文章的开头我们先做个结论：对，就是要不能太把员工当人看。因为你是在中国。
可能大家都会举小米啊 阿里巴巴十八罗汉啊 他们很尊重员工等等balabala.我开始也是犯了这样的错误，以为我的魅力我的IDEA会打动人家来帮忙。但是残酷的现实告诉我，我错了，我现在清洗了创业早期的所有员工，也许有员工说我厚黑，但是没办法，留你就是祸害。
也许你的创业和我不一样，所以我仅仅提供一些思路：
首先 我是什么样的公司？大致分为两类
1 、我的公司前景很好 利润目前没有 未来我们会找到办法变现，譬如早期的QQ和目前靠输血的京东等行业概念性公司
2、我的公司是传统的商贸企业 产生数笔交易就会来钱 典型就是为数众多的电商 和消费品公司。
如果是1 我建议期权就是最大的尊重，给他可见的未来和希望 告诉他努力才能到达。我相信有人愿意听你的故事跟你一起干，至于其他不愿意跟你一起干的，在公司打秋风的，使劲压榨 直到他们滚蛋。
如果是2 很不幸我就是在2 这些行业基本是红海，2的典型特征就是一将功成万骨枯，马老板都在这么干，你还客气什么。当然了面子上还要把员工是第一资产挂在嘴上，但是手底下功夫别弱，软心肠就等吃刀子吧，你对员工好？他明天跳槽给你看。目前为止，我吞了一个合伙人的钱，打伤了一个想要自立门户的骨干，你也许觉得他们可怜，殊不知，他们如果搞我成功的话，我现在就在网吧 里收空饮料瓶去卖钱，看看有没有没人玩的空机子，上知乎回答这个问题。红海就是殊死搏斗，刀刀见血，军队上战场后面还有督战队，哪个后退就给一枪，做生意更加如此，黑白都要来，没有对错，只有成败，这个时候你还有闲工夫尊重他吗？一句话，不干就滚！！！
在网上看到有位大哥写了这段话：
你失败是因为你找错了人，不是对待他们的方式太“善良”。
错误的人无论怎么使用都很难做出正确的事情，但是把自己“为人太好”作为借口是一种软弱的逃避。
还有人借你的坑鼓吹什么“强势的压榨和洗脑”，“黑白都要来”，你们是生意人还是黑社会？大家在商场上努力无非是为了赚钱过日子，跟你合作一下就得丧失价值观被洗脑，甚至连命都要搭上？何其无知无耻！！
送你一句话，老板的格局决定企业的格局，共勉。
大哥你答得很好，我看了半天原来有一部分是说我的。我不敢妄断您是否创过业。但是个人认为你说的都对，但是很理想化。对于在一线搏杀的创业者来一段高冷的评论，会让一部分创业者迷失。
你说你的失败是找错了人，对找对人很重要。但是找人不需要花时间吗？况且初创的小企业，吸引力为渣，除了合伙人可能是为了共同钱景前来助战，市场能招募的员工只有才毕业的愣头青，职业技能不足的淘汰者，还有很多公司不愿意要的懒鬼和老油条。这些人头上不会有标签等你去挑，你很不幸招到一个老油条，怎么办？（天使姐姐出现了：你不能让他走人，他是一个人，他是因为在前公司受委屈了 才变成这样的，你要花时间疏导他 感化他，他被你感化的效率会加N倍）有时间关注他，还不如研究研究客户。创业者不是天生的HR，在招人上栽了跟头，如果每个人都加以培育，又有多少精力用在其他地方，不过我倒是建议对应届生多宽容一点，无休止的增加任务，只会让一个可能的栋梁之才埋没。
还有你说我“强势的压榨和洗脑” “黑白都要来”，你们是生意人还是黑社会？做生意赚钱是目的，至于黑不黑 那是手段而已，每个手段会有相应的成本，对普通员工需要用黑的高成本手段吗？ 我上文写了 一个合伙人想要釜底抽薪，一个悉心培养的骨干（我太把他当人看了，表妹介绍给他做老婆，多少次重大失误都被我在团队的抗议中压下）羽翼丰满想要带走人马单干，这个时候我离讨饭还有一步之遥，我不用我所有能用的手段我还等什么。你们是生意人还是黑社会？做生意本来就要跟黑的搭边，刘汉是吗？如果他不用黑手段 早在竞争中被砍死。何况科技圈那些见不得光的事。
创业不是阳春白雪，谈谈格局 趋势等大道理就会有英雄来投，是殊死的搏杀，要有面对人性中恶的准备。
韩晓光 朋友说的不错，但是你误导了一个方向，我的极端自卫是建立在别人要伤害到我的基础上，如果是合作好好的时候，我想甩开合作伙伴，吞了他的钱，这个时候我可以称得上极端自私，别人都要弄死我的时候我再不还手，我不是傻子了？我对于之前的肮脏事不想具体解释，我的骨干单干并非因为我对他压榨，而是因为他的欲望战胜了他的理性，想要拆散我的公司，撬走我们辛苦开发的客户，你自己出去带多少人马都行，从头干干死我，我佩服你，你玩狠的，难道怪我玩狠的？生意场的比拼是全方位的。我相信韩先生你是现实中的好人，别人给你左脸一巴掌，你会把右脸伸过去，祝你多扶几个老太太，社会需要您这样正能量的人。
声明：我并非宣扬黑恶理论，只是为了说明创业竞争是全方位的，对手手段无所不用其极，下属也是奇招百出，请做好心理准备，如有误伤请见谅。况且，我也因为采用非常手段受到惩罚，请慎重。