正当360和腾讯由口水仗升级为肉搏战的过程中，很多原本不知名的企业在这过程中开始展露头角。可谓是搭上了非常大的顺风车。同时在今年的春节联欢上的一次非常成功的营销案例极为相似。那么今天黄山seo就这两次的反面营销做出相关分析：
2010年春节联欢晚会———国窖1573
作为春节联欢晚会这样一个中国人非常看中的节目(虽然很多人已经不看了)，广告的利用价值可以说在这个时候得以最大化的释放。(虽然用户在减少，但是原本的基数就非常大)在赵本山的小品中1573是占尽了风头，从而引来了众多网友包括电视观众的口诛笔伐。各种各样的评论接踵而来，我们一边在痛骂央视联欢晚会质量越来越差，一方面觉得赵本山的小品质量下降，广告居多，但是往往很少人将不良情绪发泄在广告后所在的所有者身上。每个人都在碰撞着自己的想法。在这过程的逻辑中，各大门户网站都给出了相关主题页面。供更多人参与其中。人总是有惰性的，在对一个事情关注过久后，总会试图去换个新话题，但是我们发现在很多情况下各大门户的新闻摘要等等时不时的引到着人们继续去关注这样的一个事件，不过所关注的点已经开始转移，由原先的央视春晚的质量，开始到作品中的相关广告。最后让所有人都记住了 国窖1573.
在这过程中我们清晰的发现 作为广告主并没有在正面做出很大的进攻举动(当然这不仅仅是钱的问题)而是在后来的娱乐和网友关注度上下足了功夫。通过引到客户关注来最终实现产品品牌积淀。(有点像炒作)
2010年3Q之争
这个怎么去争，我相信很多人都关注了，我们这里就不说怎么争得。那么在这过程中我们发现了什么?作为国内拥有IM用户量最多的和拥有杀软用户最多的两家公司由口水仗升级为肉搏战以至于要让用户进行二选一的抉择。很多人在关注这两集企业的同时，我们发现周边很多伴随着这两家企业争吵和战争的升级知名度也随之增加，最有表现的就是可牛杀软。这样一款以前并不是很出名的杀软在通过类似炒作的方式完美的出现在人们面前。同时包括360昔日的同盟卡巴斯基，在由于同盟的背信弃义导致失去份额。现在刚好借此收复失地。包括国内的杀软金山，瑞星都在很大程度上有了一定的市场份额回暖。
腾讯与360的战争是 杀敌一万，自损八千。白白的把市场份额让给了对手。而这其中的反面营销师值得我们去学习和揣测的。
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