雷军解释电商烧钱:只要不翻车就赢

5月10日上午消息,2012全球移动互联网大会(GMIC)今日上午在北京召开,小米科技CEO雷军在与优米网创始人王利芬
对话时,对电商疯狂烧钱的意图给予解释,称高投入是为了达到规模效应再把钱赚回来,他同时表示,这些烧钱的公司只要不翻车就能赢。雷军表示,电商很容易进行扩展,但真正的问题是互联网残酷的竞争,比如价格战。“目前是电商发展中间过程,各家公司都在血拼,血拼的目的是通过高收入、获得高市场份额和用户口碑,然后再把赔掉的钱赚回来。”但这需要的是一个位置,雷军认为残酷竞争过后,只剩下1-2家公司电商就会比较赚钱,而目前电商同行们正在为这个位置,做激烈的竞争。雷军以京东举例,如果京东在3C领域有70%市场销售份额,他就拥有定价权,这个时候可以要求厂商给出足够好的利润。更早之前的例子是亚马逊(微博)——同样是组开始毛利率非常低,但达到规模效应以后,就可以把毛利率提高到20%。对于目前大规模烧钱的电商公司,雷军给出的建议是需要控制好节奏,就像在高速公路上开车,每小时130公里最重要的是不能翻车,只要不翻车就能赢。(崔西)

时间: 2024-10-22 02:11:40

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凡客裁员被裁员工三问陈年 电商烧钱盈利渺茫

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前言:最新电商大肆亏钱现状及宏观经济形势的改变,投资人对B2C企业投资热情骤减,B2C企业也开始缩减广告投放开始过冬,甚至有电商老板直言电子商务是个骗局,呼吁行业理性竞争,回归商业本质,下面我们邀请B2C嘉宾就目前形势坐而论道.优购CMO徐雷( 腾讯科技配图)腾讯科技讯(雷建平)11月28日消息,优购CMO徐雷近日接受腾讯科技专访时表示,电商行业太年轻,依赖于资本供血机制,只要融到的钱速度远大于亏损速度时,游戏就可以玩下去.徐雷称,随着资本形势发生改变,电商企业烧钱做大规模并继续圈钱上市的做法或

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多年前,互联网就明确了注意力经济的特点,对于电子商务而言,用户的注意力无疑是一切价值的起源.网络中充斥的各种纷繁的资源进一步分散了关注点的同时,也使得俘获受众的眼球变得更加艰难,注意力也成为企业越来越难以积聚的资源.由此带来的营销成本的快速增加,让企业前进的步伐愈加沉重. 近来,以团购为代表的电子商务产业面临着营销成本激增的困境,企业对于品牌和物流的建设都是不遗余力,电商企业对品牌宣传更是一掷千金,对资金的渴望也导致融资.风投等种种投资现象频发, "烧钱"已成为业界的共识,没钱你根本玩

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国美电器(微博)近日公告,公司首季净利润为6739万元,同比大跌88%,首季营业收入97.62亿元,比去年同期减少29%. 国美电器相关负责人对本网表示,公司营销和管理费用投入一直很大,尤其电子商务方面的投入较大."电商"是个烧钱的事,利润肯定有所下滑. 公司营销费用随着公司门店网络扩张及电子商务的快速发展,各项营销费用居高不下.公告显示,今年一季度,公司营销费用为15.34亿元.与去年同期相当.2011年度,公司整体营销费用上升至69.04亿元,费用率为11.54%,比2010年同期

天猫称电商烧钱路走不长 新LOGO被指像马云

晚报讯 天猫总裁张勇上周末对外表示,其2011年销售额已突破1000亿元,并有望在2012年突破2000亿元,刷新http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/7980.html">中国B2C行业的销售记录. 对于近期电商行业频发的风投撤出.老板"跑路"事件,张勇坦言电子商务公司很多烧钱烧没了,资本市场对电子商务的热情下降.过去一两年,300元-400元获得一个用户的模式不可持续,市场回归理性. 令业界关注的是,自语音检索购物.视频购物