创新工场汪华：创业者要花50%的精力找人

图为创新工场联合创始人汪华 （TechWeb配图）11月16日晚上消息，由新浪微博主办的中国首届微博开发者大会今天在北京举行，创新工场联合创始人汪华在会上做了演讲，并提到草根微博应用开发者在创业过程中的一些误区。这些个误区包括眼高手低，不注重团队培养等，因为这些误区使得创业者遭遇失败。汪华称，在他与创业者交流中发现，许多创业者存在着这样那样的误区。第一是很多的开发者及创业团队在创业的时候太注重于
所谓的创新，或者是太注重于点子，而忽视可执行性，或者是忽视一些起点。汪华
认为，早期创业团队最好是从脚踏实地出发，从用户已
有的应用做一些增量的创新。现阶段微博还是以娱乐为主的，创业者现在不要去想着在上面去开发电子商务或者广告系统等一两年之后的趋向，应该要先想着做现在的事情，可以离用户的需求高一点，
但是不要差的太远。第二是执行力和团队。汪华称，很多早期创业者很注重点子，其实这一点是错误的，创业者不能光靠点子。真正重要的是点子如何执行，而不是保守点子本身。汪华认为，创业者的第三个误区是关于团队的，很多开发者都是技术或者是产品出身，注重干事，创业者80%、90%的精力都是怎么把产品做出来、把事情解决掉。但是有一个严重的问题，就是他们经常忘了找人，聚集一帮好的团队跟自己一起干，这一点是很糟糕的事情。汪华称，很多创意团队都不是第一件事情就成功的，如果有一个很好的团队，就可以继续做一直到成功为止。如果没有很好的团队，只有两三个人，把一个事情做出来了后万一团队散了，没有
后期的执行力，就容易遭遇失败。汪华称，自己投资的所有项目都强调一点，那就是早期的创始人和团队必须要有50%的精力是花在找人上的。创业者有没有心胸、意愿、能力把自己的团队做好、做强，是一个非常成功的公司和一个可能早期看不错，
然后最后归入
平庸公司的最大区别。(孟梦)