电商对苏宁来说非做不可

此前业界观点认为，相对于国内零售业整体处于粗放发展的阶段，苏宁做电商好像并非到了一定要做的节点，亦或并非要表现出如现在这么大的力度。

苏宁云商副董事长孙为民

不过，孙为民对此的回复却十分肯定，“对苏宁来说的确是非做不可”。他看来，不同的只是时机问题，准确地把握时机的确很准。

2009年，苏宁电器上线电子商务苏宁易购试运营，2010年苏宁易购正式推出和运营。截至2012年底，苏宁易购年销售额达到152亿元。

苏宁副董事长孙为民向亿邦动力网透露，过往的几年从收益上看，做实体的投资效益明显更好。苏宁对此做过比较，实体店面一般情况下成本比电商略高，但优化以后的实体店面，各方面又会好于电子商务。

“这就需要分是以动态的方式，还是以静态的方式看该问题。实体店方面从金融危机以后，就出现了较大的增幅下滑。过去每年都是50%-60%的速度在递增，现在实体店面增长回到10%。这就反映了苏宁对未来趋势的把握，现在电子商务不管做多大规模，再怎么也有150%以上的递增。”孙为民认为，对于苏宁做电商肯定不只看投资收益这个维度，更重要的一个就是看趋势。

苏宁的主营业务是家电产品，而据介绍，家电品类是最适宜做电商的品类。“家电是一个标准化、同质化程度很高的产品，比较适合在网上展示、介绍，也不需要做一些个性化的试用，而很多家电产品本身就需要配送，做电子商务来说这也是比较契合的品类。”孙为民称。

据了解，截至目前苏宁在全球开店约1700多家，覆盖区域包括中国大陆、香港、日本等，2012年受外部宏观调控、家电激励政策退出及新渠道快速发展影响，苏宁可以店面销售收入同比下降12.38%，而苏宁电商部分苏宁易购2012年揽金152亿，同比增长超过150%。