记北京移动全国五一劳动奖章获得者杨晓范

中国移动北京公司拥有一张世界上最大的移动通信城域网。这张网以国际一流的网络成功服务于北京奥运会，兑现了奥运通信保障万无一失的承诺。“历史交给我们一个使命，我们还历史一个精彩！”北京移动网络口全体员工在杨晓范的带领下，实现了奥运赛时无线通信对公众服务的完全保障，创造了大规模活动通信保障的新高度，向国家、向世界交上了一份满意的答卷。杨晓范(左)冒雪现场指挥 谢涛/摄人物档案：　　杨晓范，52岁，博士生，高级工程师。曾任北京市电信公司规划计划部经理、北京移动通信有限责任公司计划建设部总经理，2002年4月至今任中国移动通信集团北京有限公司副总经理。1995年被邮电部授予“邮电系统优秀青年知识分子”称号、1997年获国家特殊贡献专家奖、2006年被评为北京市经济技术创新标兵、2008年获第29届奥林匹克运动会科学技术委员会联合授予的“科技奥运先进个人”称号。　　2007年，他主持的《GSM规范中现有寻呼技术的革新与发展》项目获“中国移动通信集团公司科技进步奖一等奖”。同年，他主持的《通信企业网络与信息安全管理体系的构建与实施》项目获得“第十四届国家级企业管理现代化创新成果二等奖”。　　“五一”前夕，中国移动北京公司网络技术总监和主管奥运项目的副总经理杨晓范荣获全国五一劳动奖章。人们至今不能忘记，在备战奥运的日子里，杨晓范率领整个网络团队奋力打拼，会同北京公司领导班子和全体员工一起圆满完成了光荣的历史使命。　　“制度是一切工作的保障”　　“一切围绕奥运,一切为了奥运,一切服务奥运”，奥运保障期间，这个口号在北京网络口员工中广为流传。而这个口号的提出者正是杨晓范。　　2008年北京奥运会是中国人民百年的企盼和中华民族的盛事，兑现“最先进的技术、最丰富的业务、最周到的服务”的奥运承诺是中国移动北京公司的头等大事，提供安全稳定和质量优异的网络保障是网络口责无旁贷的使命与责任，如何做好奥运网络保障的重担便落在杨晓范的肩上。　　面对奥运网络服务保障的考验，杨晓范深知自己肩上担子的分量。在北京这样一个无线环境复杂、用户群体庞大、质量要求苛刻、外部制约条件繁多的超大城市中，建立起通信质量优异、业务种类丰富、应急响应迅速的全世界第一大城域移动通信网络，这个使命光荣而艰巨。2008年奥运通信保障工作更是北京移动成立以来接到的级别最高、规模最大、历时最长的通信保障任务，情况复杂、难度也最大，并且没有现成经验可循，很多工作需要在实践中不断摸索创新。对此，杨晓范更是不畏艰难，带领网络口各级干部员工，本着“再重视也不为过”的原则，全力以赴。　　由于奥运保障各项工作都属于“第一次”，杨晓范通过各种渠道和方式学习借鉴历届奥运会以及重大赛事的成功经验，勇于探索，积极实施，建立了一套行之有效的奥运整体工作运行机制。“制度是一切工作的保障”，这是他给奥运网络保障工作确立的守则。　　2005年4月，中国移动北京公司成立了专门的奥运接口部门———奥运项目管理部，有效协调公司资源，快速应对反馈奥运需求。定期召开例会，系统化常规化开展奥运协调决策工作；全面参与2007年8月至2008年6月“好运北京”41个体育赛事，派出691人次参与了114个比赛日的工作，发现问题127个，历练场馆团队积累丰富运行经验；奥运指挥中心从2008年5月26日运行至奥运会结束，全面整合了公司人、车、物等各种资源，建立了一套基于公司已有业务处理流程的，融监控、指挥、展示为一体的完整的北京公司奥运赛时指挥中心，集中保障服务奥运。　　奥运会前夕，当走进杨晓范的办公室时，首先映入眼帘的是铺满桌子的几大张奥运项目管理流程图。据介绍，奥运工作筹备期间，杨晓范共组织编制奥运工作主计划、奥运项目技术主计划以及时间表等，涵盖了技术选型、网络规划建设、网络质量优化提升、安全评估、测试赛保障、压力测试、赛时全面保障等方面工作。在杨晓范的带领下，中国移动北京公司网络口全体干部员工坚定信心，克服重重困难，全力以赴，确保了奥运通信保障任务的圆满完成。　　为在公司内部形成强有力的指挥系统，杨晓范组织网络口各单位成立了基于奥运保障指挥中心总体领导的七级奥运保障组织机构。他们按照“一风险一预案，一场馆一预案”的指导思想，编制了596项奥运应急方案，完成了全部42场“好运北京”测试赛测试演练，并组织了841项应急演练，形成了300余万字的奥运网络保障体系资料。　　奥运权益作为奥运合作伙伴的一项重要收益，既要充分利用，又要合理应用，避免侵权。为了用好这把双刃剑，杨晓范在公司内部建立起权益管理工作体系，建立了电子审批信息共享平台，发布了《奥运权益保护管理办法》和《奥运反隐性市场策略报告》，开展奥运权益深化工作并进行奥运权益争取的多种尝试。在深入了解并遵循奥运规则的前提下，充分应用权益，成为继可口可乐后第二家在各奥运场馆全方位展现的赞助企业。　　“三不放过，一个也不能少”　　力助“科技奥运”的实现，是中国移动作出的重要承诺之一。　　杨晓范带领北京移动网络口将士围绕“科技奥运”开展了通信保障新技术新应用创新攻关活动，在网络安全性提高、网络监控能力提升、网络规划优化等方面取得了10余项具有国际先进水平的应用成果，为奥运保障提供了有力的技术支撑。特别是在现网创新性地引入了A－FLEX技术、分级接入技术，设计研发了奥运网络实时监控系统，掀起了一场奥运通信保障的技术革命。　　2008年北京奥运会期间，记者跟随杨晓范到国家体育场鸟巢检查工作时，为了检验机房告警的快速反应能力，杨晓范在现场人为“制造”了一个“渗水告警”情况，几分钟之内，机房就发现了“故障”，紧急派员前往排除。“严谨细致、精益求精是杨晓范副总的一贯作风，他经常到各场馆巡检，时不时地给大家出点难题。”在场的技术人员悄悄跟记者说。　　在北京移动网络口，有一个“三不放过”原则,即“故障没有查明原因不放过、没有解决措施不放过、责任人没有受到教育不放过”,这正是杨晓范副总的座右铭。奥运期间，杨晓范更是严上加严地要求网络口所有单位不能放过任何设备故障和设备隐患，一旦发现立即上报，立即处理，一丝不苟。　　对于每天向他汇报的网络工作日报，杨晓范更是到了字斟句酌的地步，每个数据的出处，每个数值的波动都要一问到底，而且不允许在报告中出现大约、可能等字眼，向他汇报的不管是员工还是领导干部都不能对汇报内容有含混不清的情况。杨晓范对干部选拔工作也很细致，参加奥运场馆保障的100余场馆经理全是杨晓范一一面试选拔的，确保政治合格、技术过硬、作风优良。中国移动为北京奥组委提供的支撑涉及业务服务、通信建设、人力资源等，无论哪方面的事情杨晓范都亲自过问，全面关注，对公司与北京奥组委之间的各种往来函件和数据都一一审核，保证数据准确有效，为北京奥组委提供最有效最有力的支持。在杨晓范的带动下，网络口所有奥运保障人员无不兢兢业业、尽职尽责，严谨细致蔚然成风。　　“领导就是要在一线”　　自2008年6月承担奥运通信保障任务起，每天晚上8点以后，杨晓范的办公室还是灯火通明，奥运保障专题会在这里召开。每天繁重的工作压得他没有一丝的空闲，但是强烈的责任心使他总是满怀激情地去面对，努力解决好一个又一个难题。　　奥运工作是一项系统工程，涉及公司内外的方方面面，包括集团公司、北京奥组委和北京市政府等相关单位。作为主抓奥运工作的领导，杨晓范注意与各方沟通，有效协调，确保各项工作既能满足北京奥运会的特殊需求，又能符合北京市相关规定，同时最大程度上保护公司利益。为了使奥运保障各项工作真正落实，杨晓范身体力行，走遍了北京的所有场馆，亲自带领网络口主要领导检查了所有场馆机房的设备，亲自参加了多次奥运测试赛演练。除正常安排的奥运期间值班工作外，每逢奥运开、闭幕以及重大比赛等日程，杨晓范都主动留在公司奥运指挥中心值守，现场指挥，快速解决问题，确保完成每一天的奥运通信服务保障工作。强将手下无弱兵，看到主管领导如此不辞辛劳，网络口全体干部员工深受鼓舞，无不奋勇争先、努力拼搏、尽职尽责、默默奉献着……　　随着2008年北京奥运会闭幕式帷幕的落下，移动人为之魂牵梦萦的奥运通信保障也取得了全面胜利。整个奥运期间，网络运行平稳，各项质量指标达到国际一流网络水平。奥运会开幕、闭幕式期间，中国移动网络接通率达到100％，开幕式会场的峰值通话次数超过上届奥运1.9倍，创造了奥运史上通话峰值的新纪录，为来自各国的贵宾提供了世界一流的网络质量和通信服务，履行了以“最先进的技术、最丰富的业务和最周到的服务”支持奥运的郑重承诺。中央电视台新闻联播、新华社、人民邮电报、通信世界周刊、搜狐、新浪等媒体，对中国移动网络保障工作好评如潮。　　(于娜 武聪 人民邮电报)