美丽说CEO徐易容。
美丽说上线四个月，有一天同时在线用户突破400人，徐易容狂喜，拉着全体员工去金钱豹吃大餐，“说不出原因，就是兴奋，使劲喝，最后全给喝趴下了……”创业这么多年，这是他为数不多的一次&">nbsp;
“世界一定不是我们眼里看到的那样，这是我用很长时间才想明白的一件事。”
说这话的人叫徐易容。
听着名字耳熟？可能很多人还没想起这哥们是谁，让我再补充一下他的人生简历：北大的本科、斯坦福的硕士、IBM研究院工程师、抓虾创始人、美丽说创始人。
2011年是这哥们的转运年，在此之前，人们对他的评价最多的是水土不服的海龟，壮志未酬的IT男，今天则满是溢美之词。
阿里巴巴参谋长曾鸣这样告诉他：“淘宝等美丽说模式整整等了两年。不仅在女性领域，阿里希望在各个维度都出现‘美丽说’。”
红杉资本的周逵这样评价他：“易容是死过一次的，犯过错误，所以懂。”
……
“世界就是这样，你看到的永远不是全部。”桌子对面的徐易容此时一脸坏笑。
和大多数的IT男的沉稳内敛不同，徐易容极擅沟通，阳光的笑容随时挂在脸上，遇到尴尬问题不忘自我解嘲，恍惚之间你会觉得在他的身上能找到黄西的影子，那个拿美国副总统戈尔开玩笑而声名鹊起，自称黄瓜的黄，西瓜的西的美国著名华裔笑星。
“像吗？好吧，我接受。”又是一阵嘿嘿的笑。
人们习惯在徐易容的身上挂上两个标签：抓虾和美丽说的创始人。而我们的谈话也自然围绕着这两部分展开：第一部分，他说得最多的是：我以为，我原以为。第二部分，他说概念都是扯淡，先把用户体验修炼到极致再说。
今天为什么还没牛逼呢？
创业以前，徐易容有5年半呆在美国。他有着光鲜的背景：北大本科，斯坦福硕士，在IBM研究院做数据挖掘。
“人一旦被高薪拴住活起来就觉得特没劲。那时候看见李彦宏他们做得百度一飞冲天我就激动了。”
到了2005年的冬天，徐易容从国外回来，信心爆棚，下定决心用自己擅长的技术做一件足够“牛逼”的事，于是他创办了抓虾。
当然，抓虾的结果大家都知道，它最终被卖给了豆瓣。 怪天时，怪地利，怪人和？听听他的自我解剖。
刚回国那会，根本不懂中国国情，满眼是一派舒适景象。
回来之前，我还在想是不是可以每天洗一个热水澡。回来之后我就买了房，觉得这也没什么难的嘛；再比如，我认为大家消费的时候是不太不在乎价钱的，实际上人们还是在乎的，但当时浑然不觉。
我满眼看到的都是舒适的生活，觉得其他都有人做了，只剩下个性化阅读这一个需求了，于是就创办了抓虾。
实际上根本不是这么回事。
我想做的事是什么：用户只有5分钟的时间，通过一个高效工具，使得在5分钟时间看完100条资讯。我一直以为大家对这样的需求很旺盛，走下来发现根本不是这么回事，用户又不是要考博士，有强烈的获取知识的愿望。大部分用户的阅读的目的依然是娱乐，以放松为目的。如果有5分钟的时间，能读多少就多少，能看2条就2条，后面的不看了。做了三年后，我发现中国大部分网民没有精细化阅读的需要。
那段时间没事，我一个人呆在那就在那反思：11545.html">我们有很优秀的技术团队，技术也是一项好技术，但要解决的问题不是一个好问题。逻辑上推断有大量用户有个性化阅读需求，想着要做一件牛逼的事情。但是两年后过去了，我老问自己，今天为什么还没牛逼呢？