电商行业：抢夺“冬天里的三根稻草”
内部造血、提高盈利能力；吸引VC跟投；推进IPO
内部造血、提高盈利能力；吸引VC跟投；推进IPO，是冬天里电商行业的三根稻草，但在2012年这些成绩并不亮丽。
这一年，电子商务行业依然热闹非凡，从团购的持续亏损，阿里京东资本交易中的高估值，巨头间扑簌迷离的价格战……各种口水大战、抹黑对手以及虚报业绩的商业故事从来没有停歇，对于消费者、媒体、企业都是一场“华丽盛宴”。
在盘点完2012年的十大关键词后，2013年这些故事将发生什么改变？
流血上市
唯品会在今年3月正式登陆纽交所，成为2012年首家也是唯一一家赴美IPO的电商企业。唯品会最初将发行区间价定为8.5-10 .5美元，上市当天临时下调发行价至6.5美元，但开盘即遭遇“破发”跌至5.99美元，最终收盘价较发行价大幅下跌15.38%。
价格战
国美与苏宁在电商领域大展拳脚，触发京东、天猫等电商巨头发起史上最激烈的价格战。8·15，大战伊始，各家均放言自家产品价格“史上最低”，但价格战很快陷入混乱，消费者投诉网页打不开，热销品无货，大喊“坑爹”。这场大战最终沦为口水大战和忽悠剧本，惹得发改委出手调查。
双11
11月11日已经成为阿里巴巴乃至整个中国电商界的狂欢日。通过5折大促销，“双十一”同样是一场年度试验，不断挑战中国电商的“底线”。今年，“双十一”已经从天猫的项目变成整个阿里集团的项目，其它电商参与促销。最终，“阿里系”合共完成了191亿的销售。
跨界
当业内对顺丰跨界便利店市场争论不休时，这家中国本土最低调的快递企业的缔造者王卫已出手进军电子商务。旗下网店“顺丰优选”今年中正式上线，这是继“顺丰e商圈”、“尊礼会”之后顺丰搭建的第三个电商平台。
独立
多年以来，中国互联网行业的三座大山百度、阿里巴巴、腾讯各据山头，但却难免背水一战。2012年，腾讯借内部架构重组之机，宣布分拆电商业务、成立腾讯电商控股公司后，并投入10亿美元发力建设电商平台。
团购遇挫
团购马拉松在继续，拉手网的创始人吴波却提前退场。曾经因抢购“groupon.cn”而夺先机的“团宝网”，被曝出现资金链断裂、大规模裁员等消息，腾讯旗下高朋传出多个城市裁员撤站。2012年，曾经风光的团购业务举步维艰。
兼并抱团
苏宁以6600万美金收购红孩子；当当网携图书、日用百货两大类目跑步入驻天猫、腾讯电商；F团和Q Q团购彻底被整合进新高朋；2012年未能走出盈利困局的电子商务行业正在进入一个密集整合期。当当网CEO说：“无论是入驻天猫‘微博’还是腾讯，我都给出明确指引：从了。谁让人家流量大呢。”
分拆
在与雅虎达成股权回购，并成功将子公司B2B私有化之后，阿里集团宣布，调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云七大事业群，组成集团CBBS市场集群，最终搭建出一个完整的生态平台，已经成为阿里下一个十年的目标。
融资
京东和阿里仍处于激烈交战中。年末，京东商城完成新一轮融资，金额约为4亿美元，由安大略教师退休基金领投，老虎基金跟投，目前估值72.5亿美金。在这个资本寒冬之际，京东能够成功融资，不管是否“流血”，都为中国电子商务行业的大战埋下了伏笔。
叫板
今年初，“有春天，无所畏”，新代言的凡客广告铺天盖地地进入中国10个城市。去年，IPO搁浅、巨亏、库存增加、现金流紧张等传言，困扰着凡客，2012年凡客在重组和收缩中修正错误。而随着凡客叫板优衣库扩充市场占有率的同时，内部已经悄悄地将定位从“电商”转为“互联网品牌商”。