弘成教育集团CEO黄波。 随着网络时代的到来,越来越多的学生选择通过网络的方式来学习。12年来,弘成教育一直凭借其服务、技术和资源方面的优势,在网络远程教育方面占据不重要地位。回顾12年发展历程,董事长黄波非常感慨。未来十年,弘成将一如既往不断探索,让更多学生学有所获。 概况 1999年,弘成教育集团(ChinaEdu Corp.)正式成立,与第一家合作院校中国人民大学共同开展了关于网络高等教育及服务的探索与实践,开创了由弘成教育向网络教育学院提供包括规划、运营、市场、技术支持在内的整体服务模式。 多年来,本着“弘扬教育成就人生”的宗旨,弘成教育凭借教育服务、教育技术、教育资源三大核心优势,以多方共赢为原则、以用户需求为导向、以社会价值为目标,业务覆盖了网络高等学历教育、中小学远程教育、教育培训、基础教育、国际教育及网络教育资源服务等多个领域。 2007年12月 弘成教育集团在美国
纳斯达克正式挂牌上市,成为国内首个成功登陆海外资本市场的网络教育全面服务提供商。 目前,弘成教育服务于40余家网络大学、近万家教育机构、近40万网络大学生及500余万中小学生,帮助越来越多的人通过“终身学习”,实现人生梦想。
对话·弘成教育集团CEO黄波 12年探索逐步接近教育本质 京华教育:弘成教育成立12年了,回顾发展历程,大致可分为几个阶段? 黄波:在过去的这十几年,弘成教育始终以 “弘扬教育 成就人生”为公司使命,共经历了三个阶段。 网络学习模式的初步搭建(1999-2005年),这个阶段我们主要做的工作是将优质的教育资源搬到网上实现共享,促进了教育公平。我们的101网校,主要针对中小学生,让偏远地区的孩子也能得到大城市名师的指导,真正做到“让每个孩子都能享受到中国最好的教育”。 教育服务精细化、专业化(2005-2009年): 2007年,弘成率先在美国上市,我们的对学习者的服务要更加精细化、专业化、系统化。在线下,学员同样能得到专业指导,完善了线上、线下的服务体系。 “让学生真正学有所获”的探索(2009~至今) 从2009年到今天,我们开始更深入的思考教育的本质问题,就是让学习者真正学有所获。“让学习变得简单和快乐”成为我们研发教育产品的核心理念。 引入PK手段激发学生能动性 京华教育:关于“让学习变得更简单、更快乐”的教育理念,弘成教育有哪些独特之处? 黄波:根据美国研究机构报告提出的学习金字塔理论,我们发现,通过听讲、阅读、观看等单向的、传统的学习模式,学生掌握的知识最多仅能达到30%,而通过讨论、实践、与别人分享等主动的学习方式,学生掌握的学习知识能达到90%以上。101网校充分实践了这一学习理论,整合教育资源,开创主动学习模式,让学生从被教,到主动学。引入PK、分享、激励等手段,提升学生学习的趣味性、主动性,从而达到提升学习成绩的目的。 在学习上遇到问题怎么办?可以选择上“答疑网”。学员不管有什么问题,在十分钟内都能获得名师的指点。特别是手机版答疑网,学生的问题随时可以拍下,发送到答疑网,问题随时能解决,学习当然变得很简单了。 不遗余力 让学习简单快乐 京华教育:近几年,中国留学生人数大幅度增长,弘成国际教育也推出了一系列举措,为什么弘成如此重视这一领域? 黄波:我们认为,一个人的成功,往往是来自于他们宽阔的眼界,丰富的人生经历和锲而不舍的坚持。在学生时代,就应当锻炼独立思考、解决问题、团队协作和人际沟通能力。这些综合素质的培养,是目前我们的应试教育体系中所不能给予的。弘成国际教育力求通过专业的培训与规划,培养出兼具领导力、社会责任感和艺体特长等综合素质的优秀学生。 作为一家在美国上市的教育集团,弘成积累了很多的美国教育资源。我们与众多美国名校建立了深厚、紧密的联系,还与美国著名的教育出版集团麦克劳希尔、美国大学理事会等知名教育机构有很多课程方面的合作。 京华教育:在您从事教育服务行业的这十几年来,什么事情是最让您记忆深刻的? 黄波:这样的时刻有很多:第一批网络大学生毕业典礼上的笑脸;101网校学员考上重点大学时的兴奋;弘成在美国上市时,钟声敲响的一刻等等,但让我记忆最深刻的,是很多学生通过学习,改变了他们的命运,成就了他们的人生。他们的成功,让我们对教育本身比十年前更有感情,那是一个教育企业最值得骄傲的。 京华教育:对弘成教育的未来,您有何展望? 黄波:未来,弘成教育会通过打造网络学习平台、公共服务体系、移动学习终端(手机)三大体系,将线上、线下教育衔接起来,形成立体的教育服务模式,不断推出个性化、互动性、趣味性的教育类产品。我们坚持“让学习更简单更快乐”的理念,希望弘成教育能成为广大学习者最喜爱的教育企业。在新业务的发展上,我们将坚持培养高素质的精英人才,不断深化全方位、高品质的留学规划和培训。 作为一个教育企业,我们也希望能带给更多人投入无限的学习中,让思考、坚持和学习成为一种习惯。通过学习,成就他们的精彩人生。 大事记 1996年 101远程教育网在北京成立,中国首家中小学远程教育网正式开通。 1999年 与中国人民大学开展网络教育全面合作。 2005年 分别与安庆四中、荆州中学签订合作协议,并创建安庆外国语学校。 2007年 获得开展现代远程教育公共服务体系建设试点项目资质。 2007年 在美国纳斯达克正式挂牌上市。 2010年 弘成答疑网正式上线,是中国最权威的中小学在线答疑互动学习平台。 2010年 101远程教育网用户突破500万。 2010年 合作院校达到 16所,覆盖多种学科门类,就读学生总数近 40万。 2011年 “超级留学生”活动启动,是迄今为止国内第一档大型留学规划类公益活动。
弘成教育CEO黄波:线上线下让学生学有所获
时间: 2024-09-10 09:32:03
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弘成教育CEO黄波:从美国网络教育中嗅到商机
如何发现http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/26984.html">网络教育这样一个发展机会的?有什么样的一些故事可以和我们网友一起分享分享. 黄波:我90年代一直在美国,从94年开始,非常喜欢上网,95年以后我当时在做管理咨询的时候我给迈克尔公司做了一些网络教育的交流,对于美国的网络教育是比较了解的,99年回国我最早做电子商务,但是在做电子商务的过程中,感觉到一个是付款,一个是传递和其他的一些环节上的问题就中国所存在的问题,当时刚好看到中国网络
O2O已成电商新模式 线上线下打通电商瓶颈
中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 在过去的十多年的时间里,电商领域经过了C2C以及B2C以及B2B等多种电商形式的发展,淘宝集市的出现改变了人们对电商的认识,可以说没有淘宝和曾经在我国流行过一段时间的易趣,就没有现在在我国搞得如火如荼的电商行业.天猫.京东以及苏宁成为当前电商领域发展的三驾马车,然而随着近两年电商领域的价格血拼以及层出不穷的来自消费者的报怨,仅仅依靠互联网这个
网络教育巨擘弘成教育迎十年华诞
近日,弘成教育集团十周年庆典在北京五洲皇冠大酒店举行,来自海内外的两百余位嘉宾齐聚本次盛典,这其中包括国际业界同行.业内知名专家.重点高校领导.中央电大领导.美国大使馆代表.公司员工以及社会各界人士,这次盛典也是弘成十年积淀的一次展现与释放. 在庆典仪式上,弘成教育董事长黄波女士表示:"弘成的目标,不是十年的教育服务企业,而是百年的教育事业,让更多人通过远程(互联网.手机等)获得学习的机会,让我们所服务的学生真正地学有所获."(换玲)
弘成教育集团CEO黄波:慢火温炖 稳健创新
作为国内最早涉足现代远程教育领域的网络教育服务公司,弘成教育集团 十年来走过了一条不平坦的道路,在许多人眼里是一个奇迹,弘成开创了网络教育的综合服务模式,使校企合作达到了前所未有的高度,赢得了教育界与企业界的双重尊重:弘成设立了网络教育领域第一个奖学金 -- "弘成风采教育奖学金",给网络教育大学生送去同等的机会:弘成在美国纳斯达克上市,成为国内首个成功登陆海外资本市场的网络教育服务企业,弘成的每一步发展都出人意料,却又都在情理之中.日前,弘成教育集团 CEO黄波接受访问回顾了弘成教育
弘成教育:沉淀的内力
作为教育类企业,文化建设.教育理念都需要时间来沉淀.所以,与其 "快速"收购,不如苦练"内功",从企业内部挖掘潜力 文/本刊记者 牛巍 通过网络,搜索未知,我们早已习以为常.但琐碎的学习碎片,早已不能满足学习者的需求,在网上,能否找到名师?能否系统学习?能否获得学历?在弘成教育,你会得到答案. 填补行业空白 上世纪90年代末,互联网的高速发展,预示着一个新的时代的来临,人们的生活轨迹被逐渐颠覆,沟通.传播.购物--中国顺理成章地搭上了网络发展的快车.在美国,弘成教育
弘成教育正式挂牌纳斯达克IPO共融资6820万美元
美国东部时间12月11日(北京时间12月12日)消息,据国外媒体报道,弘成教育(Nasdaq:CEDU)周二正式在 纳斯达克挂盘上市,开盘价为每股10美元,与首次公开招股(IPO)发行价持平,最终报收于7.97美元,较发行价下跌20.30%. 本周二,弘成教育的最高股价为10.10美元,最低股价为7.27美元.弘成教育上市后表现不佳,同美国股市整体下跌有一定关系.美联储将联邦基金利率和贴现率同时降低了25个基点,但并未达到投资者的预期,从而导致美国股市大幅下跌.本周二上市的另一家公司.ATM运营
弘成教育收到管理层私有化要约
弘成教育宣布接到管理层的收购要约:董事会执行主席黄波和CEO丁向东发起不具约束力的私有化要约,以现金每ADS7美元的价格,收购所有在外流通股.为了完成这一收购,目前弘成教育管理层正与多家银行洽谈,为本次收购融资.另外弘成教育董事会计划组建特别委员会,评估收购要约.7美元/ADS的收购价,教前一交易日的收盘价溢价20%.弘成教育目前在外约有1840万股流通股(约合613万ADS),这意味着完成私有化约需要4300万美元的资金.受私有化消息刺激,昨日弘成教育大涨5.31%,报收于6.15美元.弘成教
弘成教育成立特别委员会评估私有化方案
弘成教育昨晚宣布,公司董事会已成立特别委员会对私有化要约进行评估.上月底,弘成教育收到管理层的收购要约:董事会执行主席黄波和CEO丁向东发起不具约束力的私有化要约,以每ADS7美元的价格,现金收购所有在外流通股.为了完成这一收购,弘成教育管理层正与多家银行洽谈,进行融资.弘成教育目前在外约有1840万股流通股(约合613万ADS),这意味着完成私有化约需要4300万美元的资金.弘成教育是老牌教育培训公司,旗下有101网校.弘成学苑等,2007年12月登陆 纳斯达克,开盘价10美元,募资6820万
弘成教育上市(NYSE:CEDU;6820万美元)
弘成教育上市(NYSE:CEDU:6820万美元) 涉及金额: 6820万美元 涉及网站: http://www.chinaedu.net 发生时间: 2007-12-11 事件介绍: 2007年12月11日,弘成教育正式在 纳斯达克挂盘上市,股票代码为"CEDU",开盘价为每股10美元,共融资6820万美元. 弘成科技发展有限公司