互联网经销商如何随风生存

  几天前茅台酒的出厂价又再度提升了百分之20——百分之30,面对来势汹汹的茅台酒价,互联网中的电子商务酒网怎么办?是跟着茅台酒提价还是另寻他法保持价格不变呢?这些问题都与互联网商务企业的决策层关系重大,茅台酒的提价并不仅仅是价格提高了,更多的是国酒品牌的价值再度提升,作为互联网经销商如何在茅台酒价的提升中随风生存呢?下面小编来谈谈一些个人看法。

  茅台“撒酒疯”,互联网随波逐流?

  

  从图中的新闻我们可以看出茅台撒酒疯,时隔21个月后首次提价,这次提价作为互联网经销商是否要随波逐流呢?作为互联网经销商手中掌握了一定的资源,但是这些资源也并不是无线的,茅台的此次提价不仅仅是对现实经销商的一场考验,对互联网经销商来说更是如此,面对茅台的撒酒疯作为互联网企业如何才能够从容应对呢?

  反其道而行:你涨我打折

  互联网企业与现实的经销商有很大的区别,作为互联网企业他们往往在现实中都是厂商级别的,因此他们比经销商的拿货价要低,这也是互联网企业的优势,除去了门面价格与运输价格,一瓶茅台酒应该能够省上几十上百元,这次茅台涨价,那么互联网企业也有自己的优势,价格可以涨上去,但是也可以通过打折的方式来打造出亮点,这就是典型的你涨我也涨,但是我还要涨上折价,折价后的价格与涨价之前的价格相持平就可以了。

  顺其到而行:你涨我解释

  国酒茅台涨价的解释理由并不充分,但是作为互联网企业我们不得不去充分的解释,互联网企业觉得价格应该涨一点了,那么就可以涨上去,但是必须要公布其涨价的原因,什么事情在进行转变的过程中都有一个原因,我们涨价也不例外,要让客户感到心服口服,这就是胜利,也是运营之道。茅台的公开解释是说要降低经销商的利润,其实我觉得这次涨价互联网企业可以归纳为茅台的稀有度,茅台每年的产量是固定的,而随着环境的污染,其产量应该会逐年下降,或许这也是涨价的原因吧。

  天价茅台酒:你涨我降价

  你涨我降,对于今年即将到来的中秋和国庆节来说,如果天价茅台酒能够降价,我相信这个销量肯定会增加好多倍,作为互联网企业我们可以搞一些促销活动,购买了多少之后可以适当的降价,大家不要小看了这种促销手段。无论对于商人还是群众来说,国人喜欢占一些小便宜的思想还是没有得到多大转变,我们也可以灵活挖掘这些思想来为企业创造更多的产值,茅台酒说要涨价了,为什么很多经销商没有涨,肯定就是等着中秋节与国庆节的到来提高销量,而互联网企业在保证充分的利润之下还可以降价格,这是打出亮点的一个好方法。

  作为互联网企业,不要一味的想着追求高利润,互联网企业更应该想到以最大的实惠返回给用户,这才是互联网企业发展的根本之道,茅台酒涨价了,但互联网企业应该在保证自己的利润前提下合理的进行调价,该做什么才做什么,不要想到一步登天。本文来自于www.9396.org网站,对电子商务企业的一些现象做了简单的梳理,希望大家喜欢。

时间: 2024-07-30 19:51:37

互联网经销商如何随风生存的相关文章

招行行长马蔚华:互联网金融威胁银行生存

招商银行行长马蔚华(TechWeb配图)TechWeb编辑推荐:"以脸谱为代表的互联网金融形态,将影响到将来银行的生存."日前在深圳举办的2012哥伦比亚大学中国企业研究中心(CBI)全球高峰论坛上,招商银行行长马蔚华如是表示.以支付宝为代表的互联网第三方支付,已经削弱了银行作为社会支付平台的地位.而以脸谱为代表的社交网络,更是威胁到银行生存的根基--存贷中介的功能.马蔚华表示,脸谱8.4亿实名制的客户形 成了巨大的网络社区,在这个社区里,信息充分共享.其中有很多提供存款,也有很多需要

互联网时代品牌的生存之道

互联网时代品牌的生存之道 互联时代品牌是必须要长久生存的,品牌只是变了一个的样子,以另一种毫无道理的形象,变成了产品销售的促销工具.互联时代品牌不是别的,就是粉丝追逐的一股劲头,就是我们过去常说的价值.这个理由不是什么具体思想,价值观,或多么实用的功能,而是跟风与看热闹的围观. 这是个"毁三观"的时代,物质守恒.能量守恒等多数促成人们对传统事物既定认识被催毁了! 人们对整个世界以及人和外在世界之间关系的根本观点.根本看法全变了.对人生目的.意义的根本看法和态度变了,对周围客观事物(包括

移动互联网创业者的五大生存法则

摘要: 电商人总爱重复那句雷布斯名言:只要站在风口,猪也能飞上天.在这些想要飞天的猪里面,不乏才华横溢的创业者.他们面对潮起潮落的电商周边生态,挥发着年少好斗的嗜血本性, 电商人总爱重复那句"雷布斯"名言:只要站在风口,猪也能飞上天.在这些想要飞天的猪里面,不乏才华横溢的创业者.他们面对潮起潮落的电商周边生态,挥发着年少好斗的嗜血本性,体验着风险和机遇并存的刺激. 移动互联网时代的全面到来 互联网潮流,总是一波一波地来,总会有新的机会摆在眼前.过去一年,中国IT产业在创新中稳步前行并创

互联网视频平台的生存之道

在各种各样的平台商业模式中,视频类平台的特点是,成本较高,入口较窄,同时面临着高额的版权成本以及版权诉讼方面的挑战,因此此类平台的成功经营并不容易.一般而言,视频平台的成功运营需要遵循以下几个关键策略. 第一,千方百计拓宽自己的流量入口. 数字消费类的高成本平台流量提升的方式大体上包括几种,第一种是通过广告联盟代理,在互联网网站上进行广告推广.比如,视频平台通过广告中介公司的服务,进行自己的广告的代理,在一些阅读类的网站.下载软件类的网站上,嵌入自己的广告,向自己的网站导入流量.还有一种方式是比

互联网创业要立足生存

中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 互联网是个充满奇迹的领域,同时互联网是个熬人熬到去熬药的领域. 每天都有许许多多的兄弟从这这个领域退出,又有许许多多的兄弟全身心的投入进来.最终能剩下来的总是屈指可数的,这是为什么呢?很简单,除了坚持到底的毅力外,很多人从一开始的定位忘记了生存的重要性就注定要失败. 说到定位,之前我也说过几次,网上也有很多前辈反复的强调这个问题.我想并不是做

移动互联网应该如何转型生存方法

硅谷网8月6日讯 2012年3月24日,世界经济论坛在瑞士小城达沃斯隆重上演.论坛的主题为:"大转型--塑造新模式".全球数百位顶级智囊用整整5天的时间,来讨论未来世界经济的发展趋势,而中国经济发展方式和企业生存的转型无疑是这次论坛的焦点.而这场 转变背后的还隐藏着一个关键词--那就是"质量". 从经济运行质量,到人民生活质量,再到企业产品质量,质量关乎国计民生.与人民生产生活密不可分.在社会经济和科学技术 高速发展的今天,质量越来越被人们所重视,而质量的内容也在不

互联网“慢公司”的生存之道:不做快兔做慢龟

在强调"唯快不破"的互联网界,"不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼""速度就是一切"的理论盛行.快公司的成功案例也很多,奇虎360.优酷.zynga等都是快公司的典型代表,甚至更早之前雅虎也曾创下了成立一年后即上市的互联网神话.这些公司大多找到了适合自己发展的商业模式,并依靠资本的驱动和良好的市场运营,最终成功IPO,这是互联网快公司典型的成长路径. 然而,回顾互联网界的发展,因一味盲目的追求发展速度而导致陨落的创业公司不乏其数.不胜枚举."

招商银行行长马蔚华:互联网金融威胁银行生存

据新华社电 "以脸谱为代表的互联网金融形态,将影响到将来银行的生存."日前在深圳举办的2012哥伦比亚大学中国企业研究中心(CBI)全球高峰论坛上,招商银行行长马蔚华如是表示.以支付宝(微博)为代表的互联网第三方支付,已经削弱了银行作为社会支付平台的地位.而以脸谱为代表的社交网络,更是威胁到银行生存的根基--存贷中介的功能.马蔚华表示,脸谱8.4亿实名制的客户形成了巨大的网络社区,在这个社区里,信息充分共享.其中有很多提供存款,也有很多需要资金,将来可以通过搜索引擎让资金供给和需求进行

怎样在移动互联网时代生存下来?

电商人嘴边总喜欢挂着那句"雷布斯"名言:只要站在风口,猪也能飞上天.这些想要飞上天的猪里面,有着不少才华横溢的创业者.在面对着潮起潮落的电商周边生态,他们挥发着年少好斗的本性,寻求风险和机遇并存的刺激. 移动互联网时代全面到来 互联网潮流,总是一波一波地来,总会有新的机会摆在眼前.过去一年,中国IT产业在创新中稳步前行并创造了新的经济增长点,如电子商务.移动支付.数字消费等,新一代信息技术的加速发展及呈现出的融合.智能.跨界趋势,宣告着移动互联网时代的全面到来.在这个时代中创业的&qu