捕捉新能源与环保产业新机会

—— 中关村论坛绿色产业专场侧记　　Opportunities for New Energy Resources and Environmental Protection Industry　　文 本刊记者 明星　　图 CFP　　如果要用一个词来形容2010年中国绿色产业市场，那就是“惊奇”。　　2010年上半年，中国上市的IPO和其他国家相比，已经上市募集63亿美元资金，是美国的近2倍，超过欧洲3倍，中国已当仁不让地成为了世界最大的清洁技术和新能源的投资国。　　没有人敢想象，仅仅相隔数年，清洁技术和绿色产业在中国的发展，以太阳能、风能产业为带动，蔚为风潮。光谱产业、生物质发电、污水资源化也已经走出了很好的路子，引起了全球的关注。特别是自2010以来，政府已经制定了七大战略新兴产业，其中有四个与绿色产业相关，占据了新兴产业半壁江山。　　与之相伴随的是，全国高科技企业聚集地——中关村出现了碧水源、普能、泰宁、国电生物、北排等一批绿色、环保、节能领域的领军企业，他们是北京市绿色经济发展的推动者和践行者。　　2010年岁末，中关村论坛绿色产业专场邀请了国内外知名科学家、企业家、投资机构负责人、专家学者、政府官员等嘉宾，就绿色环保产业从孕育、创新到技术、商业模式的形成，再到企业聚集形成产业规模、政策配套等展开了深入的研讨和广泛的交流。　　不久前，国家又出台了关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定，节能环保产业位居重点培育的七大产业之首。而中国绿色产业是否能持续稳健发展，中关村的企业家们也将面临新的考验。　　既然国际大潮锁定了新兴产业，只要紧跟这个潮流，同时伴随政府的鼓励和创新的活力，绿色创新型企业必将迎来属于自己的春天。　　政策助推新能源产业发展　　史立山(发改委新能源司司长)　　这几年中国的新能源产业发展世界瞩目。应对国际气候变化、能源环境问题日益突出方面，我国也有一系列政策出台。从2006年《可再生能源法》颁布以来，国家出台了一系列促进新能源发展的政策，全国每人每用一度电，要交4厘钱用来支持可再生能源价格高于平均价格的补贴。这既保证了投资者的收益，投资新能源发电得到相对较高的价格，又调动了地方的积极性，如果高投资、高成本都由地方承担，地方可能就不会做。国家还采取了一系列做法，如风电、太阳能发电的特许权招标，通过设备打孔招标，谁的方案最经济谁就做，而且要规模化。　　现在新能源发展处于力争上水平、克服当前困难的一个时期，比如风电的接入，要解决各自封闭的装机问题涉及管理和政策上的问题。我们对于光谱发电采取了荒漠化、规模化建设的方式，在西部一些荒漠搞建设，但光谱发电的前景是分散式，跟建筑结合，一家一户，这就需要解决技术上的接入问题。从管理上讲，电力公司对这些成千上万的小东西怎么管理都需要克服。人类过去是以可再生能源为主，这个转换真正实现需要一百年时间，到2100年就可能全部使用可再生能源了。　　通过商业化运作解决环境问题　　Alan Beebe(中国绿色科技总监)　　我认为10年以后，可再生能源会占所有能源供应的15%左右。但中国有很多环境问题，如温室气体、二氧化碳排放等，这些需要用创新的方法来解决。我们必须充分构想未来的潜力有多大，希望中国在协作方面进行充分安排。材料方面也很重要，政府应该给予充分的资金，解决当前中国的技术。中国政府已经在2008年做了很多基于未来的构划，我们的重点是把这些计划整合在一起，让整个产业更有效。我们也许会面临几个关键问题：如何定义绿色技术；当前的7个部门怎样进行整合，涉及到新能源、绿色温室气体、空气污染等7项具体的问题。我们希望把战略上的要求通过商业化运作来解决。　　新能源产业需要全球合作者　　ALison Nankivell(加拿大出口发展银行北京负责人)　　在加拿大，我们对与政府相关的关键的环境项目进行融资。当前工作重点是为加拿大和中国提供多样化的合作伙伴关系，在中国风险投资，同时帮中国绿色公司找到国际合作者，寻求到ICT、太阳能等先进技术，并通过环境基金，引进有技术和资金的加拿大公司。这是我们的一种技术转移，以及合作伙伴的转移。我们把中国的很多东西引荐到其他国家市场，如巴西、美国、印度、欧洲，那边有很多大型项目，他们都希望应用中国的技术。　　对中小企业的风险投资有待加强　　Martin Haemmig(著名风险投资PE研究教授)　　过去3年中，在能源效率、可再生能源、利好政策方面中国一直排前三强。中国较西方有更好的支持发展的氛围。但一些刚建立的企业资本投资并不多。风险投资担保也是帮助企业的一个发展方式。政策机制上，中国所缺少的是碳税、碳交易。2030年投资会走向何方？全球范围内，风能占20%的投资，太阳能是55%，生物质能、小水电等加起来占25%。所以，太阳能、风能应该有很大的发展空间。中国能否把太阳能放在最重要的位置？中国是世界上太阳能电池最大的生产国，无论从哪个角度都应该这样。　　西方新企业和中国新企业的差异重点在于风险投资的创新。从去年的数据看美国的投资情况，大约有50%获得资金的企业都投资于“Pre-revenue ”，即那些刚刚建立的新企业。而在中国，只有5%的资金投给了这些新企业。这需要中国做一个调整，将更多的资本提供给小企业，使它们进入到创新机制，进行很多创新。西方，尤其是美国，谁给小企业投资呢？主要是风险投资商，这非常关键。美国的成功企业家，把赚来的钱投资到小企业、新兴企业中。欧洲没有美国那么多的风投，所以政府发挥了重要作用，政府的帮助促进了小企业早期的转变，从实验室阶段走向成长期的发展。　　生物质发电市场潜力巨大　　蒋大龙(国电生物发电集团董事长)　　我们用农业和林业的废弃物发电，技术来自一家丹麦公司，金融危机时被我们收购了。目前我们是中国最大的生物质发电专业公司，占中国生物质发电市场的50%以上。公司到今天已有21个发电厂建成投产，50个发电厂得到发改委核准，12个发电厂在建。　　公司的成长得益于几方面：首先是资源，中国有全球最丰富的生物质资源，19亿亩耕地每年产出的秸秆量接近10亿吨(虽然大部分被烧掉了)。其次是政策，2006年国家出台了一个政策，生物质发电每度电在脱硫电价的基础上补贴0.25元，刚刚不久又进行了调整，全国统一上调了0.75元一度。迄今为止，我们收购秸秆支付给农民的现金接近15亿，用不了多久，就会超过100亿。第三是技术，我们的高温、高压技术是全球最先进的。西方企业经过了几十年研发，我们将其收购，设备95%以上实现了国产化，只有控制系统还需要从国外进口，成本仅是欧洲的五分之一。第四是管理团队。公司董事会中有曾在世界五百强担任CEO的外籍人士。生物质发电以其稳定的能源供应方式，在中国这样的农业国家，将会有非常大的市场。　　新风电接收催生智能电网产业　　俞振华(普能世纪科技有限公司董事长)　　中国有三分之一的风电上不了网，已装成的风电中被电网接收的只有发电总量的二分之一。这孕育了一些新产业，包括普能从事的智能电网。金融危机时，我们收购了一家有电池装配体系的加拿大公司，让普能成为一个跨国公司。公司成立至今发展很快，国内有非常好的资源、制造业和市场，国外有成熟的高科技产品的研发体系，两者形成互补。国内对产品从实验室到商用环节并没有太多的支持和重视，当然现在已经开始整合资源做这项工作了。在普能的最新一轮风险投资中，全球投资机构参与其中，我们获得了红杉资本的5000万美金的投资。　　要构建节能、环保、资源综合利用的产业群　　张燕友(北京市发改委副主任)　　十七届五中全会明确要把建设资源节约型和环境友好型的社会作为转变经济发展方式的一个重要着力点。北京绿色环保产业，主要是集中在中关村地区。一个是大力发展节能和环保的产业，包括工业、交通、建筑领域的节能产业，还有像污水处理、大气污染、垃圾处理等环保产业。同时，我们还要加快资源综合利用产业的发展，形成节能、环保、资源综合利用的三大产业群，建成全国节能环保产业的技术创新中心和高端制造基地。　　下一步，打破原来的研发科技体系，按照企业的运营方式进行运作，包括支持产业联盟，支持国家和北京市的重点任务。第四要促进技术与金融的对接。北京批准了四支政府主导、参与的投资引导基金，适应节能环保产业的发展。最后，从消费环境方面给大家创造好的氛围，提倡绿色消费。　　在中心城区发展绿色产业　　Mike Darch(加拿大渥太华研究与创新中心全球市场拓展执行董事)　　渥太华政府对90%的地区可以直接制定环境政策。2001、2002年，市中心的一些设施被移到了渥太华的周边地区，给外部地区带来了工作机会，中心地区重新成立了绿色产业中心，感受到了更多的绿色。我们也关注绿色技术，主要是废气排放。中国现在到处都需要电能和能源，到底怎样处理废气、废水、节约能源都是未来需要解决的问题。我们可以把技术在大城市的社区内推广。自2008年来，我们一直不断地寻找某些公司关注
中国市场，希望把他们的技术拿到中国。　　膜技术让污水净化、成为资源　　文剑平(北京碧水源科技股份有限公司董事长兼总经理)　　中国水的特点，“脏”，水环境污染比较严重，“少”，北京只有世界平均水平的四十分之一。南方城市水资源丰沛，但梅雨季常遇洪灾，如太湖、巢湖、滇池污染等。中国要发展经济，水污染问题是最大的拦路虎之一。如果把污水资源化，水就循环起来了，就可以缓解水资源短缺的问题。　　污水资源化是唯一能解决中国水问题的路径。目前还没有一项技术在资源化方面比膜技术更好。碧水源用膜处理资源化污水年能力达10亿吨，销售额七八个亿，两三个亿的利润规模。通过公司发展历程，有几点体会跟大家分享。第一点，碧水源能够发展是创新驱动的。创新的起点和胸怀有多大，创新的成果就有多大。第二，创新要战胜投机、浮躁和趋利。第三，今天是创新的春天。全球都在低碳生活、低碳文化，我们靠绿色环保，极易能创新成功。　　污水处理产业需要升级换代　　蒋勇(北京城市排水集团有限责任公司副总经理)　　排水行业传统的功能定位正在发生深刻的变化。因为污水管线的渗漏会给地下水质带来污染，未来将有数百甚至上千管线的雨污水管线的建设、更新、改造，上千个污染源排放点的监测和监控。有的区域发展超过规划的速度，会带来处理能力的不足问题，需要对整个产业体系进行升级换代。第三，要把污水当成一种资源回收利用。污水资源化已成为北京缓解水资源的重要战略。　　目前排水集团正在对污水处理厂升级改造。一个是清洁生产、节能降耗和资源的循环利用，密切监测整个管网系统有毒有害气体的浓度和有效控制它的产生。同时用花园式的概念建设未来的污水处理厂，使污水处理厂融入周围的环境。再次，污水处理过程中的精确报警系统，也需要中关村产业系统的支撑。如利用太阳能的空间布置的密度和效率，污泥的有机质和氮磷成份等。我们设想结合绿色北京的行动计划，在废弃矿山的修复、北京沙荒地的改良、劣质林地的改造方面有很多的改造前景。　　公司发展过程中我有两个突出的感受。第一是对创新的需求和渴望。第二个体会，污水处理厂、再生水厂、污泥处置是一个完整体系，我们需要多种技术的集成、组合来协同工作。我们联合中关村一些优秀企业和研究机构发起成立了中关村国家污水资源化产业联盟，希望形成一个产业升级促进的平台，推动相关技术的突破、产业化进程和工程化应用，为北京的建设提供支撑。