2013年公布的两批193个国家智慧城市试点共涉及重点项目近2600个，资金需求总额超过万亿元。住建部中国城市科学研究会数字城市工程研究中心主任丁有良表示，城市决策者们更希望智慧城市能对当地产业结构转型升级、提高城市建设管理水平、提升城市功能起到促进作用，住建部始终坚持“政府引导、市场主导、多元主体、全球参与”的原则，推动国际先进理念、关键技术和优势产品的成功引入，提高我国智慧城市建设的整体水平。
地产是建设智慧城市的核心环节，没有智慧地产，就无法构建出完整的智慧城市，更无法让一个个智慧家庭落地生根。目前，地产行业已经走到发展的十字路口。家联国际、上海家联网络科技有限公司董事长洪佩军博士表示：“地产商需要做全新的改变，从关注基于单一销售模式的营销创新，走向关注用户体验的价值创新，从而实现智慧地产时代。”
“鼠标+水泥”的销售模式
近几年，在互联网趋势的熏陶下，很多地产商开始将互联网与房地产整合在一起，形成了“鼠标+水泥”的营销风景线。从目前看，大多数的地产创新，更多是关注销售，即从自我促销角度展开了“八仙过海，各显神通”式创新。我们放眼市场，与互联网相关的销售营销方式此起彼伏:团购、拍卖、秒杀……“团购满300人可享6.9折”、“房价重回2009”、“回归房价万元时代”等宣传语吸引了无数购房者的眼球。一时间，房地产触网风生水起。万科、保利、招商、金地、富力、华润、绿城、碧桂园等为代表的国内多家房产开发商纷纷“涉水”。但是，在实际操作过程中，这一种模式饱受诟病，很多人都在质疑其是销售噱头。在互联网浪潮的一再冲击下，质疑并没有阻挡住“鼠标+水泥”模式的探索，特别是从去年开始，万科高调建团队，准备打造一支以社区服务为核心的O2O团队。王健林更在内部放狠话：“万达电商只许成功，不能失败!”其实，万达“智慧广场”也采取了O2O模式。
地产大佬们青睐互联网，以为互联网是一块地产新大陆。但这并不轻松，也不是一块轻易就能攻占的“蓝海”。从陆地到“蓝海”，地产商必须实现两个模式的转变与创新：首先就是思维转变，实现人居地产。用目前流行语言来讲，需要具备互联网思维。其实，互联网思维的首个要求就是深度关注消费者需求。地产必须转变销售导向思维，抛弃概念炒作，深入研究消费者的心理需求，来实现从满足消费者到引导消费者的跨越。其次就是营销转变，实现智慧地产。这就需要应用新技术，比如与大数据、云计算、家联网等技术紧密结合，让地产具有科技含量，从而给地产装载更多基于人性的智慧。对此，洪佩军博士认为，作为智慧地产，迫切需要帮助消费者实现智能家居之间的互联互通互控，打造人性化的智慧家庭生活。这种基于消费者实际需求的生活方式的改变，才能让地产行业实现跨越性的创新。
“拇指+水泥”的智慧模式
基于“鼠标+水泥”销售的创新治标不治本，并没有实质性的走到消费者心里。世界营销大师菲利普•科特勒说：“现在的企业越来越成熟，也越来越相似，是因为他们迷失了创新。”
实际上，地产所做的应该是发掘消费者的深层次价值，让消费者享受到真正的智慧家庭生活。洪佩军博士认为，进入“用户为王”时代，地产应采取“拇指+水泥”模式。这样，不仅实现了智慧家庭，也构建了智慧城市，还推动地产商完成了从销售阶段进入用户阶段，实现真正的营销价值。洪佩军博士是中国智慧城市的倡导者，也是智能家电行业变革的推动者，还是智慧家庭时代的开创者，并第一个将智慧家庭实现系统化落地——研发、推出了iComhome家联网平台，被业界誉为“家联网教父”和“智慧家庭之父”。也正是基于对智慧城市的研究，洪佩军博士总结道：“智慧家庭才是智慧地产的升级方向。”
目前的时代，人们越来越需要亲情与关心，简单而言，人们更希望居室内的家居不再是冰冷的物品，甚至成为家人或是朋友之间联络感情、维系关系的纽带。就像比尔•盖茨的“智慧豪宅”一样，让家居为人服务，而不是让人服务家电。其实，这也是智慧家庭的本质。
没有“智慧”的地产，其实与智能家居的技术缺陷紧密相连。从智慧家庭的需求看，家电设备之间必须是互联互通互控的，不管是哪个品牌怎样的设备，这样才能组成真正的智慧家庭。但目前的状况是，每个品牌基于自身能力的智能方案实为画地为牢。如果消费者想要实现智慧家庭梦想，就只能选择某品牌的整套方案。于是，对于消费者而言，购买成本又太高。更重要的是，单一的厂家也没有实力提供智慧家庭的全套产品。消费者在日常生活中，需要使用不同品牌的家电产品，但它们却无法互联互通，每个家庭被不同品牌割裂成多个“孤岛”。在这样的背景下，地产也难以“智慧”起来——没有可以装载的“智慧心”。
洪佩军博士正是看到了这些现实问题，从构建生态圈的战略平台着手，通过软件主导硬件思维，借助家联网技术，破解了困扰行业的难题,推出了全球首个智慧家庭全兼容平台——iComhome家联网平台。洪佩军博士说：“这是一种生态圈式的智慧家庭模式，是一种满足家庭个性化家居的生活方式，它将彻底颠覆传统地产营销方式，给地产行业找到一条智慧大道。”在iComhome家联网平台中，给产品终端增加了信息搜集与感知功能，改变了过去只能对智能家电实施控制的简单管理模式，通过数据的反馈，真正了解家居环境的真实情况;并运用物联网技术将家中的产品实现了互联互通，告别了过去不同品牌不同产品间的“各自为政”;同时，借助云平台和数据交换技术，完成了信息交流和数据分享，使得我们可以更清晰更直观的了解到家的境况。最重要的是，利用网络通讯在手机等移动通讯终端上实现了信息交互，真正做到了随时随地“掌控全家”和“关爱家人”。
这些是以往地产无法实现的功能，但却是市场需求的主流方向。
随着移动互联时代的到来，“拇指经济”正在改变人们的生活。截至2013年12月，中国网民规模达6.18亿。其中，网民中使用手机上网的人群占比由2012年底的74.5%提升至81.0%。而“拇指(手机遥控家)+水泥(制造房子)”不仅是地产营销模式的革命，也是智能家居产业的井喷口。目前，智慧城市已经是大势所趋，地产怎能不踏上这班车呢?家联国际通过全兼容平台，不仅实现了智慧家庭，也给地产行业指明了智慧城市的发展方向。