实在忍不住了来博客吐个槽，侃侃创业型企业死去的原因，今天单讲述一个因为“自己人”而死的情况分析。为什么说这些企业的死去是因为自己人，今天笔者就根据自己的亲身经历来阐述这么一个大家似乎都懂但是又不那么明显的道理。
首先，据笔者观察，近些年来在二线城市的互联网热潮依然很热，而且机会也是大把的存在着的。但是往往能够抓住机会的却往往只是少数人，于是这些“天才”千方百计的拉来了“巨额”投资，风风火火的就开始做起了企业，或者说是开始了自己的工作室。
但是需要特别搞清楚的是，其中里面的很多人都是自己怀抱着一腔的热血，而还没等到自己沉淀好就开始自己的赚钱之路了。具体的讲，就譬如说我身边的例子，一个朋友有一个很好的互联网项目，也募到了很大的投资，于是就“招兵买马”，看上去似乎是走上正路了。但是殊不知你身边的这些人都是做什么的，你的这些团队真的是最适合你的吗?
当你有资金有项目有好的想法时，当你把这些资源告诉你的朋友或合作伙伴并邀请他们“入伙儿”时，我想应该没有人会轻易的拒绝的。于是就导致了这么一个原因，你的这些团队只是在为你打工，公司的前景运营他们也只是随意的插插手而已，更可以说成是每天敷衍着过着领导的日子，真正能够舍身处地为公司着想的，我想除了你这个创始人，再也没有别人了吧!
于是我们说，再好的项目再多的资金最终也都会被团队挥霍完。最后你只能欲哭无泪，还傻傻的不知道问题到底出在哪里，甚至有时候你还怀疑过自己的项目是否有问题?
我们反过来说，如果你有一个近乎完美的团队，团队里面每个合伙人都对你的项目十分的认可，都是将工作当成是自己事业来看待，那么我想最后肯定是能够出来不凡的成绩的，至少不会像文章上面提到的鸟无声息的死去。所以我们说，互联网创业型企业 多数死在自己人手中，你认可么?
那么那些成功的互联网企业或者说是有了那么一点成就的互联网初创团队呢，是否也存在这么一个问题呢?笔者在这里的观点是，肯定存在!但是至少里面的创始团队中，至少得有几个人是能够放下自我彻底的投向这个项目的。在这里也想说明一个道理，任何一个互联网企业，光凭你自己的一腔热情是远远不够的，做企业需要的团队协作。
所以，笔者的观点依然不变，千万不要单打独斗，创业的时候需要几个志同道合的人一起去经营你的事业。如果没有，就要反复考虑你要做的事情了，除非你的个人魅力极大，当然了，很多情况下，这也是不太现实的。最后一句话，互联网创业型企业，多数依然死在自己人手中。互联网企业是这样，传统企业也是一样。想要创业的朋友们，是得好好反思一下再做决定了...
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