当时间转入第二个十年，“云计算”、“物联网”、“大数据”等新技术、新理念，正在掀起新一轮更加波澜壮阔的变革浪潮。IBM面向全球1，700多位企业CE0开展的“2012年全球CE0调研”发现，在CE0们列出的未来数年影响组织的关键外部因素中，技术因素赫然名列第一。这是该项调查开展以来的第一次。
在这个巨变的年代，寻找思考的框架与方向，要比探求结论本身更为重要。那么，面对这个越来越复杂的商业世界，能否为现代商业找到一个消耗少成本低的框架呢。 云计算给我们的答案是肯定的，因为它是当前这一新技术群落中最为核心的技术。随着云计算中心作为商业基础设施的快速发育，它对(大)数据的赋能作用正在不断加强，云计算与(大)数据之间正在实现快速的协同演化。
云时代的商业全景图，是一幅比c2B商业模式更为宏大的巨图。没有人能够想象出它的全貌，唯有全球20多亿网民，才是让这幅巨图一天天清晰起来并最终成形的终极推手。我们应暂时离开习以为常的地面世界，想象和感知下云端的风景。
一根网线搬走一家企业，“皮包公司”或许会成为一个普遍现象，这就是云商业带给我们的想象。三年前，经济寒冬进入最冷的时候，美国波士顿的Aquent公司开始压缩成本，并试图保持战略的灵活性。
公司将文件类、资料类的应用迁移到云端邮件当中，用基于云的语音服务取代内部的电话系统，把ERP系统则放到了亚马逊的云端服务系统AWS上……“想想以前搬迁办公室的各种麻烦吧，现在我们只用把设备搬过去，接通电、联上网就行了。”公司的负责人如此感慨。
但多年之后，Aquent公司再次面临搬迁的时候，或许连设备都谈不上“搬”了。笨重的电脑主机会被抛弃，虚拟的主机会让办公变为“轻资产”运作，各种mini的终端设备可揣在口袋当中随身携带，在办公室可以从云端查看数据，至于显示器可以被mini光影投映来取代——敏捷性提高、成本降低的背后是效率的提升。
而在中国云商业给中国各行业带来的影响更为明显。我们可以将目光转移到一个民生问题上。每到春运之时，买票难于上青天。在半夜的火车站，男男女女挤在人龙中探头跺脚，面若死灰却又心急如焚。但是在网上订票却比这还痛苦——网络繁忙、拒绝登陆让人精神崩溃。
多年之后，铁道部依然表示“我们有能力解决问题”——其实解决网络服务器问题确实比较简单，借助于云计算服务，铁道部能够支撑更强壮的API服务，支持弹性扩展不用购买昂贵的硬件设备，借助类似于阿里、腾讯这些互联网大公司的资源承载大量突发性访问，就可以确保服务不会宕机。
再如，电信企业在各类节日来临时，需要递送海量的短信，为了应对由此产生的峰值，电信企业不得不投入巨资，购置具备高计算能力的设备来应对这一巨大压力。但若使用云计算平台，则可以在峰值到来时把一些不重要或闲置的计算资源合理调配，用以支持短信业务，从而避免诸多不必要的投资。