团购：震荡启示录
在过去的两年，在互联网行业，尤其是在电商领域，团购是一个极其热门甚至疯狂的关键词。
就在刚刚过去的2011年，团购行业以惊人的速度急剧扩张，实现了销售额超过110亿元的规模，这一数字是2010年的5.5倍。身处其中的大大小小团购网站，更是一度超过5000家之多。
不过，同样在刚刚过去的2011年，面对行业内恶性竞争与资本冷遇，团购网站又急剧萎缩，数量减少将近一半！
团购的兴起，吸引了来自各方的“淘金客”：门户网站、社交网络、搜索引擎、电子商务，甚至还有网络安全服务提供商。
对身处其中的团购网而言，这像是一个血淋林的战场。
对欲分一杯羹的资本而言，这像是一个日掷千金的赌局。
对已卷入和尚未卷入其中的商户而言，这似乎又像是一个还看不透的万花筒。
还有其它利益攸关者，在其中浑水摸鱼，各取所需。
这其中，挣得盆满钵盈者有之，输得落荒而逃者亦有之。而对我们而言，正如您所见，它似乎更像一场互联网的大实验。
不管怎样，聚光灯下的团购，作为电商领域极其独特的一种模式，创造了中国互联网史上的一个奇迹，提供了可供玩味的一个产业的缩影。
对比销售总额剧增与网站数量剧减，我们不禁要问，在从无到有的这两年多时间里，团购行业到底发生了什么？它将为经济社会带来什么影响？它会为未来的另一些“其兴也勃焉”的新产业提供哪些借鉴？
根据团800提供的数据，我们调查与采访了团购网站前10位中的8家公司的相关负责人，他们分别是24券、美团网、聚划算、糯米网、大众点评、F团、拉手网、高朋网等。窝窝团和满座没有接受采访。通过深入调查与采访这些团购网站与专业人士，以及身处其中的商家和用户，我们尝试寻找能回答上述问题的答案。同时，藉由本文，我们希望给您呈现一幅有关团购行业的全景，不论身处行业之中，还是身处行业之外。管理(邓勇兵)
团购疯狂
在资本追逐与追逐资本的双重驱动下，
团购行业似乎失去了理性。
文/本刊记者?邓勇兵?子?荷
家住北京东四环的方女士，在春节前通过知名团购网站美团网团购了一个美发产品：原价1600多元的美发项目，团购价为200多元，合不到二折，看上去相当划算。在约定的下午2点到达位于大望路万达广场的“触动造型沙龙”时，她发现自己显然低估了这家美发店生意的火爆程度：尽管尚未达“无立锥之地”，但已远非“门庭若市”所能形容。
由于顾客太多，做完整套美发程序，已近凌晨一点，店里依然人声鼎沸。设计师告诉方女士，自从开设团购业务以来，他们超负荷工作，大多数时候每天只能吃上一顿饭。而在以往，即便周末也很少会忙成这样。
方女士的结账费用是500多元，这并不包括网上预先支付的那200多元团购款当然，这些增加的费用，事先征得了方女士的同意。