MOCT部署企业软件记录

如今能够批量部署软件的系统已经不在少数,可是有些部署系统的配置步骤比较繁杂,而且部署的要求较高,需要硬件服务器与数据库软件的支持,那么有没有轻量级的,就是不需要额外硬件和数据库支持的部署程序呢?yes!这边使用微软自家的MOCT快速自定义安装软件。

OCT顾名思义,就是自定义安装,他是随着微软发布的office安装镜像在一起的工具,也就是说我们不必去额外获取,那么这边就看如何部署。

visio,这是一款微软出品的工程制图软件,能够制作多种需求的工程样板图,而且可以生成多种格式文件。

那么下边就来开始:

一、环境信息

1.1 设备信息

序号 设备 OS版本 备注
1 CCODC windows server 2012 datacenter DC/DNS/DP
2 C1 windows 8 client
3 C2 windows 8 client

1.2 软件信息

序号 项目 厂商 版本 备注
1 visio microsoft 2013  

二、实施流程

2.1 创建安装源文件夹。赋予读取权限。

2.2 创建安装log文件夹,记录失败记录

时间: 2024-11-09 00:16:04

MOCT部署企业软件记录的相关文章

CIO如何选购企业软件的五大决策

成功部署一个http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/12997.html">企业软件首先就需要客户与软件供应商建立强大的关系.而要建立这种关系是非常复杂的,因为一些购买决策比如用户许可是要在一开始就进行谈判的,即使几个月后才进入操作阶段. 以下就列出了购买企业软件的5个决策.该清单虽然不全面,但是却提供了一个很好的开端,以帮助你了解在购买过程早期所作决策的下游影响. 1.软件许可费用 费用谈判往往涉及一定的成本/指定用户.在部署系统时,了解指定用户的

以Salesforce平台为基础记录客户交流,企业软件Apttus获5500万美元E轮融资

以Salesforce平台为基础的企业软件Apttus今日宣布,已完成5500万美元融资轮,很可能是公司IPO之前的最后一次私人投资. 虽然CEO Kirk Krappe不愿意透露公司最终是否将上市,但他明确表示,这次融资的目的在于给未来投资人注入信心."公司的增长仍然十分强劲,不过我们感觉,赶快进行最后一轮股权融资是明智的选择." 此轮融资由印度系统集成商Wipro旗下私募股权公司Premji领投,原投资人Salesforce,K1和Iconiq跟投. 截至目前,Apttus已经融资

《企业软件交付:敏捷与高效管理精要》——3.5 软件工厂的关键要素

3.5 软件工厂的关键要素 建立一个软件工厂,需要一张蓝图来组织和搭建提供必要能力的方法和工具.从一个简化的角度来看,企业软件交付关注若干虚拟的卓越中心[43].图3.1描绘了一个软件工厂的蓝图.它是一组能力的集合,支持企业软件的管理和交付,并涵盖了五个关键领域[44].我将按顺序简要讨论这几个领域. 3.5.1 业务管理高效的业务和IT规划以及投资组合管理,有助于实现更快更明智的决策并优先考虑支持业务目标的企业软件投资,由此精简业务并降低成本.如果这一方面最终非常成熟,就可以让战略意图转换成可

《挖掘管理价值:企业软件项目管理实战》一2.2 项目确立过程

2.2 项目确立过程 挖掘管理价值:企业软件项目管理实战 软件开发项目的确立有的时候是必然发生的,如用户需求或对现有系统的升级和更新:有的时候是偶然发生的,如市场商机或业务部门突然提出一个需求或者是系统突然出现了故障.不管是何种情况,软件开发都不可能一蹴而就,总需要一个或长或短的过程.因此在开始软件项目之前,通常需要一个立项的过程. 2.2.1 立项目的 立项的目的是为了确定软件开发的目的和范围,评估项目的投入.回报.合理性和可操作性,同时得到上层的批准和预算. 通常而言,立项要解决以下问题.

《挖掘管理价值:企业软件项目管理实战》一2.4 软件设计过程

2.4 软件设计过程 挖掘管理价值:企业软件项目管理实战 软件设计是根据需求的内容,运用计算机理论.技术和工具将其合理地.有机地.具体地转化为功能,并演示其实现的方法.过程和结果.设计人员在理解了用户的需求之后,首先在自己的脑海中会有一个大致的概念和思路,然后考虑如何去实现这些功能,当然这需要一定的专业知识和实践经验.这里就不阐述软件或数据库设计的理论知识了,而重点介绍如何将设计人员脑子里对软件的设计和理解反映到文字.图形和流程上,使得用户可以了解计算机是如何实现他们的需求的.我们用图 2-9

《企业软件交付:敏捷与高效管理精要》——3.4 企业软件交付的软件工厂方法

3.4 企业软件交付的软件工厂方法 正如我们前面讨论的,今天的机构面对的商业环境正以前所未有的速度发生变化.与此同时,这些机构还要管理和降低整个机构的运营成本.这就直接意味着,他们不仅要最大限度地减少浪费和低效率,还要提高生产力.软件和系统行业正在从基于手工作业.侧重个人的流程,演变为成熟且可重复的流程,既能稳定获得高品质的输出,又具有灵活性,能够根据客户的个别需求差异进行调整. 为了定义企业软件的设计.开发和交付中的软件工厂方法,我们可以把工业行业的关键特点应用到这里,以便减少产品的上市时间.

《挖掘管理价值:企业软件项目管理实战》一2.3 需求分析过程

2.3 需求分析过程 挖掘管理价值:企业软件项目管理实战 需求是软件的重要部分,好比是发动机离开了汽油不能运行一样.没有需求就没有软件存在的价值,没有需求就不可能让计算机完成人所需要做的事情.可以说需求是软件的基石或土壤,就算是一样的需求,因为对其不同的理解和解释,也会开发出迥异的软件.这就好比,相同的种子在不同的气候和种植方法下,长出来的果实也是有差异的. 2.3.1 需求的特点 普遍的需求都会符合以下的特点,有些比较明显,有些则比较模糊. 目的性.有明显的要求,希望得到什么,不是模棱两可的.

《企业软件交付:敏捷与高效管理精要》——1.3 如今有什么不同

1.3 如今有什么不同 人类刚刚有电脑的时候,就已经出现过各种"软件危机":20世纪50年代缺乏科学计算程序员,60年代无法访问昂贵的共享计算机,70年代的软件积压越来越多等等.因此,了解当前软件产业面临的挑战的背景是很重要的.虽然造成当前企业软件交付的挑战的因素有很多,但自2005年起,大多数世界主要经济体所经历的金融危机,对于企业软件交付有强烈的两极化作用,使得已经出现的趋势加速显现.一方面,业务运营的方方面面都要提高效率的趋势提升了企业软件交付的受关注程度和重要性.在为客户提供价

传统企业软件如何进行互联网化

微软雅黑,sans-serif; font-size:10.5pt"> 在笔者个人长达十几年的IT从业过程中,是一只从事软件产品和服务研发的老狗.我经历过第一波互联网浪潮,而现在这个正值IT技术发展的黄金时期,无论是传统企业软件,还是互联网服务,其发展都尤为迅速.这两股力量在并行发展的同时,也进行着缓慢的融合.本文主要从技术.内容.需求和模式等视角探讨企业软件的互联网化趋势,同时针对不同领域分析了传统企业软件厂商如何去应对这样的变化. 什么是企业软件 企业软件的概念在业界并没有明确的定义,