可穿戴设备的市场规模正在迅速膨胀，Gartner预测，到2020年，全球可穿戴设备出货量将达5亿個。可穿戴设备是一個集合多种穿戴装置的多重市场，Gartner认为，未来这里面最大的一块是头戴式设备。
尽管穿戴式设备市场仍处于早期阶段，许多中国厂商却已经开始推出一些非常低价的产品，这些产品与全球性品牌的产品有着相似的功能，但其较低的定价却能吸引更为广阔的消费群体。根据Gartner的预测，到2016年，中国产可穿戴式设备将超过1亿台。
Gartner认为，中国的穿戴式市场将极有可能重复之前中国手机与平板市场的增长历史。白牌厂商利用半导体厂商的参考设计在短期内推出低价的仿制产品，初期和创业型公司也对穿戴式设备市场充满兴趣，从而将使得市场竞争愈发激烈。
然而，中国的穿戴式设备市场的繁荣，在很大程度上是由于设备的低价格和购买者的尝新心态促成的。目前的普遍现象是，消费者把设备买回来，用个两三个星期就不再戴了，这是因为用户并没有发现产品的价值。设备的低价格，并不是用户长期使用产品的原因。而这种凭借设备厂商激进的产品价格而推动的市场发展，必将对影响整个市场的成长，导致用户对产品和市场逐渐失去信心。
Gartner半导体与电子首席分析师邓雅君认为， 可穿戴设备厂商追求的应该是产品的高价值，而不是产品的低价格。只有真正贴近用户需求、具有附加价值的产品才能使可穿戴设备市场健康的发展起来。而商业上的应用，才是可穿戴设备给市场带来的真正价值。
国外已经有很多可穿戴设备厂商发现了这种高价值，比如说记录各类健康数据的Nike+ FuelBand，它可以记录用户的心率，告诉用户他每天走了多少步，燃烧了多少卡路里等等。这种类型的可穿戴设备很容易在运动员和健身爱好者中找到销路。
通过认知运算，可穿戴设备可以很好地改善用户体验，迪士尼的魔术手环MagicBand就是一个很好的例子。MagicBands是一款橡胶塑料制成的手腕设备，MagicBand能够作为迪士尼酒店房间的电子钥匙，也可以绑定顾客信用卡，用户可以直接迪士尼乐园内用手环支付，同时手环会记住用户的姓名信息。更棒的是，拥抱园区的玩偶时，玩偶会叫出顾客的姓名。
迪士尼通过这项服务大大提升了服务品质，同时，将游客的一举一动都记录在后端资料平台中，用于分析顾客在园区的消费纪录、偏好、喜好的游乐设施，以方便日后针对不同客群设计客制化的服务。
还有一点很重要，那就是可穿戴设备厂商需要依据自身的优势与机会，打造生态体系合作地图。邓雅君表示，可穿戴设备制造商要找到自己的强项和机会，而不是全部揽下自己做。
在血雨腥风的市场竞争中，并没有永远的对手，与其拼的你死我活，不如选择更为明智的竞合做法，在竞争中合作，在合作中取得共赢。可穿戴设备的附加价值就来自于垂直解决方案与生态体系。
邓雅君强调，可穿戴设备厂商一定要同时考虑到硬件和服务，因为，只做硬件的话，这个市场就太窄了。目前，可穿戴设备主要与智能手机相结合，在未来，可穿戴设备一定要与更为广阔的物联网相结合，这样才能把整个市场做大。
原文发布时间为：2015年02月10日
