视企业，可谓向前走快了一步，同时也为其在垂直领域的发展奠定了一定的资源积累。依托儿童垂直市场，研发相关性的需求体验产品，比如TCL联合来同科技共同推出的防控儿童近视的“ 视训宝”技术。将儿童市场的立体商业模式建立起来，这个模式相信其它智能电视企业随后会模仿。
智能电视从广泛走向垂直，TCL可谓是走在了行业的先列，相信随着其在垂直领域商业布局的不断完善和产品的不断创新，其全球第一彩电阵营的领先优势将会得到最大程度的巩固。
