陈宏：中国企业走向世界的最大挑战是管理

我在美国完成了计算机方面的博士，我成为
纳斯达克公司的CEO，现在又返回到了中国。我从纯技术方面的人员到了金融方面，所以这也是我的一个变化。　　这是我自己的一个决定，我现在因为每天都是参与各种活动，特别是全球的CEO，而且中国的CEO有
对话，所以我跟你们分享一下到底CEO在想些什么，说不定可以了解中国经济的成长的驱动力在哪里，公司扮演什么样的角色，特别是在全球竞争之下。有一件事，特别是在过去几年，全球的公司在做的，不管是通过投资的方式还是通过并购的方式，我们代表的顾客都是几十亿的投资合并。　　第一，在今年我们发现了一个新的趋势，就是中国的公司要进入到全球市场中，目前联想、TCL已经走出去了，有一些非常成功，但有的还面临很多挑战。但不管怎么说，整个的趋势，特别是中国股票市场的快速成长，在过去几年大家的信心非常高，而且越来越强，这种市场的成长，很多公司都想到中国以外的市场，想要走出去。特别是国营企业，也都是朝着这个方向走的。　　第二，技术也走出去，资金快速的流出，到世界各国，通过技术和资金的方式。　　第三，市场的穿透力。如果市场在中国已经满了，就必须往境外发展。举个例子，现在中国移动的市值已经超过了沃达丰，比沃达丰大过两倍半，原来他们是最大的，但是现在中国联通已经超过了，而且买工商银行，也超过了美国的花旗银行。ICBC技术上成功了可以买花旗银行。中国石油超过了美国美孚，从技术上来讲可以买。　　中国重要的国产企业，再看看中国的企业家，我自己就是企业家，我朋友都是百度，他们的市值都是增加十块、二十块，百度已经成长到了百亿的资产。可能是不理性的增长，美国是怎么看的，美国在2000年的时候有很多的泡沫现象，有一些垃圾股出了很多的问题。现在到底是多少，是高了还是低了，在中国大概是百分之百的成长。　因为这个原因很多的外国私募基金都进到了中国，美国有名的黑石等大的风险投资都到
中国市场来，不止是一两个人，而是十个、二十个人的团队进到中国的市场，已经超过了100%、200%的成长，有非常好的回报和收益。中国的企业家在这个情况中发现，自己本来是一年挣十几万的美金，而现在成为亿万富翁了，所以现在可以看到中国有很多亿万富翁的企业家，这是一个大的趋势。　　如果在一个技术的产业，比如说联想，必须要走到世界上去，这就是中国企业为什么要走到全球化，第一是技术必须要走出去，服务是本地的。如果你是一个技术型的公司，必须要了解全球的竞争对象是哪些人，比如TCL、联想，他们都是走到全世界去的市场。现在对中国企业家的挑战是什么呢？不是靠市值和市盈率，技术是非常重要的，因为他们从PE来讲不错，现在挑战最大的是走到全世界管理的问题和哲学观念的问题，当一个公司成长太快的时候，1996年中国的各个公司在成长，大家都很努力，每天非常努力的工作，一周七天工作，没有办法知道全球是怎么管理的公司。举例来说，美国一个很有名的公司，一年2万美金，最后发现秘书的收入比总裁的收入来多，他发现薪水出现了问题，如果自己加薪的话是不是在中国的志愿也要升职呢？所以造成了成本上的挑战。　　我们看到各种不同的挑战，但是中国人是很忠厚的，企业家很愿意学习，从某个角度来讲他们并不愿意做大的风险挑战，愿意以稳健的步骤经营，很努力，敬业，非常乐观，急切地学习，他们当然知道没有美国公司那么强势，但是在某些方面还是努力的学习，因为他们的梦想就是成功，这样的态度对于中国要走向全世界是好的。　　但是我们担心基本的问题，有机会就会有风险，有几件事我要跟大家分享一下：第一，出口导向的经济体制，OEM，这是非常的危险，特别是有一些制裁中国出口的公司，有很小的收益的话对这些公司有很大的影响。所以在十七大会议之后，我们要走革新、创新的路线，还要加强。还有不平衡的原则，在过去的三四年中，如果八千万的收入，在中国就最有钱了。但是现在的情况，如果现在只赚十亿美金的话，还没有办法排到前四十名。现在在中国最有钱的四十个人，他们的收入已经达到了两千亿，所以可以看出来在平均收入并不高的中国，贫富不均是很严重的问题，中国政府也采取了积极的措施。　　另外一个很重要的挑战是能源，因为70%中国的能源都是由煤来提供的，所以造成了环境的污染。在能源方面有很大的商机，中国有很多的商机进入全球的市场，但是有很多的挑战，这些挑战必须我们提供解决的方案。