电商“粘住”消费者的20个思维方法

  众多经营零售业的业主们,暂且不谈经营与管理的高深哲学,最需要解决的一个问题就是如何“粘住”他们的消费者。说简单一点,即是如何令你的客户喜欢你,包括产品与服务,品牌与文化,然后不断地购买,持续地购买。虽说零售业卖的是小东西,卖一件赚一点钱,在一个客户身上赚不了多少钱,但是千万不要忽视“小蚂蚁”们的力量,量变势必形成质变,当有成百上千万的消费者每天为你贡献“小利”时,你就获得了大利,你的生意就变成了大生意。

  “电商”是一个新的零售业态代名词,指将生意搬到网上的商人或企业。这年头,做电商的人太多了,但做得好的并不多,不是说都做得差,而是因为做得都差不多,从产品到界面,从服务到营销,大同小异。在我看来,“电商”也是一门再普通不过的生意,最重要的是产品,最关键的是消费者,这是两条大腿,缺一不可,生意的支柱——多几条大腿虽然也可以走路,并且走得快,但是两条腿的人总比十条腿的人正常得多、健康得多。

  所以,在有了产品的前提下,电商应该把所有精力都放在如何“粘住”消费者这个核心点上,在我看来,为了“粘住”消费者,不让TA跑掉,我们至少可以做以下这些事情:

  1,不要把消费者当傻瓜,每一个消费者的意见都值得思考,虽然有时大部分消费者提出来的问题让你厌烦、不想应付,但请记得愿意提意见的消费者是对你抱有希望的消费者。

  2,产品是所有的根源,如果不能做与众不同的产品,就需要做与众不同的产品价值与文化,这不仅仅只是在包装上营销上加以强化,还应从产品的使用上去挖掘对消费者的价值,用心去挖掘,务必让消费者感觉眼前一亮,深深记住。

  3,消费者的个人资料是你获得的重要“资产”,但千万不能进行滥用或过度骚扰,就算是发短信或发EMAIL,也要适可而止,就像追求恋爱一样,如果她对你有意思肯定会积极回应,太多的狂轰乱炸只会带来负面印象;

  4,去建立一个与你的消费者之间的互动机制,当网站做了一个市场推广后,需要有一个端口来接收消费者的反馈,收集用户的心声是最容易的事情,然后你就知道怎么做了;

  5,还要有一个追踪消费行为、用户回访轨迹的数据后台,这样你就能对你网站的整体情况有所把握。但重要的是不要被大量的数据所迷惑,只要抓住最重要的一二个数据就够了,进行分析消化,就像两条腿的人,你懂的;

  6,没有一个消费者不想花最少的钱得到最好的东西,但世界上没有既便宜又高质的东西,你最好跟消费者声明,你这里的产品都是物美价廉的。不要事后去跟消费者争辩你的产品多么的好,因为不只你一家有这个产品,而且你也不见得多了解你的产品;

  7,你要有一个自己的产品价格体系,将高中低的产品进行分类管理,切忌不要在上市初期就虚抬了价格,然后大降价以吸引消费者的购买,这样等于搬石头砸自己的脚,因为可以预测,你的产品以后还要经历多轮的促销打折,有经验的消费者是会翻历史销售记录的,然后对你的诚信提出质疑,老客户也就慢慢流失了;

  8,如果你的目标是要做成一个品牌,那么能不打折就不打折,价格战是“敢死队”式的电商才用的策略,与其打折掉价,还不如搭配套餐送礼物,让消费者感觉良好,记住大部分人其实不一定想买便宜货,但是他们一定对“占便宜”乐此不疲。

  9,从经营的角度来看,你是选择100件产品卖1万件,还是1件产品卖1万件呢?请给你自己设定一个使命:存在即是制造品质的产品!这个世界上已有太多泛滥的同质的垃圾产品,不需要多一个你来搬运。品质即是口碑,品质即是生存的保障;

  10,消费者每选择一次购买你的产品,即是与你进行了一次交流,体验了你的服务,珍惜每一次交流的机会,最好让消费者留下来一点TA的评论,不论是好的或坏的,都能让你了解消费者的真正想法。电商初创时应该重视前100名客户的意见,在100个反馈面前,能让你梳理出消费者最关键的一二点需求,再去放大它。

  11,永远不要跟消费者说你没赚钱、你做这个活动是亏本赚信誉的话,做生意赚钱是天经地义的,不需要为自己贴上“公益”的标签,这样会让消费者觉得你虚伪。只要你把产品做出品质,做出独特性,消费者是心甘情愿让你赚钱的,利润是生存的基础。

  12,企业在经营过程中,出现一些这样那样的问题总是难免的,面对消费者的质疑时应虚心接受、耐心答复,不要急于自我保护;而面对消费者有时的无理取闹也应坦然处理,不要恶言相向,客户的愤怒总是有缘由的,肯定是你做得还不到位,常反省,多改善。

  13,一定要有自己的原则与姿态。在处理公开事情上,一定要公平、公正,既要有大企业的大度,也要有小企业的谦卑,“像一个真正的品牌那样地处事”,真正的品牌传达给它的消费者的感觉就是真诚、可靠、值得信赖,让消费者以拥有你为荣吧!

  14,要重视“社区”的力量,如果有可能,现在马上建立一个自己的消费者社区,把你的老客户、潜在客户都聚集在一起,给TA们建立一个网上家园,比如像轻翼网这样的淘宝后花园,为消费者们搭建了一个分享与购物的社区。消费者社区的价值在于“制造口碑”、“话题互动”、“信息传播”、“培养意见领袖”、“倾听客户意见”,还有种种你觉得对企业有利的东西,都可以从社区中、从客户中获得。更重要的是,用心把这个社区经营个一二年,你会发现管理、服务、营销方面的成本将会大大的减少。

  15,如果你的网站现在已有一个消费者社区了,那很好,委派一些善于与客户打交道的人去运营它,要求他们与消费者打成一片,并且有任劳任怨任骂的服务精神,不仅要耐心地解决消费者的问题,还必须与消费者交朋友。最后,重点关注那些热爱分享、积极友好、乐于助人的女性用户,她们会是你的福星。

  16,从网站的首页到产品的内页,你都要向消费者传达这样一种信息:你们不仅仅是卖货的企业,而是卖一种生活理念,卖的是服务与体验。消费者会因为一时冲动而买下你的产品,而不会一辈子冲动。在没有拥有一批老客户、忠诚客户的情况下,千万不要急,要保持耐心,为了冲销量而拼命打折促销,只会让消费者更快地离你而去。

  17,尽可能多的在网站导航图中、产品页面中留下消费者可以联系到你的若干种方式(主要是线上),如消费者社区入口、在线留言板、反馈邮箱、在线IM等,如果产品真有问题,让消费者能够第一时间联系上你,反馈意见,千万不要逃避应承担的责任。

  18,当你的老客户、活跃客户们购物时,不要吝啬经常给他们赠送一些小礼物,礼物真的不用很大很贵,只要让你的客户知道这是你的一份心意,是你对他们支持你的感激之情就好,忠诚的客户一般都很感性,只要你尊重他们,他们也会报以桃李。长期信赖你,支持你,为你传播口碑的客户,理应得到“VIP”的待遇。

  19,重视你的产品展示在消费者面前的第一印象,好的印象会给你加分。如果你的用户对象主要是女性,那么不妨多加点可爱、感性的元素,比如把外包装设计得粉嫩一点,色彩搭配更鲜明、柔和一点(让消费者知道你是什么“颜色”),在盒子里再放上一张手写的小纸条,所有这些,都是为了让消费者更期待收到你的东西,并体验感动。

  20,记住时时刻刻要“营销”,而不是广告。通过各种社会化媒体的渠道去传播品牌,传播你与客户的故事,社区,微博,博客,SNS,新闻,去所有你的客户、潜在客户会去的地方进行营销,让他们看到你,并为成为你的客户而自豪,偶尔会有一些人从人群中跳出来说:“嘿,我用过XX家的东西,还不错。”看吧,这就是你要的答案。

  在消费者服务方面,并没有一劳永逸的方法,所有平常不过的方法都需要你日积月累地去做,才会产生积极的效果,慢慢爆发它的威力。而如果现在有一种超级有效的方法,能够立马让大众对你聚焦,眼光发亮,就好像1元秒杀、跳楼价清仓、全场五折这种活动,是可以为你赚足眼球,但这种方法就像打激素,是不可持续的,还会打乱你的价格体系,让你接下来的业务难以开展。我想,三思过后,你也可能不会采用这种对品牌短期有效、长期有害的方式去“讨好”消费者的,不是吗?

  总之,记住一个核心点,你所做的一切,都是为了让消费者信任你。有了信任,消费者才会与你擦出火花,才会拥有一种热情,像一个恋人一样把你向TA的亲朋好友们介绍,TA会以你为荣,而TA的亲朋好友们也会称赞TA有眼光。一切就是这么简单。

时间: 2024-07-28 23:18:41

电商“粘住”消费者的20个思维方法的相关文章

电商如何取得消费者的信任

很多经营零售业的业主们,先忽略经营与管理的高深哲学,现在最需要解决的一个问题就是怎么留住他们的消费者.换句话说,就是怎么让你的客户喜欢你,包括产品与服务,品牌与文化,然后会一直的购买.零售业卖的是小东西,但是卖一件就赚一点钱,在一个客户身上赚不了多少钱,这个力量累积起来也是很大的,量变势必形成质变,当有无数个消费者每天为你贡献"小利"时,你就获得了大利,你的生意也就可以说是大生意了. "电商"是一个新的零售业态代名词,就是说将生意搬到网上的商人或企业.现在做电商的人

电商大战给消费者带去的实惠有限

这场电商大战给消费者带去的实惠有限,但在业界的影响力却不小.它所触发的蝴蝶效应,促使电商在各自发展.实体经营.宣传方式等问题的一系列变化. 赚了吆喝的各家电商正陷入信任危机.即使打出线上线下同时促销的口号,可能也难以再次拉动消费者的热情. 相对于电商网站在这次价格战中赚了吆喝赔了名声,各大比价网站纷纷借力,反而成为赢家 本月15日,京东董事局主席刘强东的一条微博引发了电商业内的"价格大战".这场价格战,不仅苏宁.国美.当当网.易讯网.库巴网等相关电商全面参与,苏宁.国美这些老牌家电巨头

大电商既欺消费者又欺合作方?

日前,媒体爆出亚马逊中国网站由于采购不到商品而单方面取消订单.实际上,京东也曾出现过单方面删除订单的情况,而在今年8月的电商大战中,各家不但大玩"虚假促销",天猫.京东等甚至被爆逼合作方站队,甚至扣押商家保证金.一些大的电商被指既欺消费者,又欺合作方,业内专家认为:"电商平台越来越强势,所以越来越多地掌握话语权,消费者和合作商家都成了弱势群体,这与电商行业近来白热化的竞争和行业缺乏游戏规则.缺乏监管不无关系." 现代快报记者 张波 现象 单方面取消订单 成交的订单说

郭涛就“有机食品电商”接受《消费者报道》杂志采访

中国互联网系会专家委员郭涛就"电商有机食品"接受<消费者报道>采访,见   <被神化的有机食品四:电商有机食品更值得信任吗? >,2014年3月14日. 随着2014年国家将实施新的<有机产品认证管理办法>和有机产品国家标准,有机认证的获得将更趋艰难,加之有机食品实体销售渠道"货架有限",众多的有机食品厂家纷纷进军电商行业.淘宝 生态农业频道.沱沱公社.本来生活.多利农庄等以生鲜农产品为主导的电商销售模式一时兴起. 那么,这些声称

价格战背后的电商劫:今年超20位行业高管离职

经过此前的一涌而上,2012年的电商业步入"大鱼吃小鱼.快鱼踢慢鱼"的整合期,而整合的主要手段就是以资本实力为后盾的价格战. 在这波整合潮中,有胜者,也有落寞者,而落寞者中最引人关注的就是离职的电商高管.据<每日经济新闻>记者粗略统计,今年离职的电商高管人数已经超过20位,电商行业内部正经历着风起云涌的变革. 业绩与资本的双重压力 2012年,尽管电子商务投资热情不减,但大部分企业仍在赔本赚吆喝,迟迟无法改变亏损的困局.白热化的市场竞争和盲目追求规模化的扩张,以及资本的不断

评论:“电商大战”忽悠消费者应受法律惩处

晏扬 "电商价格大战"引起政府监管部门高度重视,国家发改委价格监督检查和反垄断局近期已对"电商价格大战"展开调查,初步认为电商的促销宣传涉嫌欺诈消费者,发改委将对此依法惩处. 在此次价格战中,参战电商的表现可谓"语言上的巨人.行动上的矮子".他们一方面高调宣战,话说得满而狠,什么 "三年零毛利"."所有产品价格均低于对方"."无底线便宜"云云:另一方面以各种手法规避承诺,比如虚构原价.实

电商诚信是消费者安心网购的“健康证”

网购健康环境 安心为重 电商诚信是消费者安心网购的"健康证" 网购食品安心健康 依赖诚信电商 GG 十一届全国人大常委会第三十次会议关于加强网络信息保护的决定,旨在降低"虚拟世界"的不确定性及风险,为大众营造健康网络环境,更好地享受网络生活.而依据中国互联网络信息中心统计报告,截止今年6月底网民数量达5.38亿,网络购物用户规模达2.1亿,网民网购使用率提升至39%.基于互联网如此迅猛的发展态势,网络健康及相关产业发展成为全社会关注焦点. 利用网络解决衣食住行等基本

苏宁电商频遭吐槽消费者苦等18天无奈退货

"6·18"电商价格战后,物流迟缓几乎成为每次战后的"后遗症".就在近日,记者收到不少有关苏宁物流配送.售后服务等方面的投诉,但这一次原因却并非与价格战直接相关.6月份以来,广州气温节节高升.为舒舒服服地度过炎炎夏日,家住广州的市民黄先生于6月2日在苏宁易购购置了一台空调,本想着很快就能享受到空调带来的清凉,结果截至6月20日都没见到空调的踪影.期间,黄先生多次致电苏宁 客服询问,对方一直声称很快送到,且有客服明确告知会于19日送到.20日,在黄先生多次追问下,客服

电商大佬:消费者不再容易被“忽悠”

北京苏宁易购电子商务有限公司总经理助理车宏亮国美网上商城总经理韩德鹏知我网CEO苏海峥 中国消费者报副总编辑张建 "双11"电商大战在即,多家电商高层作客央视财经博友会,畅谈此次光棍节促销大战内幕,也就此深入探讨了一些行业发展趋势.有嘉宾总结称,这样的价格战当中每一个人都会是赢者. 据央视 行业须建立两个体系 问:这一轮11月11号大战,已经记不清是第几轮电商大战了,很多消费者越来越理性,电商也越来越理性.对于各位来说,你们觉得这一次11月11号能够赚多少钱,或者准备了多少钱去赔? 韩