国美“去电器化”10亿线上线下卖黄金

每经记者 张斯 发自北京

打开国美在线官网,“多边黄金”与“家电城”、“国美超市”等入口并列出现在网站横导航中。这个今年三月上线的国美购金平台正在试图搅动黄金零售业的“一池春水”。最新消息显示,多边金都线下黄金珠宝MALL将于9月19日在北京开业。

作为中国最早的家电连锁企业之一,过去几年国美集团一直在尝试“去电器化”的多元化战略,主要强调“国美”品牌名称并在电器门类之外进行延展。国美相关人士透露,“以家庭消费为核心的零售商”将成为未来国美的发展方向。

不过,黄金行业从业者认为,在目前黄金零售行业利润非常微薄,产业链如此透明的大背景下,国美的黄金生意能否如预期中一样进展顺利,还有待观察。

欲以亏损换规模/

即将于9月19日开业的国美旗下超大黄金珠宝MALL——多边金都,选址在北京西三环中央电视塔。众所周知,国美电器在北京最大的店面也在这里。

国美相关负责人向《每日经济新闻》记者透露,多边金都早就开始尝试线下渠道,过去几个月都以柜台的形式在国美电器门店内展售。这次将在国美旗下的大中电器中塔店单独辟出3500平方米做黄金销售。

今年3月18日,国美控股集团宣布投资10亿元推出旗下新业务——一站式黄金销售平台“多边金都”。多边金都总裁英池曾担任国美电器前董事长黄光裕的特别助理,黄金销售业务在黄氏商业格局中的地位可见一斑。

国美在线新闻发言人黄向平对《每日经济新闻》记者表示,多边金都是国美在线中销售最好的黄金商家。多边金都虽为集团控股投资,但与国美在线属合作关系,与其他黄金商家的待遇是一样的,因为多边金都价格普遍低于同行业,所以在线上销售的情况最好。

显然,“低价”是国美黄金布局中重要的一环。多边金都投资事业部经理孙吉光曾在公开场合表示,多边金都将延续国美的薄利多销理念,以低于主流黄金卖场的价格销售。

毫无疑问,多边金都正在复制国美当年在家电领域取得成功的“以亏损换规模”商业模式。此前有媒体报道称,为了确保低价,国美允许多边金都每年亏损一亿元,用三年赢得市场。

《每日经济新闻》记者注意到,这次即将开业的线下实体店,黄金裸价低至198元/克。截至9月13日,北京老字号金店菜百公示的饰品金条价格为298元/克,周大福等饰品金价则在300元/克以上。

黄金行业从业人士对《每日经济新闻》记者表示,中国黄金市场近几年行情不好,去年“中国大妈”把大量需求提前消化了,消费者在购买上,从感性渐渐趋于理性。目前黄金市场的价格较过去几年来讲是比较低的,而且一直在低位徘徊,北上广深等大城市的金店都在死扛,三四线城市及郊区都打起了价格战。

值得注意的是,国美的黄金生意并不仅仅止于零售。多边金都总裁英池在此前接受 《每日经济新闻》采访时表示,多边金都将模仿国美电器业务方面的供应链思路,未来不排除在黄金产业链上下游进行并购,进一步降低成本。

也就是说,国美控股不排除踏足黄金产业链上游金矿,制作加工等多个环节,将与菜百、老凤祥等传统黄金零售卖场在品牌模式上做出明显的差异化。

《每日经济新闻》记者查询多边金都官方信息获悉,负责运作国美黄金业务的公司为多边金都商业有限公司,成立于2013年6月,系国美控股集团旗下多边荟投资有限公司的全资子公司。业务涵盖消费、投资、收藏、定制、回购、荟馆六大板块,同时以线上+线下互动结合的 “复合+体验+一站闭环”形式运营。

显然,国美正在意图搭建一条从上游原料、制作到多渠道经营,网上商城和实体店,再到消费者服务、体验,以及后期回收的一条闭环的黄金产业链。

此前,英池在接受其他媒体采访时透露,多边金都第一阶段是运营在线业务,同时以假日经济、行业信息发布和黄金主题会馆为主要功能的金都荟馆也将全面对外开放。到第二阶段,多边金都将以大型实体店的落地为标志。第三个阶段就是其线下实体店和线上不同业务的复制,通过开启全国网络布局,支撑起一站闭合式全国市场的覆盖。

从目前的情况来看,成立仅一年多的多边金都即将进入第二个阶段的布局。不过,上述接近多边金都的黄金行业从业人士透露,“多边金都是去年年初重新组建的,里面部分人是从IT行业挖来的,部分人是黄金行业,接触了一些销售人员感觉很一般。虽然这个公司有新的思路,现在是借着国美的名,但未来很难突破。”

  掀起黄金“O2O”时代/

据了解,除资金外,多边金都在商誉、管理经验和工具输送等方面,均在寻求与国美的最大化互动,其中与国美在线的合作在去年底就已开始。

目前,多边金都的线上零售渠道共有四个。除了多边金都自己的网上商城以及国美在线之外,国美还选择了竞争对手平台天猫与京东。

正如黄向平所言,多边金都为集团控股投资,与国美在线属合作关系。由此来看,选择其他平台合作也在情理之中。对于提供国美在线首页横导航的入口,黄向平解释道,“特殊的资源会提供给多边金都,但对方同样是付费合作的。”

从时间布局上来看,选择线上营销是多边金都战略的重要一步,“线上+线下”的互动才是本意。那么,作为特殊货品,线上卖黄金的前景如何?对黄金市场的冲击到底有多大呢?

多边金都方面认为,现在黄金行业的竞争还不充分,多边金都做的是市场补位。黄金业务属于未来的增量市场,这块市场的蛋糕将有3000多亿元(包括投资和首饰),未来黄金投资领域这块更大。

据了解,目前黄金饰品市场的集中度不高,截至2013年底,还没有一家品牌企业能实现10%以上的市场份额。不过,目前,菜百、老凤祥等传统金店纷纷踏足线上,周大福、周生生等香港品牌也均在布局线上线下,并已取得不错的成绩。

另一方面,根据2013年中国珠宝业消费数据显示,当年中国黄金珠宝产品零售消费总额超过4700亿元,而黄金珠宝网购销售额首次超过120亿元,其线上零售的比例不到3%。

对于黄金线上销售进展缓慢的原因,上述黄金行业从业者认为主要有几点,一是市场本身疲软,很难带动销量;二是消费者对金店的品牌认可度不够,菜百只有老北京人熟知,所以在线销量不佳,而周大福、周生生等品牌在线上销量相对较好;剩下的就是品质监测等环节标准不一,黄金属于特殊产品,需要过火监测,工艺不同,监测方式也不同。

同时,该人士指出,黄金产业链已经比较透明,利润相当微薄,毛利在10个点左右,不错的时候是5个点纯利,而且在一线城市开店,场租和人员费用是相当大的一笔开支。以目前多边金都的策略,不追求毛利润的最大化,可以迅速推广品牌,占领市场份额,可能直接侵害的是品牌影响力还不够大的黄金销售企业。

此外,行业相关人士认为,线上售金对该零售行业的冲击无外乎两个层面,一是心理层面,二是行为层面。相对于目前的“初级阶段”,心理冲击层面占比更大一些。黄金销售与其他产品不同,仅其“贵重性”就有很多门槛,国美集团在渠道、门店、资本等具有优势,多年的品牌深耕或在此方面影响消费者的行为购买。也有业内人士分析认为,国美的电器消费客户和黄金消费客户有重叠部分,例如有结婚需求的年轻人。

在英池看来,国美进军黄金不是转型,是对板块的延伸,因为比较看好黄金,所以国美的大零售体系延伸到这个行业。

国美相关人士同样对《每日经济新闻》记者表示,国美一直在尝试“去电器化”,已先后涉足地产、家电制造、医药、体育等产业。未来将以家庭消费为核心零售商作为目标,而多品类的发展线上势必要快于线下发展,之后再慢慢做相关的延伸。

时间: 2024-09-17 23:35:52

国美“去电器化”10亿线上线下卖黄金的相关文章

国美“去电器化”为电商开路:深感线上威胁

做为中国最早也是曾是最大的家电连锁企业,国美电器在经历了数年动荡之后,又遇到了可能被电商颠覆的威胁.这一次,国美能幸存吗?新浪科技 张楠"2012年,国美深切的体会到电子商务的快速发展,特别是在北京.上海等大城市已经构成了对实体店的明显影响."国美总裁王俊洲昨日在2013-2015年企业战略规划发布会上毫不讳言电商给国美带来的威胁.经历了陈晓事件的三年动荡之后,国美在2012年迎来了难得的稳定发展期,却遭遇了来自电商的严峻挑战.2012年前三个季度,国美营收均出现同比下滑,总收入同比下

备受毛利锐减困扰的国美也大力启动了去电器化战略

   继老对手苏宁云商(002024.SZ)之后,同样备受毛利锐减困扰的国美也大力启动了"去电器化"战略. 作为其今年下半年首个引入的战略级品类,国美在线相关快消品产品已于8月26日正式上线.首期上线的这批快消品 SKU(库存量单位)数量超过百万,合作的品牌商家也超过2万家. 值得注意的是,在国美内部被命名为"K1计划"的百货品类扩张战略,实则是集团为打造国美在线及其8000万会员全覆盖购物品类的先行战略. 据悉,快消品这一品类上线后,国美在线还将在一个月内投入3亿

去电器化:苏宁大张旗鼓转型云服务

2月19日,苏宁电器在深交所正式发布公告对外宣布,将公司名称由"苏宁电器股份有限公司"变更为"苏宁云商集团股份有限公司",以便于能够更好地和企业经营范围和商业模式相适应,转型成为云服务模式.根据业内人士的分析,苏宁这一举措显示出了去电器化的决心,迈出去电器化战略实质的一步. "店商+电商+零售服务商"的云商苏宁 苏宁在公告中称,将构建面向内部员工的管理云.面向供应商的供应云以及面向消费者的消费云,并逐步推进"云服务"模式的全面

对线上线下业务平台和运营体系进行整合

国美集团今日宣布,对线上线下业务平台和运营体系进行整合,并任命高级副总裁李俊涛主管采购业务体系管理工作,任命高级副总裁何阳青主管营运体系工作.国美表示,这一组织架构的调整得到了董事会和大股东黄光裕的认可.据调整后说明,李俊涛将统筹传统家电业务.生活家电业务.3C业务以及差异化商品.配件业务.国美在线的商品采购业务,而何阳青将统筹国美一级市场营运中心.二级市场营运中心.连锁发展中心.客服中心.会员经营事业部.这次调整也被认为是配合线上线下同步发展战略的整合.在总部采购业务经营体系,国美将实现业务体

国美在线发售价值千亿元的优惠劵

摘要: 9月22日下午消息, 国美在线 联合民生银行.招商银行. 微信 支付等联合推出国酷券,消费者使用该券购买商品时,能够再省去3%的折扣,本次发布国酷券总价值千亿元. 据介绍,从即 9月22日下午消息, 国美在线 联合民生银行.招商银行. 微信 支付等联合推出"国酷券",消费者使用该券购买商品时,能够再省去3%的折扣,本次发布国酷券总价值千亿元. 据介绍,从即日起到9月30日, 国美 在线注册新会员均可在会员特区购买国酷券,15元购买3000元券,20元购买5000元券等,会员在国

国美在线发售价值千亿元优惠劵

摘要: 9月22日下午消息, 国美在线 联合民生银行.招商银行. 微信 支付等联合推出国酷券,消费者使用该券购买商品时,能够再省去3%的折扣,本次发布国酷券总价值千亿元. 据介绍,从即 9月22日下午消息, 国美在线 联合民生银行.招商银行. 微信 支付等联合推出"国酷券",消费者使用该券购买商品时,能够再省去3%的折扣,本次发布国酷券总价值千亿元. 据介绍,从即日起到9月30日, 国美 在线注册新会员均可在会员特区购买国酷券,15元购买3000元券,20元购买5000元券等,会员在国

解读家居电商线上线下博弈的玄机

家居行业传统渠道集体联合抵制天猫的O2O模式,成为2013年淘宝天猫双十一购物狂欢节的关注焦点.家居电商线上线下的正面直接交锋也就此拉开了帷幕. 我们就这场线上线下的博弈,做一些简单的解读,以便让大家更好地了解其背后的玄机. 1. 天猫为什么要做家装O2O? 首先这是电商发展的大趋势:从纯线上电商往线下实体店发展.O2O已成为电商进一步发展的方向,纯线上电商已在成为传统. 其次是家装家居行业的特点,因为多是大标非标商品,需要售前实物体验和售后配送安装服务,所以纯线上家居电商跑起来特别不顺畅,必须

黄光裕遥控国美三年规划:“去电器化” 线上线下整合

面对前三季度收入下滑.逾6亿的亏损,家电零售大鳄国美到了不得不改变的时候. 国美昨日正式对外发布未来三年战略规划,核心有三:在一线城市打造体验性旗舰店,二三线城市加强网络覆盖,同时建设可盈利的电子商务平台,实现线上线下业务协同发展的目标. 国美总裁王俊洲并不认为国美转型步伐缓慢,"不光是比谁跑得多快,还有谁能跑得远."值得注意的是,继竞争对手苏宁后,国美也将其"电器"二字去掉,以彰显"去电器化"的决心. 线上线下协同发展 "国美目前最大

国美加速“去电器化”多元化战略,欲以亏损换规模

打开国美在线官网,"多边黄金"与"家电城"."国美超市"等入口并列出现在网站横导航中.这个今年三月上线的国美购金平台正在试图搅动黄金零售业的"一池春水".最新消息显示,多边金都线下黄金珠宝MALL将于9月19日在北京开业. 作为中国最早的家电连锁企业之一,过去几年国美集团一直在尝试"去电器化"的多元化战略,主要强调"国美"品牌名称并在电器门类之外进行延展.国美相关人士透露,"以