像锤子科技这样的公司如果借款的话,你会借给他们吗?

今天看到了这样一个十分有趣的问题:像锤子科技这样的公司如果借款的话,你会借给他们吗?

这个问题如果被一个有情怀的锤粉看到,一定会说:“一定要借呀,这么有情怀的公司怎么能不借钱给他们?”

在下不才,算是个有情怀的信贷人员,对于这个问题,在讲情怀的同时也要按照我们分析企业的逻辑,来评估一下锤子这样的公司到底该不该借款给他们。一般,我们会从营销、财务、管理、企业家精神和行业专家视角这几个维度来分析一家企业符不符合我们的贷款要求。

一、营销

其实,锤子科技的营销才能是出类拔萃的。当然,这与老罗本人的创造力、才华,以及将科技和曲艺相结合的能力是分不开的。

首先,国人对科技业发布会的关注始于乔布斯回归苹果的“第二次文艺复兴”期间,也就是1997年至2011年。在这段时间里,不仅新闻媒体十分热衷于报道苹果公司的动态,作为消费者的大众也十分喜欢观看苹果动辄两个小时的发布会。记得《连线》曾经发表过一篇文章来解释这种现象——苹果总是能给媒体和大众提供故事要素,精彩的故事本来就是营销的要素之一。

由此,自从国内的“创业”之风兴起之后,我们看到小米、凡客和老罗等都将产品发布会作为企业营销的一个重要手段。但是,说老实话,尽管雷军的衣着更像乔布斯,但是他的表演能力实在不强;陈年的凡客80衬衫发布会“哽咽”的让人不敢直视;只有老罗的锤子发布会继承了乔布斯的自嘲风度,并用中国曲艺的手法将其发扬光大。

锤子手机的历次发布会的娱乐效果都不亚于德云社的相声专场,再加上他们“天生骄傲”系列的品牌广告,你会发现锤子的营销使用的并不是那些“魑魅魍魉”的龌龊技巧,而是对自身缺陷的坦诚、自嘲和对互联网信息透明的尊重,再加上对曲艺手法的合理运用,这对于伴随互联网长大的80、90来说,简单,但是有效。作为佐证,看看这条微博。

二、管理

由于老罗的从业经验,外界看来,与雷军相比,管理应该算是锤子的短板之一。这一点,在红途风控汇上,大家也讨论的比较激烈。其实在我们看来,从“蓝血十杰”启蒙的职业经理人制度,使得创始人不一定非要是面面俱到的企业常规经营高手。例如苹果供应链的复杂度非一般人可以想象和操控,乔布斯也不是这方面的高手,所以才会有蒂姆·库克的出现。此外,在很多人心中,2011年以前这个世界最好的PM非乔布斯莫属,但是你能想象他使用Axure的情景吗?

正如老罗自己所说,只要用对人并放权下去,作为企业创始人的自己只参与自己最擅长的部分就OK了,何况在T1出品的波折之路上,老罗本人也深入供应链探访,多少对这个行业有所了解。一个管理混乱的公司,是无法生产出像T1这种精致产品的。

三、企业家精神

托马斯·潘恩在《常识》这本小册子里曾经写下了这样一段,后被美国社会视为企业家誓言的话,并且被《Entrepreneur》作为发刊词一直保留至今:

I do not choose to be a common man,

It is my right to be uncommon … if I can,

如果可以,我不会选择做一个普通人的。

我有权成为一位不寻常的人。

I seek opportunity … not security.

我寻找机会,而不是安稳,

I do not wish to be a kept citizen.

Humbled and dulled by having the

State look after me.

我不希望在国家的照顾下, 成为一名有保障的国民,

那将被人瞧不起,而使我感到痛苦不堪。

I want to take the calculated risk;

To dream and to build.

To fail and to succeed.

我要做有意义的冒险。

我要梦想,我要创造,

我要失败,我也要成功。

I refuse to barter incentive for a dole;

我拒绝施舍,我选择自立自强。

I prefer the challenges of life to the guaranteed existence;

我宁愿选择充满挑战的人生,也绝不万无一失地活着;

The thrill of fulfillment to the stale calm of Utopia.

与其无所事事地幻想,不如激动得畅快淋漓。

I will not trade my freedom for beneficence

我不会拿我的自由换取恩惠。

nor my dignity for a handout.

也不会拿我的崇高换取救济。

I will never cower before any master

我绝不在任何权威面前发抖,

nor bend to any threat.

也绝不为任何恐吓所屈服。

It is my heritage to stand erect.

Proud and unafraid;

我的天性是挺胸直立,

骄傲且无所畏惧。

To think and act for myself,

To enjoy the benefit of my creations

我要自由的思考和行动。

我要纵情于我创造的价值。

And to face the world boldly and say:

This, with God’s help, I have done

我要勇敢的面对这个世界说:

在上帝的帮助下,我做到了。

All this is what it means

To be an Entrepreneur.

你们觉得罗永浩是这样吗?

“如果一个英语老师领着一帮人两年能够折腾出这样一款邪门的产品,那么Anything is possible。”最重要的是,购买由这样一个人生产的设备时,你清楚的知道,你是有保障的,因为这个人、他的公司做事是有道德底线的。

四、行业专家视角

无疑,智能手机已经成为当今消费电子领域竞争最激烈的领域。这意味着大量同质化的产品充斥市场,同时利润率被拉低,而且西方巨头林立。所以,任何公司进入此领域都承受着较大的潜在风险,而这恰恰又是机会所在。

芬兰巨头的倒下、HTC的没落、联想的不温不火,以及微软的无力和小米的崛起证明了智能手机行业其实并非是一个由传统IT力量主宰的行业。能够生存的厂商,都是那些极具个性和品牌魅力的厂商。

苹果的高端和人性化、三星的韩剧情结、小米潜藏的“公民意识”,也许后面还可以追加上锤子的情怀和人性化。

从软件的角度来说,Smartisan T1是一款奇特的产品——它在iOS的精致和流畅中加入了中国人情社会的世故,且从设计感和人性化交互方面在安卓阵营鹤立鸡群。可以肯定的说,消费者如果愿意,可以以iPhone一半的价格获得一款在操作体验流畅如iPhone、设计和交互又超越iPhone的产品。也许你们不会相信,在前3代iPhone的时候我有多喜欢iOS的界面和图标,但是再美的东西看上7年,也会让人生厌的。

一个产品最难的是获得首批用户,而锤子凭借老罗多年积累的追随者已经轻松的获得了这批宝贵的“种子”,锤子和老罗现在需要做的是“管住嘴,迈开腿”。

五、财务

其实,对于锤子这种初创的科技企业最没有用的可能就是财务报表。如果是投资,基本不用看财务报表,但是如果借贷的话,就看看现金流表和资产负债表好了。这些本人没有看到也不好做过多的评价。

最后,终上所述并结合T1的出货情况,如果是要我们借钱,我们可能要等待T2的面世和市场反响。但是如果从科技创新和人文的角度来说,我会借钱给他们,让这家企业存在,会使安卓阵营变的美好,因为他们的产品不仅结合了iPhone的优雅和安卓的开放,而且从其品牌广告传达的价值观来看,整个世界也会更加美好。

时间: 2024-10-10 13:22:50

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