优酷古永锵：视频行业口水战必须结束

《老男孩》已经火爆到美国，但这次是他们学中国的网络自制剧模式。暴帆/摄　　视频网站上市后应拒“美国模式”　　2010年，中国多家视频网站相继在海内外资本市场成功上市，其中优酷上市募集资金更是达到2.03亿美元。但在视频行业如此风光无限的同时，“口水战”似乎仍是视频网站竞争过程中的常态。近日，优酷CEO古永锵提出惟有专注、创新、合作，才能创造“超越美国模式的中国模式”观点，希望借此呼吁视频行业结束无谓的指责与争辩，共同布局未来谋求长远发展。　　口水横飞必须结束　　中国视频行业近六年的发展历史中，各种大小“口水战”不断，关于流量冠军归属、谁是行业老大、指责对手假高清、播放盗版视频、涉嫌虚假宣传的各种争议轮番上演，网络视频行业俨然成为“口水战集散地”。这恰恰也从一个侧面集中反映出了视频行业的市场前景被普遍看好，大家都想打败对手，觊觎一家独大的“霸主”地位。　　2010年视频行业的成绩单也确实印证了这一市场竞争的激烈。一方面，视频网站上市热潮不断。酷6在美借壳上市；乐视网在深交所创业板上市；优酷在纽交所上市，成为全球首家在美独立上市的视频网站，上市当日涨幅161.25%，市值达到惊人的34亿美元，成为5年来纽交所上市首日涨幅最高的公司。另一方面，视频网站均加大正版视频购买力度。数据显示，酷6拿出数亿元购买正版影视剧，优酷的投入也远远超过6000万元，56网把每月收入的1/3都投在了购买
版权上。　　对此，古永锵表示，中国互联网行业风气远没有达到健康、良性、稳健的阶段，每个领域都恶意竞争，如果大家团结起来是不是会创造更多机会、更健康的市场环境是值得大家思考的。　　要创造“中国模式”　　真正决定视频网站生死的并非口水战的输赢，而是那些电脑屏幕前的用户。艾瑞咨询联合总裁邹蕾表示，内容为王已是视频行业不争的事实。谁的视频内容吸引用户数量更多、黏性更大，谁在未来就走得更远。数据显示，2010年中国的网络视频用户将达到3.88亿人，如何把握住这将近4亿的网民并吸引更多的用户群才是视频网站应该思考的重点。　　目前阶段，国内各视频网站抢占市场的模式不乏雷同之处，却也各有侧重。而上市之后的优酷近日在业界公开其将继续专注于视频，加大创新力度，创造让世界敬仰的“中国模式”的战略举措。古永锵解释“超越美国模式，就是中国模式”，并希望这一模式能为中国视频行业提供借鉴价值。　　古永锵进一步解释称，因为中国国情和国外截然不同，像Hulu、Netflix和YouTube这些美国模式在中国其实都很难实现或完整复制，反而用符合中国国情的优酷模式，可以超越这些美国模式在中国的发展。比如说，中国网民主要看的是影视综艺长视频节目，但是美国网民目前还是以观看短视频为主，其用户基本上覆盖大部分国民和年龄段，中国视频网站反而有机会打造像优酷出品这样的定向于网民特性的自制网络影视综艺作品，这些都是美国视频网站模式中基本上见不到的。　　其实类似优酷出品这种中国模式自制剧风潮已经席卷整个视频行业，土豆网电影节、56宽屏上线都是视频网站在原创方面的重要举措，也被业界看做是视频分享平台展开差异化竞争的一个雏形。　　商报记者 张绪旺/文