3000亿民资出路何在

“煤老板”自身的文化知识背景和经营素质，是他们涉非煤行业的一道门槛。　　本刊记者 何晓春　　山西省煤炭资源整合，将终结“小煤矿”时代。按照规划，到2010年底，1840座六证齐全的小煤矿将被兼并重组，而其他手续不全的煤矿也将被关闭。这意味着，山西数千煤老板将从煤炭产业退出。　　由于多数煤老板选择以现金补偿方式获取煤矿被兼并的对价，一笔巨大的脱煤资金将在这轮大赎买中被释放出来。有业内人士估计，这笔钱多达3000亿元。当前制造业面临过剩，高科技产业也不是煤老板的强项，那么这些民营资本的出路到底何在？　　投资楼市股市　　2009年9月12日，山西省浙江企业联合会副会长俞建平匆匆赶到北京江西大厦，接受《浙商》记者采访。　　俞建平，这位被浙江泽大律师事务所高级合伙人吴族春誉为其在山西调研期间遇到的“素质最高的浙商煤老板”，已经有一段时间没有去山西了。她告诉《浙商》记者，最近正忙着北京的服装外贸业务，这是她干了十多年的老本行。在投资煤矿之前，俞建平还在山西从事电器与钢材贸易。　　“以后如果有机会，我们会去做房地产。”俞建平告诉《浙商》记者，她现在是山西省浙商大厦的股东之一。经历过煤矿的风风雨雨，她觉得还是房地产业相对有安全感。“房地产这些年来都是暴利，不像煤矿有今天不一定有明天。”她说。　　在山西梨树园煤业有限公司的宿舍里，一位来自浙江平阳的小股东季某坐在床沿，目不转睛地盯着面前的笔记本电脑。他告诉《浙商》记者：“西山煤电(SZ.000983)去年底才6块多钱，现在都40多块了。”　　季很后悔，如果以当初投资梨树园煤矿的资金，买入西山煤电的股票，如今的收益已然十分丰厚。“西山煤电是山西焦煤集团的子公司，我们买了它的股票也算是投资煤矿。哪像我们这样，投资入股梨树园煤矿，如今还是落得被山西焦煤集团兼并重组的下场。”他对《浙商》记者说。　　上海金融与法律研究院研究员李华芳表示，决策部门时常担心房地产和股市有泡沫，但是对于其他的投资渠道限制较多，或者是政策方面的限制，或者是政府的财政刺激计划挤占民间资本的投资机会等，等于变相鼓励民间资本进入资产市场，从而进一步推高资产泡沫。而要解决资产的泡沫问题，至少部分取决于投资渠道的进一步放开。　　将开矿进行到底　　“掌握矿权，就是掌握了将来的财富。”吴族春告诉《浙商》记者，“矿权就相当于房地产公司的‘圈地’，因为矿产资源不可再生，要么优先占有，要么坐等人家高价收购。”　　除了在山西投资煤矿之外，练祖前还在贵州六盘水、毕节投资金属矿。“我们不是非得在山西投资不可，只要有资金，在哪里投资不是一样啊？虽然在山西投资煤矿失败了，但我们还是会去找矿产资源。”他对《浙商》记者说。　　白希国17岁就跟随练祖前在全国各地投资。他告诉《浙商》记者：“如果让我再去做别的行业，我肯定不会去干！”俞建平向《浙商》记者介绍，在山西煤老板这个群体当中，有不少人像白希国这样，是十五六岁就开始从事煤炭行业了，“他们一般不轻易转行，毕竟隔行如隔山”。　　同样来自浙江平阳的林型周，原来在老家从事皮革化工原料批发生意，后来随家族亲戚到山西投资煤矿。2004年，林型周又来到内蒙古经商，1年后到乌海投资创办乌海市通洲煤炭有限公司。如今，林型周在乌海的煤矿规模已经达到45万吨/年，这样的中型煤矿在浙商中并不常见。林也因此被推选为乌海市煤焦行业商会副会长、内蒙古浙江商会副会长。　　不过，矿产投资并不那么容易。投资者首先要面对的就是政策风险。“投资矿产行业，政策风险占所有风险的一半以上；还有30%的风险是外在因素，比如同一个地区的矿出事了，也会让其他矿停产。”俞建平对《浙商》记者说。　　除了政策风险之外，矿业投资还有一些专业风险。杭州某“全国民营500强”企业近年来一直在缅甸、老挝等东南亚国家进行矿产勘探。不过，据知情人士向《浙商》记者透露：“他们投入240万美元巨资，聘请专家去找矿。选了两块地，结果一块是自然保护区，另一块是雷区，投入的资金打了水漂。”　　投资金融业　　令人刮目相看的是，一向被看作文化素质不高的煤老板也有大胆涉足高新技术产业的。最近有一家煤焦加工行业的老板转投高科技领域，将电子商务运用到能源领域，建立了中国煤炭信息网。　　还有煤老板炒起了高风险的家具、古玩。刘老爷子来自山西运城，经营煤矿十多年。在去年山西煤炭资源整合之前，刘老爷子金盆洗手，带着数亿元身价，举家迁徙北京。　　如今，刘老爷子在京郊整了块地，专门做名贵木材家具。红木、酸枝木、黄花梨等，应有尽有。虽说这也是一本万利的营生，但风险也是相当的大。幸好，在从事煤矿行业之前，刘老爷子是木匠出身，对木材有一番研究。　　刘老爷子的朋友向《浙商》记者透露：“前段时间，刘老爷子还与一些同乡筹划重建北京山西会馆。老爷子一方面做些生意，一方面还想做些公益事业。”　　一些退下来的煤老板开始进军农村金融业，今年上半年，山西已经有数十家小额贷款公司相继成立，150多亿元民间资本注入了小额金融领域。而在这些排队进入资本市场的小额贷款公司中，由煤老板投入的资本占到多数。　　内蒙古浙商担保有限公司董事长王高鹏在山西投资煤矿有些年头了。《浙商》记者在2006年赴山西采访煤炭新政时，就听说了王高鹏的大名：王承包了大同的几个煤矿，以70万元年薪雇佣了当地的职业经理人来经营煤矿业务，王的个人资产也已经超过2亿元。　　2007年，王高鹏在内蒙古成立内蒙古浙商国际投资有限公司、内蒙古浙商担保有限公司，号称要打造中国西部投资担保第一品牌。不过，内蒙古浙江商会工作人员向《浙商》记者透露，王高鹏并没有好好经营他的内蒙古浙商担保有限公司，目前公司也已经转让了。　　总的来说，虽然部分煤老板在初涉非煤产业中尝到了甜头，但是煤老板转型路程并非一帆风顺。分析人士认为，煤老板所具备的文化知识背景和经营素质，是其转型困难的原因之一。