徐少春：创业要取得成功必须做疯子聋子和傻子

图为金蝶国际软件集团创始人徐少春(新浪财经 刘万明 摄)新浪财经讯 由《创业家》杂志社主办的“2012黑马大赛秋季赛”于2012年9月7日-8日在深圳华侨城洲际大酒店举行。金蝶国际软件集团创始人徐少春认为创业要取得成功，必须要做疯子、聋子和傻子。以下是演讲实录：【徐少春】：张市长，牛总，各位牛、各位马，大家下午好!我要感谢牛总，牛总在中国企业家杂志社的中国，没有办黑马营，金蝶得到了他大力的支持，那个时候取得了创业的初步成功，如果那个时候就有黑马训练营的话可能不是今天这个样子，所以要特别感谢牛总，我还要感谢深圳，只有深圳这样一片创业的热土才会有很多的企业家、创业家，包括我们在座的很多牛、很多马能够诞生。其实我已经不是首次创业者，应该算是一个二次创业者，我现在做的工作是什么呢?一个是培养创业者，我也培养了很多小老板和创业者，让他们自己有一摊事情做。二是带领金蝶进行二次创业，通过云管理来改变企业的经营管理模式，帮助中国企业转型升级。我在想，不知道大家是想听我第一次创业的故事还是二次创业的故事?无论是二次创业还是一次创业，我认为创业要取得成功，必须要做疯子、聋子和傻子，为什么说疯子呢?大家知道百度百科查疯子是这样定义的，所谓疯子是犯有严重精神病的人，言行异常的人，你看乔布斯，乔布斯有极强的现实扭曲，打破常规，不遵守规则，越是不可能的实行，他越是扭曲，让他做到，他就是一个疯子。包括深圳的任正非，企业很好的时候就说冬天来了，包括徐航董事长，我的同学，我看他也是一个“疯子”，经常说疯话。马云(微博)、马化腾、周鸿祎(微博)都是“疯子”，当然本人也是半个“疯子”，1996年人们任务财务软件DOS版还有很多前途的时候，我们就推出了基于本土式的软件，正是这样的产品使得我们后来者居上。今年我们也推出了云之家，企业的社交网络，这也是我们开始了二次创业，开始了企业互联网的创新。我理解的“疯子”，第一个是为梦想痴迷，二是打破常规，三是乐在其中。在座的牛、在座的“马”不是疯子你就别创新了，很有可能半途而废，另外我认为创业者也要做一个聋子，大家听过，青蛙爬铁塔的故事吗?一群青蛙进行比赛，看谁能爬到塔顶，很多青蛙在围观，围观的在喊，你看看他这个德性，肯定爬不上去，所以一个个青蛙从塔顶掉下，最后有一只青蛙爬到塔顶。其他青蛙问他，你为什么能爬到塔顶?他说，我听不见。它是一个笼子。我本人也是半个聋子，早年在深圳创业，其实我们不是第一个，深圳有一个天才软件，后来创业就剩下他一个人了，剩下最后一个天才，他仍然还在深圳。后来我坚持下来，从深圳走向全国，走向亚太地区。我记得1997年IDG王树(音)来找我，当时问我要不要钱。1998年我们达成了合作伙伴关系，王树是非常的主动，一看就像一个资本家，所以经常打电话给我，徐总，我到深圳来了，想跟你聊聊。和我提了很多的
意见。说实话有的时候想见他，为什么呢?他有的时候提的想法很好，对我有借鉴作用。也有很多想法，我认为我接受不了，所以不听他的。但是能通过IDG注入风险投资我们能坚持下来，今年在香港上市的时候，我和王树做了一些长谈。他说IDG投资这段时间，很多话你没有听，现在想想是对的。所以有的要听，有的不一定要听。我理解的聋子是什么呢?就是要坚持必胜的信念，不能人云亦云，要持之以恒。最后创业要成功还要做一个傻子，什么是傻子?傻子就是智力低下，不按常理待人处世的人，这就是傻子。半人也是半个“傻子”，我是1991年找我老丈人借了5000块钱买了一些散件，自己组装了一台28的电脑，1993年我感觉到光靠自己发展不行，就跟社会保险合资加上一个美籍华人，我让出部分股权，由原来的90%变成40%。我的想法是先把企业做大。20年来我做了一件事情，从事企业管理软件的研发和推广，很多人讲徐少春这个人很傻，创业的时候赶上中国股票市场发行股票，我们很多同学在那一次股市当中赚了很多的钱。他们说徐少春这个人很傻，一直做自己的事情。我在想，我们创业要做一个“傻子”，要记住“吃亏是福”。现在我倡导“走正道、行王道”，就是要诚信经营、遵纪守法、阳光经营，同时要帮助他人，帮助更多的人成功。我总结一下，我想我们创业要取得成功，我们要做一个“疯子、聋子和傻子”。我回想我近二十年的创业，我充其量是半个疯子、半个聋子和半个傻子，我还有努力的空间，尽管满头白发，但是看到今天这个场面，我更感觉有信心了。我想像在座的牛和在座的马一样，再次出击开始我的二次创业。我也祝愿在座的牛、在座的马能够取得成功，如果你想创出一番惊天动地的大事，在这里我衷心的祝愿你成为彻头彻尾的疯子、聋子和傻子，祝大家创业成功，谢谢大家。