告别价格屠夫华为挺进欧洲巨头老巢

■ 环球财经记者 高韬　　最近3年，全球电信行业发生了几件大“惨案”：2006年度阿尔卡特和朗讯合并，同年诺基亚与西门子网络和设备部门联手，2009年1月北电王国坍塌并向爱立信出售众多资产。　　很多分析人士认为，是这几家公司的内部出现了极大的问题，比如战略失误，比如人工高企，才使得巨头们陷入了泥潭。这几家巨头的董事们可不这么看，他们口中喃喃地说出了几个汉语拼音：“HUAWEI”。　　不错，就是华为。尽管这家中国公司的全球市场份额仍相对较低，但它却极大地影响着电信行业。它和另外一家同样来自深圳的企业中兴联手，降低了市场价格并整合了市场。他们开出的高达50%的折扣，在很大程度上促成了上述惨案的发生。　　华为建立于1988年，并以惊人的速度迅速成长，去年华为网络设备的销售金额排名全球第四位，今年有望提升为前三。在光学网络和手机网络设备方面，华为分别排名第二、第三，稍微落后于中兴。　　华为和中兴已经获得中国3G手机网络设备提供的大份额合同，预计在2009至2011年间，该网络的铺设将投入达590亿美元。此举将进一步增加这2家公司的市场份额。　　华为和中兴不仅仅在国内“窝里横”，它们在90年代便已开始对外投资，面向亚洲和非洲出售固定线路设备。　　华为还成功地开拓了欧洲市场。欧洲是爱立信这家全球最大的电信设备供应商的“老巢”。起初只有较小的营运商和规模大点的东欧公司的子公司才购买他们的设备，如今它已经与沃达丰、Telefónica、T-Mobile以及BT这些欧洲行业巨头合作。　　Mike Thelander of Signals Research咨询公司提到，几年前华为在移动通信世界大会(业界最大的展会)上仅占一个小小摊位，今年却独占一个展厅。曾几何时，这只是爱立信的特权。爱立信的斯万伯格表示，“在短时间内，他们取得的成绩令人侧目。”　　华为在一种叫做“射频拉远”的技术上居于行业领先地位。手机基站的无线电路通常在一个机柜里，由电缆连接到高架塔上的天线。用光纤替换这些电缆，并将无线电路转移到天线上可以减少天线电缆中的电力流失，将能耗减少1/3，并缩小设备的体积。　　中国人还向市场投放了一种可重构的基站，这种基站的功能由软件设置，而不再依靠硬件。这样一来，就可以快捷地重新设置，使基站能支持不同的手机网络技术，甚至是同时支持多种技术。这项技术显示了中国供应商的创新能力。现今，大多数手机运营商都同时经营2G和3G网络，使用两套设备。因此，如果能用一套设备将他们替换下来，其前景将极具吸引力。　　拉美最大的手机运营商América Móvil发现，使用华为的可重构SingleRAN硬件，基站的电力消耗减少了50%，设备的数量减少了70%。这种系统可以升级为LTE，新兴的4G标准。对于全球运营商来说，这是很有杀伤力的技术，因为它们正在将2G设备升级为3G，而4G又隐隐露了苗头。　　几年前，华为还在扮演“价格屠夫”的角色，这得益于中国拥有数以万计的廉价工程师。如今，华为将自己塑造成创新者的形象来到欧洲“闹革命”。华为现在在国外有超过100个办公室，并在欧洲、美国、印度和中国设有研发中心。今年1月份，华为在全球知识产权组织2008年度排名中知识产权申请数量名列第一，这标志着华为正面向世界，决心在世界范围内捍卫其知识产权。