今日资本徐新:最爱本土创业者

根据我们的经验,我们基本上跟三种创业者打交道。一是从跨国公司出来创业的人,他们的优势是比较懂得建立制度跟文化,专业性也比较好,懂得怎么样融资;他们的不足之处就是工资都很贵,基本上年薪都在二三十万美金。他们离开大公司出来创业,如果有股份工资应该可以低一点,不过有的人即使给他很多股份,工资低也不干。  但问题并不在于他一个人的工资,我们付得起工资,但如果CEO的工资定在200万一年,那么其他人会跟他靠拢,下面直接向他汇报的人可能是150万,再差就是100万,这样下去一个小公司怎么生存?中国有一个核心的问题就是,中国消费者特别喜欢贪小便宜,都喜欢便宜的东西,东西又要好又要便宜,价格战是不可避免的,价格战的过程中谁能够赢呢?就是成本低的公司,成本高的公司可能生存不下去了。  还有一个原因就是很多时候创业是想多赚钱,公司刚开始经营不是很顺利,三五年上不到市就熬不住了,而从跨国公司出来的创业者机会成本很高,承受力也差一点。   跨国公司出来的创业者还有一个最核心的缺点就是对生意的直觉差,我们把这种直觉称为“杀手的直觉”。因为他们以前是打工的,是走格子的,没有画过格子,产品不是你想出来的,定价不是你想出来的,所有的策略都不是你想出来的,你只是做执行的。   这种创业者如果第一次创业成功,我们会选择他。如果第一次创业失败了再想做第二次,我们就要认真、严肃来看待了。这样的人我拒绝过两三个,结果他们创业都失败了。   第二种创业者是海归。中国自从改革开放出国的人有70万人,现在回来了三四十万。海归大部分其实还是在打工,一小部分创业了,特别是在互联网、IT行业,他们非常聪明,也非常善于学习,尤其很善于在美国学一个生意模式到国内来做,也就是C to C(Copy to China),他们一般也会讲中、英双文,对两边的文化很了解,可以赚到钱。拿到钱的或者战略出售的全是海归做的,海归融资还是厉害的。他们缺的是管人的经验,一般来说他们创业时二三十岁,没管过什么人,管理方面还是要锻炼一下。  他们还有一个很核心的特点就是,喜欢见到高价钱就把公司卖掉,但土鳖不太愿意卖,会一直做下去。  我们也一直思考为什么海归会见钱眼开,而土鳖不开?后来我们想,可能海归在海外生活了很多年,他们懂得什么叫好日子,他们享受生活的愿望还是很强烈的,而土鳖本来就不会享受生活,他们觉得最好的生活就是每天拼命工作,把竞争对手打败,所以拿了钱也不知道干什么。   对我们来讲,如果海归能够活下来,在艰苦过程中大概生存三四年,他们就是很好的CEO了。   第三种创业者就是我们看得最多的土鳖派。中国有2900万个中小型企业,其中80%是赚钱的,而且过去三年的成长速度非常快,销售收入都有26%的增长,利润有30%的成长。但在我们看来,这样的成长一个是缺钱,一个是缺人,找到他们就是我们的责任了。  我觉得土鳖的最大好处就是对市场的自信非常强,对市场的判断非常敏锐,首先它活下来就不容易,中国竞争多激烈,稍微差一点就倒闭了,其次他们一般都是低成本运营。  土鳖派最大的局限性是,他们自己当老板,没有一个董事会,董事会一来就不知道怎么对付。我记得当时丁磊第一次开董事会,我们都从香港过来西装革履坐在那里,他首先迟到45分钟,因为他前天晚上上网解决一个病毒软件,还没睡好觉.他也不知道怎么开董事会,一边开董事会一边接电话,中间接了三四次电话,我们都很纳闷。其实他并不是说不礼貌,而是不懂得怎么开董事会,从来没有开过,慢慢学,现在就不一样了,进步很快。   我们的土鳖创业者还有一个特点,不讲英语,这在资本市场上很吃亏,但这一点不重要,可以学起来。另外我觉得民营企业家最大的一个忌讳就是喜欢多元化,我觉得这跟他的野心大也有关系,他觉得做这个事业成长50%不过瘾,想做成长大的,动不动就做地产商去了。地产肯定是竞争大、赚钱快,但中国竞争这么激烈,一生做一件事情把它做好,已经很不容易了,你还同时做三到四件事情,精力一分散肯定做不好。不论你多么能干,做三件事都做到行业第一概率基本上是零,专注做好第一件再做第二件事,所以我们希望他们专注、专心。

时间: 2024-10-22 18:19:10

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今日资本徐新:VC投资成功的三大法宝

今日资本徐新TechWeb编辑推荐:上市无疑是很多创业者的梦想,更是不少VC的终极目标.今日资本的总裁徐新对此却并不热衷,"今日资本对所投企业的建议是不要急于上市,要等公司成熟后 再上市."她的这份笃定,来自于多年来对行业的专注."投资首先要选行业."徐新专注的行业是中产阶级"吃喝玩乐"中滋生出来的,她 认为,消费品行业会有很大增长,中国很多城市呈现出这种发展趋势,尤其二三线城市的发展速度迅猛.2005年成立的今日资本,投资领域基本集中在三大块:

今日资本徐新:台风来了如何抓住机会

腾讯科技讯 在日前的中欧总经理论坛上,今日资本创始人徐新,在大会上做了关于移动互联网时代传统行业的蜕变与投资机会的演讲.徐新女士曾成功主导并成功投资了京东商城.土豆.网易等公司.经验 丰富的她用实例讲述移动互联网台风下,需要如何抓住机会.下面是徐新演讲节选:我今天就想给大家分享一下,台风来了之后,如何抓住其中的机会.90后来了 个性.宅还是吃货现在的85后.90后已经成为了消费的主力人群.我们每年花很多的时间去做用户的访谈,并且已经走到三线城市中产阶级的家庭:他们赚多少钱,钱花在 哪里,什么东西

今日资本徐新:关注消费品、零售以及互联网

近日,创业邦对中国最具影响力的几位风险投资人进行了系列专访,他们是经纬中国创始合伙人张颖.赛富基金首席合伙人阎焱.今日资金合伙人徐新.德同资本创始合伙人邵俊.智基创投合伙人陈友忠等.本期嘉宾是今日资本合伙人徐新.我们探讨了今日资本的投资策略.决策流程以及投资方向.另外还就徐新个人的投资风格进行了探讨. 在采访时,徐新表示她主要关注三个行业:消费品.零售以及互联网.另外,她觉得自己是一个专注及稳健的人,在寻找项目的时候很有激情,在做决策的时候比较谨慎. 以下是采访实录:今日资本合伙人徐新接受创业邦

今日资本徐新:库存是电商的魔鬼 物流对电商很重要

昨日,在第二届中国互联网投资大会暨电子商务投融资高峰论坛上,电子商务物流瓶颈.库存压力与营销成本的逐步升高成风险投资与电商企业的讨论重点. 根据今日资本总裁徐新在做主题演讲时的说法,电商占零售比例很小,但成长很快.在占比上:美国8.6%,中国3.3 %:成长速度上:美国14%,中国67.8% 徐新认为,电商企业如果要持续价格上的优势:一个是效率提升即除了商品分析VS用户分析.精准投放+精准搜索+精准推荐外,还有存货周转(45天VS 25天).另一个是成本节约即店租+人力+样品VS客户获取+仓储配

风投、企业恩怨样本:相宜本草借IPO斩断今日资本

正在上交所冲击IPO的相宜本草,很可能将成为国内第八家日化上市公司.而在积极登陆资本市场的背后,是相宜本草和"第一桶金"--风险投资方今日资本间的"分道扬镳".7月2日, 一位接近今日资本的内部人士向本报记者表示,目前其和相宜本草搞得非常不愉快,合作到后期就是貌合神离,上市之后今日资本肯定要退出."相宜本草一方是希望今日资本快点出去,今日资本则是希望财务变现,把收益最大化."资本助推上市6月27日,中国证监会正式公布了上海相宜本草化妆品股份有限公

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今日资本总裁徐新:向二三线城市进发

整理/汪洋 二三线城市的人有钱又有闲,而且对品牌的忠诚度非常高,企业应该去那里淘金. 中国市场很大,又是细分的,不可能通吃,但只要抓准市场.抓住市场也可以做得很好. 我们(今日资本)1999年投资网易的时候,网易只有100万美元的销售收入,2003年丁磊变成了中国首富,销售收入达到3亿美元,利润达到40%,我当时问丁磊:"你现在基数这么大,还能每年70%-80%的成长吗?"他回答:"你知道吗?我坐车到二三线城市,最大的感受就是那里的用户有能力购买网易的东西,那里的用户都是年轻

徐新前不久表达了看好O2O的观点,她认为生鲜领域还能出一个巨头

今日资本创始人.著名投资人徐新前不久表达了看好O2O的观点,她认为生鲜领域还能出一个巨头.前两年生鲜电商和生鲜O2O还主要是些中小玩家,今年以京东.顺丰.1号店.乐视为代表的大公司开始发力,市场进入爆发期.种种迹象表明,生鲜领域正在发生前所未有的变化! 在各种不同的生鲜电商玩家里面,如何评价各家的实力和前景:在O2O大热的背景下,如何看待生鲜行业未来:亿欧网总结出以下四个关键点,供大家去理解. 干掉中间商,生鲜电商青睐原产地直供 电商作为一种有别于线下的新渠道和新方式,它天然地打破信息不对称和地

内忧外患,相宜本草转战香港IPO?今日资本急退

近日本土化妆品企业上海相宜本草化妆品有限公司放弃了上市计划〿/p> 距离相宜本草首次提交招股说明书差不多刚好过去两年,当时拟发行新股不超迿200万股,拟募集资金逿亿元,将用于营销渠道建设和品牌推广,以及信息化平台建设等项目.而后经历IPO停摆.如今IPO重新开闸,相宜本草却选择了放弃〿/p> 外界猜测其审核过程中出现问题,也可能是两年前冲击IPO透支了往后业绩,时过境迁,如今无法交出令人满意的报表〿/p> 对于放弃IPO,相宜本草总裁表示:"终止上市出于公司战略多方面考量,目前