今年在美国麻省理工学院举行的首席数据官CDO论坛上，一个重要话题围绕着首席信息官（CIO）与首席数据官（CDO）之间的动态关系展开。CDO是对CIO的一个威胁吗？CDO是CIO的继任者，还是同行关系？GlaxoSmithKline plc (GSK)的集团CIO、业务服务副总裁Daniel LeBeau，以及GSK的CDO Mark Ramsey在今年的论坛上谈了他们的一些看法。
"我们开展业务的方式会随着时间的推移发生改变，"LeBeau这样表示，认为CDO这个职位是对技术行业不断变化的特质所作出的一种响应。过去，GSK一直考量临床和监管数据；他们并没有做混合来源的分析。在与一家大数据公司合作做了一些实验之后，他们觉得这种合作是没有效果的，所以决定他们需要内部的人来持续做这件事情，这时候Mark Ramsey就被聘请到公司来了。
对Ramsey来说，他很高兴得到这个机会，因为他得到了来自赞助商和高管的支持。"这非常重要，因为这些都是令人痛苦并且有时是成本很高的项目，所以需要强有力的支持，"Ramsey表示。另外吸引他的一点就是，他可以把自己宝贵的经验和知识用于对他来说全新的行业，这个行业专注于为人们提供帮助而不是售卖产品。
合作的目标
在GSK内部，CIO与CDO之间的合作已经证明是有价值的，因为LeBeau和Ramsey一起工作，致力于对数据进行碎片整理和开发平台。尽管他们并不是每天都碰面，但是他们会参加指导委员会，给短期目标和长期目标设定优先级。
举例来说，两人有一个更大的共同目标，就是"在速度和质量、安全和透明度之间找到一种平衡，"LeBeau这样表示。
Ramsey补充说，"随着我们向前发展，数据量会将变大，但是我们将继续一同携手取得成功。"
原文发布时间为：2016年7月18日