腾讯三次入局ROM市场：前两次大败大佬看走了眼？

这是腾讯第三次入局ROM市场，错过了最佳风口，但并不代表没有机会。第一次是2011年自主研发Tita，第二次是2012年重金投资乐蛙ROM，但前者被弃、后者式微。形成这种局面，相信腾讯当时有战略的犹疑，看走了眼。日前，腾讯低调开启ROM内测计划，招募200名内测人员进行前期优化测试，相关消息只在刷机精灵一家网站发出。 腾讯之所以如此低调，有其原因。确切说，这是腾讯第三次入局ROM市场。第一次是2011年自主研发Tita，第二次是2012年重金投资乐蛙ROM，但前者被弃、后者式微。形成这种局面，相信腾讯当时有战略的犹疑，看走了眼。虽然低调，但还是引起了行业的关注。先不谈这个市场成熟与否，竞争多大，单是有阿里与百度的布局，腾讯都应该进来掺和一下。实际上并不是掺和，从TOS的命名可以看出，腾讯想要做的很多，至少不是简简单单的做ROM。业内称为OS的，有阿里的YunOS和百度云OS，腾讯ROM或许也是沿着这个方向发展。先不谈那么远，在做OS之前，先要做好ROM。很多人问，腾讯现在入局是不是晚了?笔者持否定态度。一、ROM市场，腾讯仍有三个机会和两点优势当前ROM市场，按照推广渠道来看，主要分为两派：一派是厂家官方ROM，依赖于自己的手机硬件，大量ROM推广工作都是随着自有手机硬件推出，如华为，其做ROM的目的是为未来的生态发展布局。今年华为智能手机销量约7500万部，为其ROM规模形成良好基础。另一派是第三方ROM，依赖于刷机市场，这些企业往往是互联网出身，将ROM定位为应用分发渠道，实现盈利，如点心ROM、乐蛙ROM等。当然也有在两种渠道都同时拓展的，如小米MIUI。这么多大企业在做，是不是市场已经饱和了呢?实际上不是。笼统来讲，厂家官方ROM往往更新频率较低，对用户体验重视不够;第三方ROM虽有较快的更新频率，但是其安全性多难以保证，自身的盈利存活也是个问题。总之，这个市场尚有空隙，用户尚有痛点未被满足。具体来看：第一，仍有较大的潜在市场空间。2013年下半年，腾讯做了一次大规模的安卓刷机市场调研，数据显示32%的人刷过机，潜在市场仍然很大。第二，仍有大量用户不满足于当前的ROM。小米的MIUI和华为的EMUI在用户规模和使用体验上处于领先定位，但同样没有满足已有用户的需求。1月22日易观国际发布《中国智能手机刷机软件用户行为分析报告》显示，2013-2014年度手机品牌刷机活跃度排行中，小米增速最快是第四名，华为第二名。可见，小米与华为的ROM均有提升空间，这也是腾讯ROM想要争取的市场空隙。除此之外，腾讯ROM还有第三个机会点，属于蓝海市场，那就是智能硬件领域尤其是智能家居市场。我们看到，小米的MIUI已经在智能路由器、智能电视等设备上应用。智能硬件是继手机之后的写一个风口，在到来之前，腾讯完成布局，是明智之举。而进入ROM市场，腾讯还有两大基础优势。一是产品思维优势。相对于一般的ROM企业，腾讯有更多的软件深受用户喜爱，已经形成了流淌在腾讯内部的产品基因，这对于TOS的研发意义重大。二是ROM联盟优势。虽然自身的ROM发展没有多大动静，但2013年成立了“腾讯ROM安全联盟”，基本奠定了腾讯在手机ROM领域的地位，这对于TOS的推广具有重要作用。二、ROM晋级，BAT通过OS进一步布局移动互联网2012年BAT三家就开始了ROM之争，但腾讯早早退出了。如今再看，BAT的格局已经不止于ROM，想要有更深入的发展。概括BAT的生态布局模式，基本是从线上到线下，从软件到硬件。一方面，抢占OS这个移动互联网的制高点，让更多的自有应用与服务体系化，同时也成为大数据平台的重要抓手。另一方面，通过布局智能硬件生态，让线上线上服务进一步融合。阿里的YunOS在2011年问世的时候，身份被质疑。在发展的道路上不断探索，与二三线手机品牌合作影响力一般，直到2014年与魅族战略合作，才逐步走入大众视野。作为OS，阿里布局的时间较早、起点较高，但其作用却是在三年之后刚刚显现。百度2012年推出ROM，先是通过刷机市场推广，再联手百加手机，两条腿走路。2014年正式更名为百度云OS。也标志着百度除了要做一个刷机产品外，开启更深入的生态布局。腾讯此时推出TOS，要满足ROM市场尚未满足的需求，也是弥补生态盲点的自身需要。有Tita在技术上的前车之鉴，有竞争对手在发展路径上的经验参考，有战略布局的紧迫性，或许TOS走起来会相对顺利。BAT在移动互联网布局上新的战场又起，这是一场持久战，好戏还在后头。