问题描述
只想在夜深人静的时候吐吐槽，如感不适，请程序猿大神们自觉掉头绕行。故事要从公元2014年夏天说起，关于.net开发技术，不得不说这不是我的本行，就跟我迷茫的方向感一样，和糟糕的数学概念一样，别列入我绝对不擅长领域的范畴之列。曾经因为迷路，我在某体育围着场子转了三圈才总算找到方向；曾经大学里有棵树，叫高数，上面挂着好多人，我曾在这棵树上苦苦挣扎了很久才摆脱煎熬；关于ASP.NET的开发，我也有着同样的感觉，但最无奈的是，我居然和Net结下了不解的孽缘。说到这儿，也许有人会认为我是一个女码农，是这样嘛？当然。。。。。。。。。。。。。。。。。。不是啦。想我风华正茂，对生活充满无限憧憬的花样美少女是不可能冒险踏上.net开发这条凶险不归路的。这些，是我接触.net之前的想法，当真正了解开发是肿么回事之后，我是世界观发生了巨大的震颤。我是一个HR，一个资深HR，之所以说资深，是因为我每天查阅简历的数量厚度加起来比四娘的增高鞋垫还要厚上很多。我一直对自己的工作成绩一直是非常满意的，直到我遇到了一群CodeMonkey，哦，对了，他们还有一个统一的名字叫Asp.net开发工程师。在接到招聘任务的时候，我一下子有些茫然，“前端？后端？架构？？语言？？？数据库？？？？”这些都是什么。。。。。我找到公司里资历最深的开发总监，一个小时的时间里，他滔滔不绝的告诉我技术的分类应用。可能技术宅们表达方式通常都很不接地气，我听得一知半解，他无奈的耸耸肩，我忽然想起了《猩球崛起》中那只酷帅有型的Monkey再接下来的几天里，持久的等待后，我的收件箱里依然没一封.net工程师的简历，我感到了极大的失望，也不禁想问，找一些2年以上开发经验的工程师怎么会这么困难。.net大神们，你们都是怎么想的？
解决方案
解决方案二：
如果你什么都不懂，你仍然可以在筛选简历方面作出很多有用的工作——仅凭你的直觉。那些简历看上去文法不通，逻辑混乱的，绝对是培训班出来的废柴而不是什么程序员。如果他们的简历的英文字体使用了宋体——而他又自称自己是前端的话，这种人明显可以pass掉。以上两类人占了简历的90%，你把他们过滤过滤，剩下的10%安排面试，就OK了。
解决方案三：
同感，我期待答案...
解决方案四：
2楼的答案是那剩下的10%是存在的，楼主的问题正是在于这10%找不到、没发现、不知道在哪，这是应该是楼主想要的答案
解决方案五：
妹纸~
解决方案六：
解决方案七：
解决方案八：
引用3楼qq_20130529的回复:
2楼的答案是那剩下的10%是存在的，楼主的问题正是在于这10%找不到、没发现、不知道在哪，这是应该是楼主想要的答案
请问在哪里可以找到那剩余的10%，楼上楼下的筒子们，你们是吗？
解决方案九：
额，楼主写的还不错，筒子们都忙着搬砖去了！
解决方案十：
钱给多点，能亮瞎眼睛的，马上就有人找上门了
解决方案十一：
看后脑中只有一个片断:孙悟空对猪八戒吼道:"呆子"!!!无论任何语言都只是工具而已,而所有工具都具有共同的某些特征.电脑是工具,编程语言是工具,数据库是工具,架构是工具,前端是工具,后端依然是工具,加工信息是工具,一切为了养活人而已.
解决方案十二：
这不是很简单吗？让各部门写上自己的招聘要求，而不是仅仅是一个职位名称。然后，你复制粘贴上去就好了呗。
解决方案十三：
该回复于2014-08-30 11:52:57被版主删除
解决方案十四：
引用1楼caozhy的回复:
如果你什么都不懂，你仍然可以在筛选简历方面作出很多有用的工作——仅凭你的直觉。那些简历看上去文法不通，逻辑混乱的，绝对是培训班出来的废柴而不是什么程序员。如果他们的简历的英文字体使用了宋体——而他又自称自己是前端的话，这种人明显可以pass掉。以上两类人占了简历的90%，你把他们过滤过滤，剩下的10%安排面试，就OK了。
我觉得这兄弟对培训班出来很歧视啊.....
解决方案十五：
CodeMonkey统一的名字叫Asp.net开发工程师,不是Asp.net开发人员都叫CodeMonkey,Asp.net,java,php,...web开发一个资深HR,
解决方案：
你这么有文采干程序员屈才了....
解决方案：
主动发邮件给你的应该很少吧！除非公司很NB待遇很好。。。
解决方案：
asp.net程序员我是绝对不招。我们的骨干其实也是擅长asp.net，我本人对asp.net也比大多数csdn的程序员多了解不少东西，但是我不招asp.net程序员。打个比方吧，你开一个大饭店，你会招聘路边摊小贩当厨师吗？我当作路边摊小贩，在一个几乎根本没有行人的小胡同的尽头（因为那时候不懂做那门生意，想花点学费而已）。但是那个时候有人慕名而来吃了一次，就要投资二十万、另外租个饭店然后跟我们公共经营，我没有答应，因为这点钱根本不足以买我们的一个小秘方。回到asp.net，确实是没有什么门槛，以至于许多2012年以前许多培训机构当作摇钱树（就像现在他们又转向Android编程一样）。可是我们需要的是有设计头脑的程序员，不是整天告诉你“我不会做，只会抄csdn”的程序员。如果你们发的招聘简历上写明了需要有经验的设计师，不管是asp.net还是别的什么门槛很低的开发平台，都是一样的结果，哪有那么多没有自知之明的人来应聘的呢？除非是一些“xxx黑马培训班”毕业的愣头青。
解决方案：
说白了，如果你们不要罗列那么多技术名词，那么我相信“招聘asp.net程序员”的帖子可以引来一大堆各种学校的老师的推荐电话，也会得到一大堆没有什么经验的人的应聘简历。这原本是很简单的事情。我告诉你一件事，我敢打赌，而且我相信保证赢，如果我们找10刚刚到一线城市里的人问他们“哪一个东西突击学习2个月然后去骗个高薪”的话，他们肯定不会说是Asp.net。因为现在骗高薪不用asp.net啦，用c++、android之类的东西啦。这是“人事”，跟技术无关。你们这些不懂开发之道的HR可能想不明白。我们会的多一些了，就看明白了，前两年是这个东西骗子多，今年是那个东西骗子多，与技术无关，因为这些人的能力其实没有改变，完全是看社会上现在忽悠什么东西。
解决方案：
引用18楼sp1234的回复:
说白了，如果你们不要罗列那么多技术名词，那么我相信“招聘asp.net程序员”的帖子可以引来一大堆各种学校的老师的推荐电话，也会得到一大堆没有什么经验的人的应聘简历。这原本是很简单的事情。。
大神，我是你的粉丝
解决方案：
看了17楼大神的回复，忽然让我就觉得asp.net开发人员就是废柴一样，呵呵，不想说什么。谁不都是从孙子混起来的，切勿恃才放旷，正如你自己所说的，这是“人事”，跟技术无关。我也想回一句，技术很牛逼，但是人品一样重要！！
解决方案：
引用17楼sp1234的回复:
asp.net程序员我是绝对不招。我们的骨干其实也是擅长asp.net，我本人对asp.net也比大多数csdn的程序员多了解不少东西，但是我不招asp.net程序员。打个比方吧，你开一个大饭店，你会招聘路边摊小贩当厨师吗？我当作路边摊小贩，在一个几乎根本没有行人的小胡同的尽头（因为那时候不懂做那门生意，想花点学费而已）。但是那个时候有人慕名而来吃了一次，就要投资二十万、另外租个饭店然后跟我们公共经营，我没有答应，因为这点钱根本不足以买我们的一个小秘方。回到asp.net，确实是没有什么门槛，以至于许多2012年以前许多培训机构当作摇钱树（就像现在他们又转向Android编程一样）。可是我们需要的是有设计头脑的程序员，不是整天告诉你“我不会做，只会抄csdn”的程序员。如果你们发的招聘简历上写明了需要有经验的设计师，不管是asp.net还是别的什么门槛很低的开发平台，都是一样的结果，哪有那么多没有自知之明的人来应聘的呢？除非是一些“xxx黑马培训班”毕业的愣头青。
为毛xxx黑马培训的是愣头青
解决方案：
引用18楼sp1234的回复:
说白了，如果你们不要罗列那么多技术名词，那么我相信“招聘asp.net程序员”的帖子可以引来一大堆各种学校的老师的推荐电话，也会得到一大堆没有什么经验的人的应聘简历。这原本是很简单的事情。我告诉你一件事，我敢打赌，而且我相信保证赢，如果我们找10刚刚到一线城市里的人问他们“哪一个东西突击学习2个月然后去骗个高薪”的话，他们肯定不会说是Asp.net。因为现在骗高薪不用asp.net啦，用c++、android之类的东西啦。这是“人事”，跟技术无关。你们这些不懂开发之道的HR可能想不明白。我们会的多一些了，就看明白了，前两年是这个东西骗子多，今年是那个东西骗子多，与技术无关，因为这些人的能力其实没有改变，完全是看社会上现在忽悠什么东西。
解决方案：
叫开发总监帮你写招人要求，然后往网上一贴，爱来不来
解决方案：
引用17楼sp1234的回复:
asp.net程序员我是绝对不招。我们的骨干其实也是擅长asp.net，我本人对asp.net也比大多数csdn的程序员多了解不少东西，但是我不招asp.net程序员。打个比方吧，你开一个大饭店，你会招聘路边摊小贩当厨师吗？我当作路边摊小贩，在一个几乎根本没有行人的小胡同的尽头（因为那时候不懂做那门生意，想花点学费而已）。但是那个时候有人慕名而来吃了一次，就要投资二十万、另外租个饭店然后跟我们公共经营，我没有答应，因为这点钱根本不足以买我们的一个小秘方。回到asp.net，确实是没有什么门槛，以至于许多2012年以前许多培训机构当作摇钱树（就像现在他们又转向Android编程一样）。可是我们需要的是有设计头脑的程序员，不是整天告诉你“我不会做，只会抄csdn”的程序员。如果你们发的招聘简历上写明了需要有经验的设计师，不管是asp.net还是别的什么门槛很低的开发平台，都是一样的结果，哪有那么多没有自知之明的人来应聘的呢？除非是一些“xxx黑马培训班”毕业的愣头青。
这话说的满中肯的，诚然，从技术员的角度来看，非技术的成分，如沟通能力，表达能力，逻辑思维能力比code能力占的比重要一些。
解决方案：
还是分工位号，技术的东西，让技术部门去把握，人事部门干好自己的事情即可。