一般,企业上ERP,首先一步就是向咨询公司咨询,自己公司是否可以上ERP.这一步是比较关键的,因为它涉及到以后ERP的规划与实施问题. 一般情况下,企业在向别人咨询时,要准备好以下资料,才能做到对症下药. (一)企业现在的内控流程.一般情况下,企业内控流程越规范,实施难度越底,达到效果也越好.咨询公司或者实施公司会根据你的内控流程,评估实施的难度,安排实施进度. (二)你想达到的目标.一开始,你就要做到有的放矢,明确的把想实现的目标列出来,如:我现在库存的差异为4%,上http://www.al