过去的十年，中国教育培训业获得了最好的发展时机，从过去散兵游勇、个人作坊式的培训班模式，逐渐向产业化、集团化转型，一批在业内有影响力的机构陆续形成，并开始受到国际资本的青睐和关注。
回溯过去十年教育培训行业的发展，无论是机构扩张引发的兼并、收购，还是风险投资纷纷向教育企业注资，或是今年以来爆发的教育机构海外上市潮……这个十年过得轰轰烈烈、成绩斐然，也是教育培训业的黄金十年。
从一家独大到群雄逐鹿
10年前，在国内称得上全国知名的教育企业恐怕只有新东方一家。从1993年俞敏洪在海淀中关村二小一所破旧的房子里注册成立北京新东方学校，到2001年新东方教育科技集团成立，10年前的新东方刚刚启动它全国扩张的历程，环顾四周，它找不到可以比肩的对手。
就在新东方开始向集团化、多元化发展目标挺进的这一年，北京环球雅思学校、学大教育、安博教育等后来业内响当当的企业都还刚刚步入创业期。学大教育CEO金鑫回忆，2001年学大创立时是靠做网上家教中介起家，最初的启动资金仅10万元，1间办公室、2名员工、三位合伙人就是当时他们全部的家当。而在当时，整个中小学课外辅导市场基本都处于一种原生态、混沌的状态，大家以散兵游勇的状态各自为政。
过去10年，中国经济高速发展，也随之带来产业升级和消费升级。中国人历来有重视教育的传统，教育支出位列中国家庭消费支出前三位，伴随着居民收入水平提高，也使得家庭的教育消费支出比重增加。世界银行2007年发布的报告提到，中国从小学到大学的学生人数占世界的17%，但是教育市场价值却只占3%不到，在未来10年内，中国将是全球增长潜力最庞大的教育与职业培训市场。
短短10年间，一批有特色、有清晰发展战略的教育企业迅速成长，也逐渐在各自领域崭露头角。除新东方外，环球雅思的雅思考试培训、学大的“一对一”个性化教育、学而思的中小学“培优”、弘成的网络学历教育、安博“全覆盖”式的教育培训格局……随着这些细分领域中领军企业的发展壮大，教育培训市场群雄逐鹿的局面逐渐形成。
从收取学费到吸引风投
10年前，培训学校的收益基本是靠多招学生、收取学费而来。2004年之前，民办教育的企业性质并不被法律认可，培训学校在性质上属于非营利机构。2004年，《民办教育促进法》与《民办教育促进法实施条例》颁布，开始允许培训学校的投资获得适当回报。这一变化成为中国教育产业资本化的开端。
率先吃螃蟹的还是新东方。政策放开后，老虎基金首先以2250万美元投资进入新东方，后来又有三家机构投资，由此奠定了此后新东方上市的基础。2006年9月7日，新东方成功在纽交所上市，这一标志性事件也让向来敏感的风险投资者嗅到了机会，几乎是一夜之间，先前无人问津的教育培训机构变成了资本新宠。
就在同一年，环球雅思获得软银赛富2500万投资，率先启动了教育机构的融资潮。而随后的投资热度更是让人瞠目据不完全统计，2007年度至少有13家教育培训类企业获得创投投资。即使在2008年的全球经济危机里，中国教育产业却逆市上扬。当年安博教育融资1.03亿美元、达内IT培训融资逾1.3亿元、北京昊月教育集团获高盛5000万美元注资，环球雅思也获得赛富基金第二轮500万美元投资。
中国教育培训企业在资本的助力下一路高歌猛进，获得了更大的发展空间。安博教育经过三轮融资，完成了二三十家机构的并购，迅速变身为教育培训业的一只航母。环球雅思在软银赛富两笔大规模注资之后，在全国已拥有66所直营学校和226个加盟学习中心，以及一个拥有上百万注册学员的网络平台。2007年，学大教育成功吸纳鼎晖创投的风险投资，随后进入飞速发展期，在2008年一年时间内实现了500%的增速。