6、考虑使用翻新的硬件。
如今资金预算比以往任何时候卡得都紧，因此你的数据中心的全面整修可能有的等了。但是你照样可以通过使用翻新设备或二手设备来提高资金利用率。全球性二手网络硬件分销商Vibrant ">Technologies的VP Corey Donovan说：“更新服务器和网络耗时漫长，更不用说其巨额的成本——所以越来越多的IT经理们更倾向于充分利用好他们手上拥有的物资，而不是等待全面升级。据我们调查，现在对于部件如内存、硬盘和CPU的需求远远超过了对完整系统的需求。我们的客户通过在二手市场购买这些配件从而最大化利用了他们的基础部件，并且还至少节省了50%以上的费用。
如果你不想再拿钱维护整修已经老化的系统，去捡捡业已倒闭企业的技术设备的剩也是不错的选择。登录到联邦太平洋协定数据库，寻找第7章里登记在案的当地公司，联系受托人及清算人。清算就是为了销售，但这些剩余财产的市场并不怎么乐观，所以你在这儿可以很容易地发掘一些很好的交易。
7、选用虚拟业务——但记住一定要启用适合你的。
即使是把部分数据中心虚拟也能为你的机架空间、功耗和冷却、维护和灾难恢复省下一笔不菲的费用，系统的灵活性也得到大大提升。但是一定要注意，虚拟也不是万能的。虚拟资产不代表实物时代的告终，也没有因为其很好地节省了资金而得到无限的发展利用，相反它并不能减少你的硬件费用。快到使用限期的服务器才是虚拟化的最佳候选者。
不要指望一虚拟，你的资金就能迅速回笼。适应虚拟的环境并不是一件简单的事情。你在前期的投资会更多，并且回报要很久才能实现。在头一两年你可能因为人员和服务器、软件许可协议、虚拟环境控制问题而花费得更多。但作为一个中长期战略项目，它确实是为我们的客户省下了不少钱。
8、清理鸡肋应用程序。
预算紧张促使我们去积极清理我们平时不去打理的鸡肋应用程序，这些应用程序往往是过去用户坚持使用，而我们又无力再支付维持的，因而被闲置并遗留下来。想要节约开支，IT经理们首先要做的就是找出不再或者很少使用但仍占据着基础设施、人员、许可协议费用和官方费用的应用程序。清除掉它们，收回许可协议费用，并从预算里划掉它们。IT部门争议的焦点往往就在于这部分已经被视为合理的应用程序是否该被删除。你有多少种不同的CRM系统？很多吧？但现实就是，再多你可能也不愿意删除其中任何一个。但如今的经济环境迫使企业领导人不得不狠下心来下令：“我不管你喜不喜欢这个程序，它都必须移除。”同志们，也确实是时候让这些硬件退休了，腾出地方来放你的数据中心吧。
9、退订没用的软件。
NaviSite的CMO Rathin Sinha评论说：“现在是时候清除掉你还在为之烧钱却没人真正在用的应用程序了。你是不是有新闻邮件收发系统，但里面都是半年也不会打开看的新闻邮件？退订吧。你是不是付费申请了50个应用软件但也只是用了其中10个？退订吧。
10、加入云大潮。
花费不多却可以为数据中心省了不少事，因而云计算被现下不少企业说青睐。但跟虚拟化一样，云计算由于对协从性要求较高并且安全隐患也是很大的问题，所以并不适用于所有应用程序，也不一定适合于所有企业。Gupta就曾评论道：“利用云产品确实是一个节约成本的好选择，但这一说法也并非定论，如果你开的是一家金融服务公司或者公司规模很大，就必须认真考虑考虑云计算所带来的数据安全性、可靠性和可用性的问题。”以云产品为基础的虚拟实验室制造商Skytap的产品管理总监Ian Knox建议：“如果您真的决定启用云产品，而且又起步于一个已经花费不少但还是不太完备的IT环境基础上，建议可以利用动态环境譬如应用开发和测试来过渡到云时代，这样可以根据需求来调整费用支出。
Solstice咨询公司的Schwan表示，他的公司正使用云计算来完成反映客户环境的软件测试，而花费却只是传统解决方案的一小部分钱。过去我们必须把客户的软件全部装在服务器上，现在我们可以用租金不到40每月GoDaddy的虚拟服务器或用mazon EC2运行Microsoft SQL Server就可以解决，后者每小时花费还不到1美元。这节省的资金是可观的。但是要说像Citigroup和Starbucks这样的近两三年会撇开他们自己的企业架构而启用云产品吗？我看不太可能。但是我可以很笃定地说这些大型企业今年肯定会通过试行等途径来投资云产品以测试云对他们来说究竟可不可行。
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