优酷数字 注册用户:7653万人(截至9月30日) 月独立访问:2.03亿人(截至9月30日) 现金结余:近6600万美元(截至9月) IPO筹集资金:1.5亿美元 古永锵身家:14亿美元 纽约时间12月8日,优酷网创始人古永锵亲手敲响了国内视频网站优酷网在纽交所上市的钟声。几乎是一夜之间,除了古永锵自己身家陡然增至14亿美元,数百名优酷员工同时成为百万富翁。 在这互联网创富的又一个奇迹背后,是这位自称“香港年轻人”的创业传奇。日前,古永锵接受了早报记者的专访。回首五年的艰苦创业,古永锵说,在敲钟那一瞬间,“感觉就像是在参加毕业典礼”。 何时盈利 时间表已掌握在手中 尽管上市当天即大涨161%,但实际上优酷网至今仍未实现盈利。对于何时能够实现盈利,古永锵表示,“盈利时间表已掌握在自己手中,短期内能否盈利不重要”。“收入的增长,可以拿数据来说话”。据优酷在11月16日向美国证券交易委员会提交的文件,截至今年9月30日,优酷的注册用户数为7653万人,月独立访问用户数量为2.03亿。今年前三季度,优酷净营收为2.346亿元,主要来自于在线广告收入、广告联盟收入和视频订阅;截至9月,优酷现金结余近6600万美元。“盈利之路在优酷2009年收入过亿元的时候已经很明显。”古永锵表示,对于投资者而言,让优酷价值最大化的出路就是继续投入,“目前优酷收入的增长速度以及用户规模才是投资者所看中的,短期内能否盈利并不重要。” 收费思路 实惠+便捷+差异化 古永锵透露,目前,优酷网已经有了总体的收费思路。“第一要实惠,优酷现在做电影、教育收费节目,这些节目原本就是用户习惯的线下付费方式,而如果我们简单地把电视剧或者综艺节目放在收费平台,肯定是行不通的。第二是便捷,而且视频内容本身要有差异化”。古永锵表示,“实惠、便捷、差异化的内容是可以做到收费的”。 据了解,优酷网的收费服务已经公测了一个多月,古永锵以“趋势很好”来形容试水收费的结果,“部分网民愿意接受收费的模式,因为他们平时也愿意花钱去新东方,去电影院,也愿意为听郭德纲、王菲的现场而买单。其实把这些搬到网上,网民花的钱会更少”。 核心业务 仍专注视频领域 古永锵强调,优酷网上市跟钱没有太大关系。上市能提升优酷网的影响力,建立竞争门槛,“是优酷的战略选择”。 此次优酷网在纽交所IPO将筹集1.5亿美元,“融到的资金当然能帮助我们扩张”,但古永锵表示,优酷未来还是将专注在视频领域的发展,“例如做‘优酷出品’的网络剧,同时引进更多的正版影视剧内容”。古永锵认为,现在的中国互联网企业不够专注。“中国互联网业应该更成熟,我们应该在自己的领域上创新,然后去和Google、Facebook和苹果竞争,而不是互相打来打去。”古永锵说。 早报记者孟梅程浩图片由优酷网提供 老总心情>>> 古永锵忆搜狐往事称与张朝阳是“龙马拍档” “未来或许会写点东西。”古永锵说,“直到今天,我再想起搜狐往事,依然会觉得意犹未尽,那是我职业生涯里最难忘的6年,在那6年中,我遇到了最好的工作搭档。”古永锵称自己与张朝阳的合作是 “龙马拍档”——张朝阳属龙,古永锵属马。 “人最重要的是要明白自己想要什么,目标在哪里”,对于刚毕业的年轻人,古永锵也给出了自己的建议。“本科刚毕业的时候,一般人还是什么都不知道的阶段,这时候最好世界上的很多东西你都碰一下,可能是浅层次地碰。接触过,你才会思考你要什么”。古永锵说,自己刚毕业的时候,第一份工作是做贝恩咨询,就是希望在最短的时间看到更多的行业、更多的职能。
古永锵:上市是优酷毕业典礼
时间: 2024-10-12 12:18:05
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优酷古永锵上市归来
优酷CEO古永锵.本报记者胡雪柏摄 经历了五年的艰苦创业,1966年生于中国香港的古永锵带领着优酷成功在纽交所上市,优酷成为中国第一家真正在美独立上市的视频网站.古永锵兑现了人人有肉吃的承诺,全体优酷员工的期权真正从一张纸变成了货真价实的美元.上周,从美国风尘仆仆归来的他讲述了优酷上市的过程和他的感悟. >>上市 感觉像参加毕业典礼 离开搜狐开始自己创业至今,古永锵等上市这一天已等了足足五年.12月8日,在全球11个城市做完80多场路演之后,古永锵终于带领他的创业团队站在了纽交所交易大厅,满脸
优酷土豆 CEO古永锵与媒体进行了沟通
推广多屏概念 目前其他的视频网站移动端的广告价格已经高于PC端,优酷土豆此番"CPM点击投放不涨价"则被看做是推动移动端的商业化,吸引广告主将广告预算投向多个屏幕.当然如果一些广告主需要单独投放某个屏幕比如Pad,价格就会相对较高. 相对于其他视频网站做硬件.与厂商捆绑贴牌,优酷土豆的"客厅战略"似乎并没有太大的噱头,仅仅是与家电厂商深度捆绑,并且在时间点上也不占有优势.对此古永锵表示,优酷土豆客厅项目早在2012年就立项,只不过想在合适的时间点做合适的事情,否则太
浅谈优酷CEO古永锵
在纽交所敲钟之后,古永锵给我讲了一个小细节:"在2005年11月21日,合一网络(优酷)成立,我们在2010年11月21日进入路演状态,刚到香港,住在香港四季饭店,当服务员递给我门牌号1121号时,我还惊讶了实在是太巧了.三个"1121",这就是天意所在."我也很惊讶,很难想象一个理性的人会有点迷信.让我更明显地意识到面前的人是出生于香港,即使少小离家,仍受到了香港文化讲风水.拜大仙的影响.我上次有这种他其实不是土生土长大陆人的感觉,是从他的口音看出来的.古永锵形容
优酷CEO古永锵:以国内市场为主 发展移动视频领域
中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 北京时间12月13日晚间消息,优酷CEO古永锵周一表示,公司未来的业务重心将集中在国内业务扩张和移动视频领域. 上周,优酷在纽约证券交易所上市,并成为了多年来在美国市场首日上市表现最好的一只股票.周一,古永锵在接受采访时称,优酷将继续投资于内容和技术,并将业务重心放在中国市场. 古永锵说:"目前,我们的任务并不是拓展国际市场业务.因
优酷土豆CEO古永锵:移动流量增长非常强劲
中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 新浪科技讯 北京时间4月28日上午消息,优酷土豆(NYSE:YOKU)表示,该公司正努力实现自2010年IPO(首次公开招股)以来的首次季度盈利,而原创内容和移动业务将发挥重要作用. 优酷土豆董事长及CEO古永锵表示,本月初,来自智能手机和平板电脑移动应用的视频观看量较去年底高50%.优酷去年收购了竞争对手土豆,从而降低了内容和带宽成本. 自从在纽约股票交易所上市以来,优酷土豆尚未实现盈利.与此同时,该公司面临了中国在线视频市场的激烈竞争.百度已通
古永锵:优酷的“眼中钉”只有土豆了
并称除了目前排名前列的几家网站,对于新进入者而言,做领先视频网站的机会已基本失去 ■ 本报记者 刘洋 发自上海 "今年,行业竞争将是两家公司的PK."在优酷网CEO古永锵的心目中,整个视频行业的基本格局已经初步显露. 除了目前排名前列的几家网站,古永锵直言,对于新进入者而言,做一个领先视频网站的机会,基本已经失去.古永锵是在优酷新建的上海办公室对记者发表上述言论的.也许可以期待,随着优酷上海办公室的建立,总部在北京的优酷和总部在上海的土豆,将上演一出精彩的"正面交锋"
优酷网CEO古永锵:先有团队和资金再创业
2005年2月在美国成立的YouTube视频网站,如今每天上传的内容已经达到3.5万条,日观看量3500万条.2006年,YouTube被谷歌以16亿美元的价格收购. 而在中国,从一个"馒头"引发的纷争开始,人们也开始看到了视频的影响力. "一个全民视频的时代就要到来了." 优酷网总裁古永锵看到了中国巨大的市场空间. 宽带提供的视频可能 古永锵现在还记得,当初自己在搜狐任职的时候,大家一边看着越来越丰富的图文,一边感叹着因为网速太慢而时断时续的视频,不知道什么时候那
网友爆料称优酷网为能够顺利过冬,CEO古永锵拟再融资
北京时间5月27日消息,昨晚有网友爆料称优酷网为了能够顺利过冬,CEO古永锵拟再融资. 昨晚一网名为YOYO的网友向笔者发来邮件爆料称,优酷网CEO古永锵近期正在和他们秘密的接触洽谈融资事宜."融资的原因是因为烧钱太快,之前所融的8000万美金已经所剩不多了."YOYO向笔者透露,她是某投资公司的员工,近期古永锵多次和她的老板接触洽谈融资事宜.此次融资金额预计不会低于5000万美金,不排除对冲基金的进入. "最近古永锵高调宣布优酷的广告收入个别月份增长900%,每个月都超过1
优酷土豆CEO古永锵访谈摘要
优酷土豆集团董事长兼CEO 古永锵 优酷土豆集团今天发布了合并后首份综合报表,第四季度综合净收入为人民币6.358亿元,同比增长30%;综合净亏损为人民币1.136亿元,同比缩减43%.优酷土豆合并后的运营状况和发展前景如何?行业格局发生了哪些变化?2013年的增长策略是什么?带着这些问题,i美股独家采访了优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵先生.以下为访谈摘要: ---- 优酷土豆合并产生了两方面的协同效应,一个体现在成本方面,一个体现在收入方面.真正的协同效应出来往往需要一年,但成本的协同效应会