大陆将成为消费性电子产品全球最大市场

大陆企业进行国际化并购虽是快捷方式，但对于财务实力与管理都是极大的挑战，他并认为联想与明基的并购案，只有达成国际化的目的相同。面对昔日老板施振荣指出明基产品线太广，才会使最近财报表现不佳，未来应先专注在少数产品，李焜耀表示，明基已是个三C品牌厂商，但外界仍以ODM的观点来看明基，所以他不予置评。李焜耀表示，海尔、华为、长虹，以及明基、联想，代表四种不同中国企业成功国际化的策略，明基与联想虽然都是透过并购、用金钱换时间的方式，来达到国际化，但联想已是中国PC领导品牌，买下IBM PC部门只算是提高占有率的横向并购，联想也未能取得IBM品牌使用权，IBM甚至将联想视为降低亏损的对象。反观明基买下西门子手机部门，获得新的市场机会，属于产品线延伸。