陈一丹受聘名誉教授 畅谈腾讯法务之道

中南财经政法大学知识产权研究中心主任吴汉东教授给陈一丹先生颁发聘书陈一丹受聘名誉教授，畅谈腾讯法务之道4月19日消息，作为中国互联网行业龙头企业，从创立至今，腾讯经历了无数大大小小的
诉讼案件，一直都吸引着业内人士对腾讯法务团队的关注。从打击外挂、盗号黑色产业链，到起诉彩虹显IP案件，再到腾讯诉360
隐私保护器不正当竞争案、“扣扣保镖”不正当竞争案件，腾讯法务的诉讼团队在维护公司正当权益方面一直给外界留有很深的印象。
那么，除引人关注的诉讼团队之外，腾讯法务的其他团队有着怎样的情况？伴随着腾讯公司的业务发展与规模壮大，腾讯法务本身有着怎样的发展历史、其策略演进与架构调整又是如何适应业务的发展？在此之后，腾讯法务的管理有哪些值得借鉴的成功经验？而对于法律学子择业而言，腾讯法务的发展历程中，又有哪些值得分享的故事？4月18日晚，中南财经政法大学邀请腾讯公司主要创始人、终身荣誉顾问、法务系统的创建者陈一丹先生，举办“法律创造价值——腾讯法务之道”的专题讲座，由陈一丹先生分享其亲身经历的腾讯法务策略演进与架构调整历史，以期剖析腾讯法务之道，与法学专业的博士、硕士和大学生们展开坦诚的互动。本次讲座同时作为第十七期腾讯互联网大讲堂，也为法律同仁和企业管理者带来一场精彩的知识分享。在随后的受聘仪式上，中南财经政法大学知识产权研究中心主任吴汉东教授代表学校正式聘请陈一丹先生为名誉教授并颁发了聘书。伴随腾讯成长，建立全面的法律风险防控体系自1998年创立以来，与同时期其他互联网企业相比，腾讯具
有的重大区别之一，便是拥有一位具有法律背景的创始人。公司成立后，五位主要创始人分工负责，陈一丹先生从一开始负责具体的法务工作，到创建法律岗、结合业务发展而优化调整腾讯法务体系，再到带领与国际接轨的法务团队，通过与业务接口的平台法务团队，在产品设计的初期、业务拓展的早期，即介入进行风险控制与优化，有效保障了公司业务的合规运营；与此同时，对于侵犯公司权益的违法行为，腾讯法务的诉讼团队积极参与诉讼，有效捍卫了公司权益。创业初期，法务工作属于创始人工作的一部分，具有法律背景的陈一丹自然而然地就承担起了公司的合同审核、用户协议起草、内部管理规范制定等工作。后来随着业务的发展、上市的需要和腾讯越来越重视知识产权，逐渐转变为专人负责法务和专利工作。陈一丹先生在讲座中提到，他在创立公司之前只为家里人打过一次官司，虽然赢了，但过程中感觉身心疲累，无论结果如何都是两败俱伤，
所以腾讯法务的初衷就是防范风险，避免打官司。2004年，腾讯公司上市后，随着公司业务的发展，在2005年和2012年分别对公司架构进行了调整，由此，也对法务策略和架构产生了影响，法务团队也进行了两次调整。第一次调整有两个主要变化。一是基于公司上市后的合规需求，设立了首席法律顾问。二是在法务架构上设立了专门的法务部，包括负责直接对接业务、诉讼和投资并购的综合法务组，和负责商标、
版权登记的知识产权组；专利团队设置在能产生最多专利成果的研发线。2012年，腾讯公司第二次对公司业务架构进行调整，法务也进行调整，整合专利团队后设立三个部门：（1）成立法务综合部，负责为公司业务提供法律事务支持及法律风险管理，同时负责诉讼争议事务、法律研究、法务管理和团队建设。（2）成立知识产权部，统一负责公司专利、商标、版权、域名、商业秘密等知识产权
的确权、管理、策略制定和实施，以及与知识产权相关的业务战略规划与执行。（3）成立合规交易部，负责公司治理、上市合规、融资、兼并收购、大规模技术交易、投后项目、产品国际化及境外风险控制、海外分公司、境外HR等方面的法务支持及相关标准和规则的制定。在整个公司层面，法律工作也贯穿在一些横向的组织架构中，董事会设立有合规管理委员会，公司内部设立跨部门的法律委员会、税务管理委员会、信息安全管理委员会。陈一丹先生在讲座中说到，腾讯法务是随着公司发展而成长的，法务的每一次调整，都是为了更加有效地支持到公司业务的发展。