DoNews 7月18日特稿（记者 周勤燕）前央视知名主播、现电商圈美女高管蒉莺春在7月17日下午，以拍拍网总裁的身份公开亮相，讲述了新拍拍网在脱离腾讯、投奔京东之后的愿景和野心。
在蒉莺春的规划中，新拍拍网想要为电商生态创造新的价值；具体说来，拍拍网重新上线之后的使命，一是承接京东POP平台，二是要积累能量再和淘宝斗一斗。“其实拍拍和淘宝是完全不同的平台，拍拍也从来没有将淘宝作为标的，但外界不可避免地会降新拍拍视作淘宝的挑战者”。
不过一直没有做起来的拍拍网，在重换包装之后，还有资格、有机会去做淘宝的挑战者吗？蒉莺春和拍拍网的新高管团队在接受采访时给出了部分答案。
第一步，免费，补贴广告，以政策吸引卖家
被京东纳入旗下两个多月后，拍拍网正式对外公布了招商计划，在拍拍网的招商政策中对于个人商家明确提出费用全免的的承诺。拍拍网称，个人开店入驻极简，三步注册，两天审核，无平台使用费及佣金扣点。而2014年9月1日前入驻的企业商家，2014年平台使用费全免。
对于新入驻的商家，拍拍网还承诺给予1:1的广告投放补贴，直到2015年1月1日。 在流量补贴政策中，拍拍网将“保证位置均衡分布给中小商家”，包括QQ空间广告、QQ客户端广告、QQ秀广告等。另外，京东旗下的DSP平台“京东商务舱”也将被运用到商家的站外广告投放中。
在支付环节，新拍拍将提供包括财付通、网银在线在内的第三方在线支付，以及货到付款服务。另外，在支付基础上，拍拍卖家也有机会享受京东集团旗下的互联网金融服务，满足一定条件的拍拍商家可优先参与京东供应链金融小额贷款项目。
同时，拍拍网已经开发了卖家PC店铺与微信店铺的一键打通的功能，向卖家共享平台的用户和数据。
对于商家非常关心的微信店铺，拍拍表示将不强制要求商家采用京东微店系统，而允许用户选择第三方的微店运营工具（如口袋通、微客多、微店等）。同时，拍拍还将在合适时机，利用京东在微信端的生态资源为微店提供中心化解决方案，帮助商家系统拍拍PC端、微店生态以及拍拍App各终端实现效率最大化，同时提供拍拍在各终端的CRM解决方案。
在新拍拍网大会现场，有很多中小商家前来参加，会场几百人的座位座无虚席，会场的过道上也不断有人涌入。一位现场的企业商家表示，新拍拍的招商政策看起来很有吸引力，尽管已经在天猫和京东POP平台上都已开设店铺，还是愿意多一些尝试的渠道。至于新拍拍能做多大，他们则并不关心。
第二步，挖人，调整架构，承接京东POP平台
5月27日，京东官方宣布，京东已成立拍拍网子公司，此前，一直负责京东商城开放平台业务的副总裁蒉莺春已经升任为拍拍网总裁，全面负责拍拍网的业务管理。此外，京东还挖来了零售界大腕、原银泰网CEO林琛，试图在其协助下重振拍拍。
事实上，该消息在京东上市之前的人事架构调整时就有初步透露。4月2日，京东曾在上市前做出了组织架构调整，将集团业务拆分成四个部分：京东商城（B2C）、拍拍网（C2C）、京东金融和海外事业部。
有京东集团内部人士曾透露，京东对拍拍网寄予了非常高的期望：通过布局C2C市场，京东原有的电商生态将在B2C的基础上得到进一步丰富，通过引入海量中小商家和长尾商品完成对消费者需求的全面满足。
一位电商业内人士对此解读为，京东通过拍拍网引入海量中小商家和长尾商品，从战略角度看，有围魏救赵之意，意在牵制淘宝与天猫。
上述人士分析称，京东之所以要做拍拍，还是与京东想拓展POP平台有很大的关系。目前京东在B2C市场已处于绝对领先的地位，布局C2C业务能够有效支撑其股价的增长。从战略角度看，有点围魏救赵的感觉。阿里在C2C领域做的最好的是淘宝，而京东希望通过拍拍来牵制淘宝和天猫。
拍拍网对于京东来说并没有特别重要的意义，但是可以承接京东开放平台的希望。来自京东的数据显示，京东目前80%的收入来自自营平台。阿里用淘宝做C2C，天猫做B2C的方式，来对用户进行区隔和定位。引入一个新品牌对京东来说有一定的价值，可以用来做用户人群的区隔和定位。
该人士解释，做C2C对供应链产品价值、品质的控制并不强，很容易出现假货和水货，很容易伤害品牌。如果用京东用POP平台来做C2C业务的话，会伤害京东的品牌，影响用户对京东B2C平台的看法。现在用拍拍试着做一做，承接这样的业务，反过来牵制淘宝和天猫，也算是一种战略上的策略。
“京东做拍拍的意义在于这一点，至于做不做得起来，对京东来说并不是最重要的。”（完）