阿里巴巴集团主席 马云
【科技讯】1月11日消息，昨日，阿里巴巴集团宣布对现有业务架构和组织进行调整，成立25个事业部，事业部的业务发展将由各事业部总裁(总经理)负责。这是阿里巴巴集团自去年7月份调整集团业务划分“七剑”(淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云)后新的调整。
阿里巴巴集团此次调整将原有的“七剑”事业群更加细分化，“淘宝”字眼消失，出现了物流事业部、无线事业部、商家业务事业部、数字业务事业部、消费者门户事业部、互动业务事业部、共享业务事业部、类目运营事业部、综合业务事业部以及淘宝、航旅事业部、本地生活事业部等。此次调整暂未涉及支付宝、阿里金融以及阿里巴巴集团其他业务。
阿里巴巴集团主席马云在名为“变革未来”的内部邮件中称，“本次组织变革的一个方向是把公司拆成“更多”小事业部运营，我们希望给更多年轻阿里领导者创新发展的机会。这也是为了面对未来无线互联网的机会和挑战，同时能够让我们的组织更加灵活的进行协同和创新。”
马云透露，阿里巴巴集团将调整原有业务决策和执行体系，新体系由战略决策委员会(由董事局负责)和战略管理执行委员会(由CEO负责)构成。架构调整后，阿里巴巴集团战略管理执行委员会成员中的姜鹏、张勇、张宇、吴泳铭、张建锋、陆兆禧、王坚、叶朋、吴敏芝代表集团，分管相关联的事业部。
不到半年的时间，马云对阿里巴巴集团进行了两次架构调整，频繁的调整背后有何深意?
马云对此的解释是，变革不是一时的，而是时时的。“我们总在追求一种稳定，但在信息时代，变化才是最好的稳定”。“变革是痛苦的，但要是我们不变革，我们未来会连痛苦的机会都没有!”
业内人士指出，马云一直要打造阿里商业生态系统，此次调整是其实施“小而美”电商战略的一部分。为了保持阿里生态系统的健康，就不能只有上层掌权层，应该壮大中高管理层。拆分出更多的事业部，正是要培养中高管理层。“保持生态链条健康，才能保证阿里大机器正常运转。”（海笑）