IBM迎来百岁生日公司核心价值观成就不朽传奇

2011年是IBM诞生一百周年,IBM全球董事长及首席执行总裁彭明盛SamJ.Palmisano于2011年2月在美国约翰霍普金斯大学发表了IBM百年系列活动的开幕演讲。  这100多年的历史告诉我们了些什么呢?记得,在IBM50周年庆上,小汤姆沃森,也就是IBM公司的董事长和其创始人的儿子在在另一所伟大大学的讲堂里,向未来的领导人们发表了演讲。当年演讲时,全球财富500强企业的前25家企业,在2010年只有四家依然存在。  而IBM,自1911年创立以来,在过去的100年中曾带领全世界进入主机时代、PC时代、电子商务时代,以及今天的“智慧”时代。世界发生了巨大的变化,让我们惊讶的往往不仅仅是IBM公司的历史之长,还有它随着时间不断演进的,却又从未改变事实,持久的创新力。  什么是企业永葆长青的秘诀?彭明盛在演讲中提到:“历史告诉我们,一个组织想要有长久发展,必须寻找和创造有意义的信条和价值观,以持续的管理建设获得持续的成功。100多年来,不论是面临技术变革,还是全球经济的变革,IBM一直恪守这一成功之源,历经产品、市场和人员变化都没有动摇。”  远见、创新和努力塑造了IBM公司百年的历程,其科技成就对理解人类不断增强的信息管理能力至关重要,而其企业精神对商业和社会也产生了深远影响。引用IBM自己的语言,尽管人类正在面临一连串的挑战,但相信全球所有具备前瞻性眼光的个人、团体、公司和国家一定能够建立一个更智慧、更安全、更可持续发展的世界。

时间: 2024-09-17 03:38:41

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蓝色巨人IBM满百岁

蓝色巨人IBM满百岁蓝色巨人IBM满百岁 1923年打卡机科技帮助美国人口普查 1911年C-T-R公司成立 1944年走向电子计算机时代 1969年磁卡 1924年公司更名为IBM 老托马斯·沃森 1946年第一个黑人销售代表 1962年第一个计算机航空订票系统 1964年 System 360 100年前,一家企业抛开歧视,首次雇佣了女性和黑人员工:19世纪初,它又为残障人士敞开大门,让每一个人拥有均等的机会:如今,它的雇员超过30万,年产值近1000亿美金.它是IBM---一名屹立百年的蓝

组织核心价值观 – 利润之上的追求

麦肯锡用其著名的组织管理7-S框架(其内部幽默地称其为幸福的原子),描述了影响组织成功管理的七个方面变量,即:组织结构.战略.体系.技能.管理风格.员工及核心价值.这七个变量中的核心,是组织的核心价值观.对组织的管理运作而言,价值观不像组织结构.体系.战略或预算,那些是硬性的,价值观则是软性的,而正是因为软性价值观存在,将优秀的组织与一般的组织区分开来. IBM创始人之一小托马斯.沃森在谈论IBM公司的经历是写道:"我们可以详细认真地思索一下影响一个企业进步或退步的各种原因,技术.喜好的变化.时

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徐小平:企业的核心价值观最终会变成支撑企业的核心竞争力

摘要: 徐小平:伟大的企业都有一个灵魂 徐小平关于当年新东方草创伊始的感想,以及耐克.迪士尼.哈雷.可口可乐.苹果等典型企业的分析:伟大的企业都有一个灵魂. 据真格基金创始 徐小平:伟大的企业都有一个灵魂 徐小平关于当年新东方草创伊始的感想,以及耐克.迪士尼.哈雷.可口可乐.苹果等典型企业的分析:伟大的企业都有一个灵魂. 据真格基金创始人徐小平在2012年创业邦年会上的演讲整理. 创业者,中国社会最有才华的一群人,带着自己的梦想来做一件事,凝聚一帮人做一件事.他会获得物质财富,获得金钱的自由,但

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