本文讲的是IBM王阳：云计算要有开放的标准，【IT168 资讯】在开始的时候没有多少人相信云计算，后面我也可以讲到在美国Google和IBM也是在努力的推进云计算。云计算发展到今天有不同的角度、不同的企业、不同的个人看云计算，从他不同的角度来运用。商业需求更多的是降低它的成本，希望能够提高响应速度。对于一些运营商来说，他希望把流程固化、标准化，大家都用统一的东西。在计算上面我们有大量的、海量的计算，正是因为这种原因，我们觉得有云计算这个平台是非常好的虚拟化的技术VMware这些公司都有很开元的软件，为云计算奠定了基础。从网格应用到今天的云计算是一步一步走来的，并不是我们凭空想象出来的。
在这个过程当中，我们非常强调一点，就是要有开放的标准，千万不能做到我的“云”比较大，大家必须用我的“云”。刚开始的时候也许有几朵云是比较大的，但是开放的标准这样一种心态是以用户的心情必须去坚持的。不可能天上只有一朵云，肯定是有多种云，而且它们互相之间是要交互的。在云计算刚刚发展的过程当中我们就必须坚定这个信念，而且坚定不移的去推这个标准，而且去推这个开放的标准。
第二，安全可靠性是非常重要的，这是为后来推广奠定基础的。
第三，业务价值，是什么样的商业模式在上面赚钱，这是非常重要的。当然我们可以找到另外一个渠道去赚钱，这也是一种商业模式，但是不是可以找到更多的商业模式来做云计算的普及。
第四，现有的已经投资的那些东西是不是可以平滑的过度，应该是我们不需要把以前的东西都抛弃了来做一个新的东西。怎么平滑的过度也是值得我们考虑的。
IBM在这个上面有很深的考虑，开始我们基本上讲的都是公共的云，也就是由于互联网的存在，大家可以在上面去琢磨，在公共云上面可以做什么。这就是我们讲的在做私有云、企业云和公共云要两条腿并进的过程。云计算还有一点，现在逐渐的看到大家在讲云计算的时候不只讲下面的硬件，还注意到上面是有一个PAAS这个平台，在这之上又可以架构一个SAAS，之后又可以提供一个人员的服务，是分阶段、不同层次的过程。这对你的应用和开发是非常重要的。
有了这样一个层次，可以看到一个用户去用“云”里面服务的时候，他是可以通过这样一个不同层次的过程来得到响应。第一个层次可以到服务管理的平台，也就是说他可以搜索到有哪些服务在这上面。他用了服务提供商的Services，你也许是调用了一个复杂的服务，服务下面又有一些子服务，这些子服务在“云”当中可以自动的进行调用。在调用过程当中，这些子服务可能运行在不同的基础架构上面，而且根据流量，根据它的负载动态的进行调配。服务响应完，子服务再到上面的集中服务，最后给你个基础的云计算服务。
IBM在云计算过程当中，我们觉得更重要的是实践，因为在实践当中你可以学到更多的东西。全球有很大部分的运算中心是由IBM打造的，所以我们有很强的技术实力，包括在中国。在这个过程当中，我们很注意不光是一家企业来做这样的事情，跟Google、跟亚马逊也有相当深的合作，包括一些有名的大学，跟学术界也有非常深的关系。在中国我们也是这样做的，我们成立了一个C4，在中国我们现在也在琢磨是不是能够让它真正成为IBM以外的，跟其他的企业共同交往的一个平台，或者是帮助中国来搭建这样一个平台。这里面有不同的技术和不同种的“云”，也有不同的客户，还有不同的合作伙伴，这些都可以集中在一起。在云计算的实践过程当中，可以看到第一是要有很多的产品和服务，其实IBM的软件大家都知道是一个中间件，中间件在大型数据库的管理互相之间的合作平台以及应用的架构平台、数据的平台、开发的平台都在进行云计算这个方向的开发，而且IBM在五大产品线之外专门成立了云计算的机构，在软件、硬件之外的一个机构，直接向CEO汇报，直接负责云计算的开发、应用和实践。
我们在调用整个公司的资源，在不同的国家跟不同的行业进行合作。IBM云计算团体和客户是遍及全球，我这里不一一的介绍。云计算不光在中国非常热，在国外也是一样，看一下C4，中国应该更注重跟国际交往，能够起到推动潮流和引领潮流的作用，因为中国没有很大的包袱。在打造新的数据中心过程中我们会用到云计算这种方式。
下面举两个例子，一个是公共的云。第一个中国商业的公共的云是无锡的云计算中心，IBM帮助无锡的云计算中心打造这个中心，为什么做这个事情?是因为在中国看到服务外包的趋势，建立了很多软件园区，在软件园区当中有很多的软件公司都很小，规模不大。他们每一家都需要建立数据中心，要买硬件、软件，还要进行管理。作为政府，服务性的政府，他可以看到很远，必须有一个公共的平台，而且有最新的技术，我们的管理会降低每一家公司起步的台阶，提高他进入商业运行的速度。每一家公司进入无锡的开发园区，他就可以去申请这么一块“云”，为自己进行开发的云。他们把这些网站进行重组，把一些公共的服务放到云计算上面，让不同的企业和个人去应用它，这是政府的服务“云”。中国很多企业信息化程度不高，而且销售渠道各方面管理也是比较缺乏，政府通过这样的形式帮助一些制造型企业开拓网上销售直销的能力。这个能力就是通过无锡这个云计算中心来实现的。
第二个例子，我本来想卖个关子，但董总已经说了，我们在中国实现了第一个企业云，本来不想说公司的名字，但是已经报道了。这是一个500强的大企业，对于一个企业来说，他首先看到的是自己分布在全球各个大的数据中心，这些大的数据中心使用率非常之低。在过去的几年当中，其实IBM跟这些大的企业有很深的接触，而且在做的一项非常艰巨而繁琐的工作就叫SOA，就是把数据重新进行整理，把它模块化，而且每一个模块都是以服务的形式，根据服务的流程来进行设计，而且挂在一个服务总线上面。每一个服务都整理好，而且能够复制出去。这个过程为云计算打下了非常好的基础，有了在应用层的管理架构之后，就很容易进行重新部署，部署在云计算的平台上面。
我们非常高兴的看到，其实政府和企业都在这个方面下了很大的力气。在实践的过程当中，有了第一例肯定就有第二例、第三例，在这个过程中我们肯定要总结一些经验教训。千万不要为了这个“云”，为了非常时髦而去做这个事情，而是你是有真正的需求，而且你必须有很好的衡量，就是成本的回报，要注重ROI的分析。这是一个循序渐进的过程，必须从上到下都有一个统一的认识，因为在这个过程当中有很多技术的环节，而且在这个过程中可能有一些工作岗位不存在，它会打乱工作次序。采用新技术通常是从开始逐步走向成功，不可能一步跨过去，我们想分阶段的进行实现，而且要规避风险。在整个过程当中，我们希望每一个过程都能有回报的最大化。在实现的过程当中，不需要自己一步一步去摸索，其实可以跟很多行业的专家在一起，一些优秀的企业在一起，IBM作为为企业级用户来服务的部门和公司，我们会在这上面帮助每一个企业实现云计算的功能，而且提供最好的中间界，在公共的云上面进行运行。
IBM会在云计算当中提供一些什么呢?其实云计算背后的东西是非常复杂的，而跟你的界面是非常的简单易用，我们希望不光是这样，而是在你安装配置的过程当中也是非常容易的，把非常复杂的东西包在了里面，Services的形式提供给你。部署和应用简单，在使用过程中是不是也能做到简单，其实你可以定位我们哪一个产品是在做这个事情。在开发的过程当中，怎么直接部署到云计算中，而且开发的过程也是以云计算的架构，使得不同的资源、不同的用户，哪怕在开发的过程中都是跟外界的开发人员共同来做开发的。这是我们期望能够达到的。
原文发布时间为：2009-09-10
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原文标题：IBM王阳：云计算要有开放的标准