【硅谷网9月12日综合】运营商如何实现互联网转型,以电信为例,进入后互联网时代电信运营商面临的不再是原有的电信、移动、联通所构成的小三角的竞争。而是面对着由电信运营商、新兴">互联网运营商、和走向服务的IT设备商所构成的大三角综合服务中的博弈。
运营商要真正实现互联网转型,如果没有破釜沉舟的决心与与时俱进的勇气,运营商在与互联网企业的竞争中会越来越被拉的更远。
经过一段时间的观察,个人对于运营商做互联网倒是有几点看法:
1、运营商转型互联网并非想做或想不做,而是必须做,只能向前,不能呆滞原地,否则一切将成为泡沫。
2、电子电子渠道是电子商务的前哨,而电子商务是运营商进入互联网第一任务,所以首要解决的问题应该是电子渠道转型;
3、运营商本身的组织运营模式可能跟互联网的运作有较大差异,但是这不会限制运营商的发展,只要建立起合适自己的模式,这绝对可以大步向前;
4、互联网企业都在进入终端领域,但这并不代表终端企业在三角中的重要性下降,恰恰相反,终端企业正在获取行业的绝对话语权,运营商曾经最先进入终端,可现在都延期熄火了,终端必须重启;
5、互联网营销虽然和传统的营销并不一样,但仍有迹可循,绝不是超脱与传统的营销而存在,而且,运营商有独特的资源可利用。
笔者211.html">觉得,在新的竞争中,电信运营商的网络优势、运营经验优势、用户规模优势等都将受到新的挤压。运营商在无线接入能力的优势很有可能为遇到更新技术的冲击,能否顺应潮流,加强技术,创新和加快企业的转型,使其在后互联网时代重新洗牌中能否胜出的关键。
时间: 2024-10-02 02:08:06