德鲁克人生五问(r11笔记第71天)

  关于自己的生活,最近看了罗胖的《时间的朋友》,发现我们需要尽可能发挥有限时间的使用价值,时间匆匆,人生匆匆,关于现代管理学之父德鲁克的经典五问尤其触动了我。多少次蒙头思索没有答案,希望自己可以借着这几个问题来自省。

  德鲁克经典五问
1. 我是谁?什么是我的优势?我的价值观是什么?
2. 我在哪里工作?我属于谁?是决策者?参与者还是执行者?
3. 我应做什么?我如何工作?会有什么贡献?
4. 我在人际关系上承担什么责任?
5. 我的后半生的目标和计划是什么?

所以在此,我不会给出答案,因为那是我自己的答案,肯定不适合你,你得花些时间来思考一番。

  无意中也刷到一个不错的小视频,感觉很不错,一起来看看。和上面的问题我觉得也是有关系的。

https://v.qq.com/x/page/w0346rkjgyy.html

时间: 2024-09-20 12:36:50

德鲁克人生五问(r11笔记第71天)的相关文章

德鲁克:优秀公司的五个标准

在解读<卓有成效的管理者>一书时,我总结了德鲁克优秀公司的五个标准:1. 有效产出是衡量一家公司的最基本的底线标准.如果一家公司聚焦于为客户创造价值,那么,这家公司的人际关系就会建立在客户价值的基础上,也就会出现对事不对人的文化.反过来当经营公司不是为了创造客户价值,而是为了既得利益者的权力,地位与声望,那么,一家公司无论多大,无论多优秀,平庸的种子就已经种下.2. 管理者的时间在哪里,公司的战略就在那里.管理者的时间安排,反映了管理者在行为.人际关系和工作重心上的习惯.从时间安排上,我们可以

自我发展的德鲁克法则

就企业家.高级管理人员而言,如果没有看过一本管理大师德鲁克的著作,就显得过于落伍了.但是,德鲁克一生著有41部经典之作,如何阅读它们,怎样读懂德鲁克,这是一个难题.还好,最新出版的<管理未来:卓有成效的德鲁克>一书部分解决了这类难题. 未来难题是"人类的自我管理" 除了了解管理概念的精髓,习得如何进行组织管理的方法和技巧外,就个人发展而言,从德鲁克的智慧中,我们也能学到如何"自我管理"."自我经营"及"自我领导".

德鲁克什么是有效的决策

决策是人做的,人难免会犯错误.再了不起的决策,也不可能永远正确:即使是最有效的决策,总有一天也是会被淘汰的 文/彼得·德鲁克 费尔的决策,主要的意义绝不是表示决策应标新立异,也不是表示决策应有引人争议的特性,而是表示出决策的以下五点特征: 1.要确实了解问题的性质,如果问题是经常性的,那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决. 2.要确实找出解决问题时必须满足的界限,换言之,应找出问题的"边界条件". 3.仔细思考解决问题的正确方案是什么,以及这些方案必须满足哪些条件,然后再考虑必

彼得·德鲁克:如何成为卓有成效的管理者?(二)

一. 用人德鲁克用人的核心原则是用人所长,用同事之所长.用上级之所长和用自身之所长.优秀管理者的用人决策,不在于如何克服人的短处,而在于如何发挥人的长处.如果管理者在任用一个人时只想避免短处,那他所领导的组织最终必然是平庸的.所谓"样样精通"实际上可能是一无是处.才干越高的人,其缺点也往往越多.卓越的管理者知道他们之所以用人,是用人来做事,而不是用人来投其所好.用人时若老是坚持客观上不可能达到的标准,或过多的强调别人的弱点,那即使算不上滥用,起码也是误用.真正"苛求的上司&q

德鲁克:他唤醒了管理界

彼得·德鲁克(1909-2005)喜欢人们叫他的名字彼得,厌烦人家称他为博士.教授,对于称他为什么大师更是厌恶之至.不过,在德鲁克诞辰100周年之际,我们还是不能回避"现代管理学之父"这样的称谓. "我的人生波澜不惊,作家生涯平淡无奇,也许有几本书还算有趣,值得一读.不过我的人生实在没有什么特别之处."这是德鲁克的谦逊,不过,如果把这和德鲁克的另外一句话一起解读,也许可以看出这位管理学之父对自己人生的最终评价-"管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人

五问软银收购ARM:你以为309亿美元就能买个物联网的梦?

7月18日,引起智能终端市场剧烈震荡的收购案尘埃落定.由孙正义主事的日本软银公司以234亿英镑(约309.5亿美元)的高价,收购英国的半导体知识产权(IP)提供商ARM.从此,位于全球智能终端的供应链顶端企业的ARM更改了"国籍". 为了这次收购,ARM不惜抛售了阿里巴巴如同金子般贵重的股权,还将游戏开发商Supercell的优质资产变卖给腾讯,举债千亿美元,收购一家无晶元的半导体厂商.要知道,后者2016年Q1的年报显示,公司的营收只有3.98亿美元,14%的增长幅度已经超过预期.软

五问新手:对于网赚你真的了解吗

中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 不知从什么时候,周围的朋友都开始嚷嚷着要开始网赚,用虚拟的互联网去赚得真金白银,因为这在很多人看来是倍有面子的事情,但是当我们大家真正操作起来的时候,会发现实际情况远非想象中的那样简单,就像笔者自己想着经营淘宝客网站一样,当时想的是网站一上线就稳扎稳打的做内容以及外链,可是在操作中我们会发现仅仅是外链就需要我们付出很大的努力,不仅要保持数量,

彼得·德鲁克:如何成为卓有成效的管理者?(一)

1. 管理者普遍才智较高,并具有很高的专业水准,但是一个人对组织的有效性,与他的智力和知识几乎没有太大的关联.其实,有才能的人往往最无效,因为他们没有认识到才能本身并不是成果,他们也不知道一个人的才能只有通过有条理有系统的工作,才有可能产生效益.只有通过管理者卓有成效的工作,才能将自身的资源转化为成果.2.知识工作者的管理与体力工作者的管理的极大不同对体力工作而言,企业所重视的只是效率,是"把事情做对"的能力,而不是"做对的事情"的能力.体力工作的管理者只不过是下达

MySQL Online DDL(二)(r11笔记第88天)

对于Online DDL,之前简单分析了一些场景MySQL中的Online DDL(第一篇)(r11笔记第3天),其实有一个很关键的点没提到,那就是online DDL的算法,目前有三个操作选项,default,inplace,copy可选 具体可以参考  https://dev.mysql.com/doc/refman/5.6/en/innodb-online-ddl.html > select count(*) from newtest; +----------+ | count(*) |